Гарчиг[Нуух][Үзүүлэх]
- 1. Бизнесийн оюун ухаан гэж та хэрхэн тодорхойлох вэ?
- 2. Бизнесийн шинжээч нь мэдээллийн шинжээчээс юугаараа ялгаатай вэ?
- 3. Бизнесийн шинжээчдийн ашигладаг хамгийн нийтлэг Бизнесийн тагнуулын (BI) хэрэгслүүд юу вэ?
- 4. Бизнесийн аналитик ертөнц юунаас бүрддэг вэ?
- 5. BI системийг хэрэгжүүлэхийн тулд та ямар мэргэжлийн стратеги ашиглах вэ?
- 6. ТЭЗҮ гэж яг юу вэ?
- 7. Өгөгдлийн агуулахыг тайлбарлана уу.
- 8. OLAP гэж яг юу вэ?
- 9. INVEST – Энэ юу вэ?
- 10. Онлайн гүйлгээ боловсруулах (OLTP) – энэ юу вэ?
- 11. Баримт ба хэмжээсийн хүснэгтүүд: тэдгээр нь юу вэ?
- 12. Өгөгдлийн агуулахын зарим шинж чанарууд юу вэ?
- 13. Өгөгдлийг хэвийн болгох зорилго юу вэ?
- 14. Агрегат гэж яг юу вэ?
- 15. Хэдэн төрлийн SQL JOIN функц байдаг вэ?
- 16. Пивот хүснэгтийг тайлбарла.
- 17. Та MoSCoW, SWOT гэх мэт өөр аргуудын талаар мэдэх үү?
- 18. UML ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
- 19. Бизнесийн оюун ухаанд ERP-ийг тодорхойл.
- 20. Бизнесийн тагнуулын хувьд та SCM-ийг хэрхэн тодорхойлох вэ?
- 21. Та SRS болон түүний үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлж чадах уу?
- 22. BRD-ийг тайлбарла. Энэ нь SRS-ээс юугаараа ялгаатай вэ?
- 23. Цахим худалдаа гэдэг ойлголтыг бизнесийн оюун ухаанаар тайлбарлана уу.
- 24. RUP аргачлал гэж яг юу вэ?
- 25. RAD аргачлал гэж яг юу вэ?
- 26. Шаардлага гэж яг юуг хэлээд байна вэ? Та хэрэгцээ шаардлага хоёрын ялгааг хэлж чадах уу?
- 27. Өгөгдлийн өрөмдлөгийг тайлбарла.
- 28. Та шаардлагыг төгс эсвэл сайн гэж хэрхэн тодорхойлж чадах вэ?
- 29. Гүйцэтгэх мэдээллийн систем (EIS) гэж яг юу вэ?
- 30. Хамрах хүрээ гэж юу вэ, түүнээс хэрхэн зайлсхийх вэ?
- 31. Хэмжээст загварчлал (DM) – энэ юу вэ?
- 32. Шаардлагын тэргүүлэх чиглэл гэж яг юу вэ?
- 33. Туршилтанд бизнесийн шинжээч оролцох ёстой гэж та үзэж байна уу?
- 34. Шатлалын олон хэлбэрүүд юу вэ?
- 35. Паретогийн шинжилгээг тайлбарла.
- 36. Каногийн шинжилгээг тайлбарла.
- 37. Agile тунхаг: Энэ юу вэ?
- 38. Цоорхой шинжилгээ: Энэ юу вэ?
- Дүгнэлт
Бизнесийн тагнуул гэдэг нь бизнесийг хэрхэн удирдах эсвэл бизнестэй холбоотой чухал асуудлуудын талаар шийдвэр гаргахад нь хэрэглэгчдэд туслах хэрэгслийн хэллэг юм.
Хэрэглэгчийн бизнесийг өргөжүүлэх аливаа байгууллагын удирдлага илүү хялбар болсон.
Аливаа байгууллагын холбогдох тайлан, өгөгдлийн тусламжтайгаар BI нь хэрэглэгчдэд өөрийн пүүсийн өсөлтөд хүргэх сонголт хийхэд нь тусалдаг бөгөөд энэ нь маш чухал юм.
Тиймээс та бизнесийн тагнуулын чиглэлээр ажиллахыг хүсч байгаа бөгөөд үүнийг хийх хүсэл эсвэл зорилготой боловч бизнесийн тагнуулын ярилцлагад хэрхэн тэнцэх, ямар асуултууд гарч ирэхийг мэдэхгүй байна.
Ярилцлага бүр өвөрмөц бөгөөд ажил бүр өвөрмөц шаардлага тавьдаг. Ярилцлагадаа амжилттай оролцоход тань туслах үүднээс бид хамгийн их асуудаг асуултууд болон тэдгээрийн хариултуудын жагсаалтыг гаргав.
Та эдгээр бизнесийн тагнуулын ярилцлагын асуултуудад хурдан бөгөөд энгийн байдлаар хариулж чадна.
1. Бизнесийн оюун ухаан гэж та хэрхэн тодорхойлох вэ?
Бизнесийн оюун ухааныг өгөгдлийн аналитик ба өгөгдөл цуглуулах, хадгалах, удирдах үйл явцын нэгдэл гэж тодорхойлж болно.
Энэ нь түүхий өгөгдөл, мэдээллийг задлан шинжилж, үр дүнтэй, хэрэгтэй ойлголт болгон хувиргахыг эрмэлздэг.
Эдгээр ойлголтууд нь байгууллагын олон төрлийн бизнесийн шийдвэр гаргахад таатай нөлөө үзүүлдэг. Хамгийн энгийнээр хэлбэл, Бизнесийн тагнуулын тодорхойлолт нь байгууллагуудад өгөгдөл гаргахад туслах энгийн бөгөөд ойлгомжтой хураангуйг өгөхийн тулд өгөгдлийн хэрэгсэл, өгөгдлийн дүрслэл, өгөгдөл олборлолт, дэд бүтэц, өгөгдлийн аналитик гэх мэтийг хамарсан шүхэрийг хэлнэ. тулгуурласан шийдвэрүүд.
2. Бизнесийн шинжээч нь мэдээллийн шинжээчээс юугаараа ялгаатай вэ?
Мэдээллийн шинжээч:
- Албан тушаалд илүү их асуудал шийдвэрлэх, өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх чадвар хэрэгтэй.
- Байгууллагад энэ нь илүү том үйл ажиллагааны үүргийг гүйцэтгэдэг.
- Өгөгдөл олборлолт, SQL, статистик болон бусад ур чадвар шаардлагатай.
Бизнесийн шинжээч:
- Өгөгдлийн дүрслэл, шийдвэр гаргах чадварыг сайжруулах ёстой.
- Байгууллагад энэ нь илүү стратегийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.
- Энэ албан тушаалд та бизнесийн тагнуул, мэдээллийн агуулах, аналитик гэх мэт мэдлэгтэй байх ёстой.
3. Бизнесийн шинжээчдийн ашигладаг хамгийн нийтлэг Бизнесийн тагнуулын (BI) хэрэгслүүд юу вэ?
- хүснэгт
- SAS
- Пентахо
- Бизнесийн зүйлс
- OBIEE
- Qlik харах
- Hyperion
- Microsoft-д зориулсан BI
- Танин мэдэхүй
- Дундас BI
- Google Analytics
- MicroStr стратеги
4. Бизнесийн аналитик ертөнц юунаас бүрддэг вэ?
Өгөгдлийн сан болон хэрэглэгчийн интерфейсийн хооронд орчлон ертөнц гэж нэрлэгддэг семантик давхаргын хэлбэр байдаг. Энэ нь үйлчлүүлэгч (бизнес хэрэглэгч)-ийг мэдээллийн агуулахтай холбодог интерфейсийн давхаргуудын нэг юм.
Энэ нь мэдээллийн агуулах дахь янз бүрийн хүснэгтүүдийн хоорондох бүхэл бүтэн харилцааг тодорхойлдог.
5. BI системийг хэрэгжүүлэхийн тулд та ямар мэргэжлийн стратеги ашиглах вэ?
Компанийн мэдээллийн сангаас түүхий мэдээллийг авна уу. Өгөгдөл хандах боломжтой хэд хэдэн гетероген мэдээллийн сан байж болно.
Дараа нь хүснэгтэд нэгдэж өгөгдлийн шоо үүсгэх замаар өгөгдлийг өгөгдлийн агуулахад байрлуулахын тулд цэвэрлэнэ.
Бизнесийн шинжээчдийн хийж чадах хамгийн сүүлийн зүйл бол BI системийг ашиглан цэвэр өгөгдлийн багцаас бизнесийн ойлголтыг гаргаж авах, түр тайлан гаргах, тэдгээрийг үнэлэх, бизнесийн сонголтыг урьдчилан таамаглах явдал юм.
6. ТЭЗҮ гэж яг юу вэ?
BA нь сорилтод хүрэх цар хүрээг тогтоохын өмнө бизнес эсвэл төслийн хэрэгцээ, асуудлыг судалж, ойлгох ёстой.
Бизнесийн асуудлын санал болгож буй шийдлийн амьдрах чадвар (амжилтын магадлал) нь ТЭЗҮ-ээр тодорхойлогддог. Энэ нь төсөлд анхаарлаа төвлөрүүлэх, шинэ боломжийг тодорхойлоход дэмжлэг үзүүлдэг.
7. Өгөгдлийн агуулахыг тайлбарлана уу.
Мэдээллийн агуулахыг хэд хэдэн янз бүрийн эх сурвалжаас авсан өгөгдлийг хадгалах, цэгцлэх, тайлагнах зорилгоор нөөц болгон ашигладаг систем гэж үзэж болно.
Эдгээр өгөгдлийг үндсэндээ SQL Server, Excel хуудас, Oracle мэдээллийн сан эсвэл Postgres мэдээллийн сангаас олж болно. Бизнесийн шинжээчид Мэдээллийн агуулахын ашигладаг репозиторын аргыг ашиглан тухайн өгөгдөлтэй холбоотой өмнөх бүх тайланг авч болно.
8. OLAP гэж яг юу вэ?
Онлайн аналитик боловсруулалт буюу OLAP нь BI-ийн олон хэрэгсэл, хэрэглээнд хэрэглэгддэг технологийг тодорхойлоход хэрэглэгддэг техникийн нэр томъёо юм. Энэ нь хүнд хэцүү аналитик тооцооллыг дуусгахад хялбар болгодог.
Нэмж дурдахад чиг хандлагад дүн шинжилгээ хийж, нарийн төвөгтэй тооцооллыг (нийлбэр, тоо, дундаж, мин, макс) хийж, BI системд өгөгдлийн дэвшилтэт загварчлалыг ашигладаг. Нэмж дурдахад гол зорилго нь тайлангийн тооцоог хурдасгах, асуултанд хариулахад шаардагдах хугацааг багасгах явдал юм.
9. INVEST – Энэ юу вэ?
Хараат бус, тохиролцох боломжтой, үнэ цэнэтэй, үнэлж болохуйц, зохих хэмжээстэй, шалгагдвал INVEST гэж нэрлэдэг. Төслийн менежерүүд болон бизнесийн шинжээчид энэ хэллэгийг өндөр чанартай үйлчилгээ, бараа бүтээгдэхүүн хүргэхийн тулд ашигладаг.
10. Онлайн гүйлгээ боловсруулах (OLTP) – энэ юу вэ?
Та OLTP системийг өчүүхэн өгөгдлийн гүйлгээг оруулах, устгах, шинэчлэх томоохон цуглуулга гэж ойлгож болно. Эдгээр мэдээллийн сангууд нь ажиллагаатай бөгөөд асуулгыг хурдан шийдвэрлэх боломжтой.
Мэдээллийн тууштай байдал, бүрэн бүтэн байдал нь мөн түүний хяналтанд байдаг. Энэ нь мөн OLTP систем нь секунд тутамд хийж буй гүйлгээний тоогоор хэр үр дүнтэй болохыг хэмжих арга юм.
11. Баримт ба хэмжээсийн хүснэгтүүд: тэдгээр нь юу вэ?
Өгөгдлийн агуулах дахь баримтын хүснэгт нь бизнесийн үйл явцын тоон утгууд болон хэмжээсийн түлхүүрүүдээс бүрддэг. Шинжилгээнд ашигласан тоон мэдээллийг бодит хүснэгтэд үзүүлэв.
Тоон толь бичгийн хүснэгтүүд болох баримтын хүснэгтээс ялгаатай нь хэмжээсийн хүснэгтүүд нь баримт хүснэгтэд байгаа мэдээллийг шалгах янз бүрийн аргуудын талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг агуулдаг.
12. Өгөгдлийн агуулахын зарим шинж чанарууд юу вэ?
- Шийдвэр гаргагчид мэдээллийн агуулахаас боловсруулсан, дүн шинжилгээ хийсэн өгөгдлийг ашиглан тактикийн болон стратегийн дүгнэлт гаргадаг.
- Энэ нь үйл ажиллагааны мэдээллийн сангаас тусад нь хадгалагддаг, мэдээллийн бүртгэлийг хадгалах үүрэгтэй тусдаа мэдээллийн сан юм.
- Компанийн шинжээчид агуулахад хадгалагдсан өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийснээр өнөөгийн бизнесийн чиг хандлагыг ажиглаж чадна.
- Нэмж дурдахад энэ нь түүхэн өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх ажлыг хариуцдаг.
13. Өгөгдлийг хэвийн болгох зорилго юу вэ?
Өгөгдлийг хэвийн болгох гэдэг нь бүх бүртгэл, талбарууд жигд харагдахуйц байхаар өгөгдлийг цэгцлэх, бүтэцжүүлэх арга юм. Өгөгдлийг хэвийн болгох нь маш олон давуу талтай.
Жишээлбэл, энэ журам нь лавлагааны бүрэн бүтэн байдлыг хадгалах, давхардсан өгөгдлийг устгахад тусалдаг. Нэмж дурдахад, тэд бизнесээ өгөгдлөө хэрхэн зохион байгуулдаг талаар аль хэдийн мэддэг болсон тул шинжээчид янз бүрийн мэдээллийн багцыг хурдан үзэх боломжтой.
14. Агрегат гэж яг юу вэ?
Агрегатыг нэгтгэсэн хүснэгтээс олж болох өгөгдлийн төрөл гэж үзэх боломжтой. Эдгээр агрегатуудын тооцоонд өөр өөр агрегат функцуудыг ашигладаг.
Эдгээр нь хамгийн их ба хамгийн бага утгууд, түүнчлэн дундаж тоо болон бусад утгуудаас бүрдэнэ.
15. Хэдэн төрлийн SQL JOIN функц байдаг вэ?
SQL холболт нь ихэвчлэн хэлэлцүүлгийн сэдэв болдог. ДОТООД НЭГДСЭН, БАРУУН НЭГДСЭН, ЗҮҮН НЭГДСЭН, ЗҮҮН НЭГДСЭН, ГАДНЫ НЭГДСЭН НЭГДСҮҮД нь нэрлэх боломжтой хамгийн чухал зүйлүүдийн нэг юм.
16. Пивот хүснэгтийг тайлбарла.
Өгөгдлийг боловсруулах хамгийн түгээмэл аргуудын нэг бол пивот хүснэгт юм. Энэ аргыг ашиглан их хэмжээний өгөгдлийг хоёр хэмжээст хүснэгтэд нэгтгэдэг.
Өгөгдлийг харуулах арга замыг хурдан өөрчлөх чадвар нь пивот хүснэгтийн гол давуу талуудын нэг бөгөөд бизнесийн тагнуулын шинжээчид асар их өгөгдлийн багцаас ач холбогдолтой мэдээллийг гаргаж авах үйл явцыг хурдасгах боломжтой.
17. Та MoSCoW, SWOT гэх мэт өөр аргуудын талаар мэдэх үү?
MoSCoW нь "Заавал, хийх ёстой, боломжтой, болно" гэсэн утгатай товчлол юм. Хүрээний шаардлагуудыг эрэмбэлэхийн тулд бизнесийн шинжээч нь эрэлт бүрийг бусад эрэлт хэрэгцээтэй харьцуулах замаар энэхүү стратегийг хэрэгжүүлэх ёстой.
Жишээлбэл, энэ шалгуур нь заавал байх ёстой юу эсвэл заавал байх ёстой зүйл үү?
Аж ахуйн нэгжүүдэд нөөцийг үр дүнтэй хуваарилах хамгийн түгээмэл арга бол SWOT шинжилгээ бөгөөд энэ нь Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats гэсэн утгатай.
Аливаа компанийн давуу болон сул талуудыг бизнесийн шинжээч тодорхойлж, улмаар тэдгээр үр дүнг боломж, аюул болгон хувиргах чадвартай байх ёстой.
18. UML ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?
UML гэгддэг нэгдсэн загварчлалын хэл нь системийн үзэл баримтлалыг тодорхойлох нэг төрлийн хандлагыг санал болгодог бөгөөд ерөнхий зориулалтын, хөгжлийн загварчлалын хэл юм.
Алдаа болон саад бэрхшээлийг тодорхойлж, арилгахын тулд систем хэрхэн ажиллаж байгааг зөвтгөхөд ашигладаг.
19. Бизнесийн оюун ухаанд ERP-ийг тодорхойл.
Enterprise Resource Planning буюу ERP нь албан ёсны нэр юм. Бизнесийн тагнуулын салбарт энэ нь маш чухал юм. Энэ нь байгууллагын өгөгдөл, үйл явцыг нэг системд нэгтгэхэд ашиглагддаг, өөрөөр хэлбэл.
Техник хангамж, программ хангамж, өгөгдлийн сангийн хослолыг байгууллагын хуваагдал, хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн хэд хэдэн аргаар өгөгдлийг хадгалах механизм гэж үзэж болно.
20. Бизнесийн тагнуулын хувьд та SCM-ийг хэрхэн тодорхойлох вэ?
Ширүүн өрсөлдөөнтэй зах зээлд жижиглэн худалдааны бизнес эрхлэгчид бүтээгдэхүүний эрэлт нэмэгдэж, үнийн хязгаарлагдмал өсөлтөөс болж бэрхшээлтэй тулгарсан. Ийм учраас зөвхөн үйлдвэрлэлийн пүүсүүдэд хамаарахгүй нийлүүлэлтийн өөрчлөлтийн менежмент (SCM) нь аливаа үйлдвэрлэлийн амжилттай компанийн амжилтын түлхүүр юм.
Бизнесийн үйл ажиллагаа, стратегийг SCM ашиглан тодорхойлдог. Гэсэн хэдий ч SCM үйлдвэрлэлийн пүүсүүдтэй хамтран ажиллах нь тэдэнд үйлчлүүлэгчидтэйгээ бат бөх харилцаа холбоо тогтооход тусалдаг бөгөөд ингэснээр зохих зардлаар цаг тухайд нь, өндөр чанартай хүргэлтийг хийх боломжийг олгодог.
Нэмж дурдахад энэ нь гүйцэтгэлийн тогтвортой байдлыг дэмждэг.
21. Та SRS болон түүний үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлж чадах уу?
Системийн эсвэл програм хангамжийн шаардлагын үзүүлэлтүүдийг SRS гэж нэрлэдэг. Энэ нь програм хангамж эсвэл системийн шинж чанарыг тодорхойлсон баримт бичгийн цуглуулга юм.
Энэ нь эцсийн хэрэглэгчдийг итгүүлэхийн тулд хэрэглэгчид болон сонирхогч талуудад шаардлагатай олон төрлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг.
SRS-ийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь:
- Ажлын цар хүрээ
- хамаарлууд
- Таамаглал ба хязгаарлалт
- Хүлээн авах шалгуур
- Өгөгдлийн загвар
- Функциональ бус болон үйл ажиллагааны шаардлага
22. BRD-ийг тайлбарла. Энэ нь SRS-ээс юугаараа ялгаатай вэ?
Бизнесийн шаардлагын баримт бичгийг BRD гэж нэрлэдэг. Энэ нь компани болон үйлчлүүлэгчийн хооронд тодорхой бүтээгдэхүүнийг бий болгох албан ёсны гэрээ юм.
SRS бол BRD-ийн удам юм.
BRD нь функциональ програм хангамжийн тодорхойлолт боловч SRS нь BA хоёулаа үйлчлүүлэгчтэй шууд харьцсаны дараа бичдэг зүйл юм.
Техникийн ур чадвар, шаардлагад тулгуурлан үйлдвэрлэсэн SRS-ээс ялгаатай нь BRD-ийг бизнесийн шинжээчид үйлчлүүлэгчидтэй шууд холбогдож боловсруулдаг.
23. Цахим худалдаа гэдэг ойлголтыг бизнесийн оюун ухаанаар тайлбарлана уу.
“Цахим худалдаа” гэдэг нэр томьёо нь интернет гэх мэт цахим сувгуудыг ашиглан бараа, үйлчилгээг худалдан авах, дахин худалдах үйл ажиллагааг хэлнэ. Онлайн гүйлгээний үйл явц, нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдлагын систем, бараа материалын удирдлагын систем, EDI систем, онлайн банкны систем, мэдээлэл цуглуулах системүүдийн нэгдэл нь цахим худалдааны системийг бүрдүүлдэг. World Wide Web нь цахим худалдааны үндсэн суваг (www) болдог. Гэсэн хэдий ч цахим худалдааны вэбсайтуудад ашигладаг Бизнесийн оюун ухаан нь борлуулалтыг нэмэгдүүлэхэд тусалдаг. Энэ нь бүтээгдэхүүний нэг байршилд байгаа эсэх, хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйс, уян хатан төлбөрийн арга, үйлдвэрлэгчийн сонирхол татахуйц хөтөлбөр гэх мэт бүх мэдээллийг өгөх боломжтой.
24. RUP аргачлал гэж яг юу вэ?
Rational Unified Process (RUP) гэж нэрлэгддэг бүтээгдэхүүний хэрэглээг сайжруулах стратеги нь хамгийн сүүлийн үеийн бүтээгдэхүүн болон энэ зорилгыг харгалзан сонгосон даалгавруудыг кодлоход туслах хэд хэдэн хэрэгсэлтэй.
RUP нь объект хандалтат аргачлал бөгөөд төслийн үр дүнтэй удирдлага, өндөр калибрын програм хангамжийг бий болгодог.
25. RAD аргачлал гэж яг юу вэ?
Rapid Application Development (RAD) парадигм нь өсөн нэмэгдэх загварын жишээ юм. Төслийн янз бүрийн үе шатуудыг бие даан нэгэн зэрэг боловсруулдаг.
Төслийн ахиц дэвшлийг цагийн хайрцагт оруулж, хүргэж, дараа нь функциональ загварыг бий болгохын тулд нэгтгэдэг.
26. Шаардлага гэж яг юуг хэлээд байна вэ? Та хэрэгцээ шаардлага хоёрын ялгааг хэлж чадах уу?
Компанийн тодорхой зорилгод хүрэхийн тулд төвлөрсөн стратеги, төлөөлөл шаардлагатай. Оролцогч талууд төслийг хэрэгжүүлэхээс өмнө тодорхой стандарт, шаардлагын дагуу үнэлдэг.
Бүрэлдэхүүн хэсэг бүрийг лавлагаа болгон ашиглахаар бүрэн баримтжуулсан болно. Үг болон үр дүнгийн ерөнхий жишээ хэрэгтэй.
Жишээлбэл, та бизнесийн шинжээчээр ажиллах ёстой. Энэ албан тушаалд ажиллахын тулд танд анкет, эрдэм шинжилгээний итгэмжлэл, ярилцлагын туршлагатай байх шаардлагатай.
27. Өгөгдлийн өрөмдлөгийг тайлбарла.
Өгөгдлийн өрөмдлөг нь янз бүрийн харилцан хамаарал, хүснэгт эсвэл олон хэмжээст өгөгдлийн үйлдлүүдийг ашиглан өгөгдлийн сангаас (эсвэл өгөгдлийн агуулахаас) өгөгдлийг боловсруулж, шаардлагатай мэдээллийг гаргаж авах арга юм.
28. Та шаардлагыг төгс эсвэл сайн гэж хэрхэн тодорхойлж чадах вэ?
Шаардлага нь тодорхой, хэмжигдэхүйц, хүрэх боломжтой, хамааралтай, цаг тухайд нь гэсэн SMART гурван шалгуурыг хангасан тохиолдолд хамгийн тохиромжтой гэж үзнэ.
Нөхцөл байдлын тодорхойлолтод өвөрмөц байдлыг ашиглах ёстой бөгөөд амжилтын бүх шалгуурыг тоон байдлаар илэрхийлэх ёстой. Төсөлд шаардлагатай бүх нөөц боломжит, хамааралтай байх ёстой. Бүх нөхцөл, болзлыг цаг тухайд нь тодруулах шаардлагатай.
29. Гүйцэтгэх мэдээллийн систем (EIS) гэж яг юу вэ?
Компанийн одоогийн бизнесийн үйл ажиллагааны талаар нэгтгэсэн, хураангуй тайлан гаргах хэрэгслийг гүйцэтгэх мэдээллийн систем (EIS) гэж үзэж болно.
Нэмж дурдахад, EIS нь мэдээллийг график интерфэйсээр танилцуулдаг бөгөөд байгууллагын өсөлтийг хурдасгахын тулд дээд түвшний удирдлагын ашигладаг тактикийн калибрийг сайжруулах зорилготой юм.
Мөн өгөгдлийг график тайлан болгон авах, боловсруулах, хөрвүүлэх, харуулах хэд хэдэн аргыг багтаасан болно.
30. Хамрах хүрээ гэж юу вэ, түүнээс хэрхэн зайлсхийх вэ?
Төслийн хамрах хүрээ нь төлөвлөсөн хэмжээнээсээ давж гарах үед энэ нь асуудал үүсгэж болзошгүй бөгөөд энэ нь хамрах хүрээний мөлхөгч гэж нэрлэгддэг нөхцөл байдал юм.
Энэ нь төслийн шалгуур, зорилгод өөрчлөлт оруулах зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйлээс шалтгаалж эсвэл бэлтгэл хангалтгүй байгаагаас үүдэлтэй байж болно.
Хэдийгээр энэ нь хэцүү байж болох ч хамрах хүрээг хязгаарлахаас урьдчилан сэргийлэх нь төслийг хуваарийн дагуу байлгахад маш чухал юм
. Үүнийг хийх нэг арга бол төслийн хамрах хүрээг эхнээс нь тодорхой бөгөөд товчоор тодорхойлж, бүх оролцогч талууд энэхүү тодорхойлолттой санал нэгдэх явдал юм.
Хамрах хүрээний аливаа өөрчлөлтийг холбогдох бүх оролцогч талууд сайтар үнэлж, зөвшилцөхийн тулд өөрчлөлтийн менежментийн журмыг сайтар тодорхойлсон байх нь чухал юм.
Эцэст нь хэлэхэд, оролцогч бүх талуудтай тасралтгүй холбоотой байх нь төслийн одоогийн хязгаарлалт, зорилгыг хүн бүр мэддэг байх баталгаа болж чадна.
31. Хэмжээст загварчлал (DM) – энэ юу вэ?
DM-ийг эцсийн хэрэглэгчийн асуулгыг хөнгөвчлөх, мэдээллийн агуулах үүсгэх зорилгоор ашигладаг. DM нь хоёр үндсэн ойлголтыг ашигладаг: эхнийх нь "FACT", хоёр дахь нь "Хэмжээ".
Энэхүү мэдэгдэлд хэмжилтийг багтаасан бөгөөд үүнийг ихэвчлэн тоон тоогоор илэрхийлдэг. Мөн "хэмжээ" гэж бид баримтыг тодорхойлоход хэрэглэгддэг нэр томъёоны багцыг хэлнэ.
Хэмжээст загварчлалын үйл явцын алхам бүр нь мэдээллийн агуулахад юу багтаж байгааг нарийн тодорхойлоход ашиглаж болох зарим мэдээллийг бий болгодог.
32. Шаардлагын тэргүүлэх чиглэл гэж яг юу вэ?
Шаардлага цуглуулах үйл явцын чухал алхам бол хэрэгцээг эрэмбэлэх явдал юм. Энэ нь хамгийн тулгамдсан шаардлагын тэргүүлэх чиглэлийг тогтоох замаар нөөцийг үр ашигтай ашиглах баталгаа болдог.
Тодорхой дарааллаар эрэлт хэрэгцээг эрэмбэлэхийн тулд оролцогч талуудын дүн шинжилгээ, зардал-үр ашгийн шинжилгээ, үнэ цэнэд суурилсан эрэмбэлэх зэрэг олон арга техникийг ашиглаж болно.
33. Туршилтанд бизнесийн шинжээч оролцох ёстой гэж та үзэж байна уу?
Бизнесийн шинжээчдийн тестийн оролцооны түвшин нь тухайн төсөл, пүүсээс хамаарч өөр өөр байх тул энэ асуултад ерөнхийд нь тохирох ганц хариулт байдаггүй.
Гэсэн хэдий ч ерөнхийдөө бизнесийн шинжээчид шалгалтанд оролцох ёстой, учир нь тэд шаардлагын талаар гүнзгий дүн шинжилгээ хийж, эцсийн бүтээгдэхүүн нь компанийн эрэлт хэрэгцээнд нийцэж байгааг баталгаажуулах болно.
34. Шатлалын олон хэлбэрүүд юу вэ?
Хоёр өөр төрлийн шатлал байдаг:
- Өгөгдмөл шатлал: Ангид хэмжээсийн объектуудыг өгөх дараалал нь түүний агуулгад тусгагдсан болно.
- Захиалгат шатлал: Өгөгдмөл шатлалаас захиалгат шатлал гарна.
35. Паретогийн шинжилгээг тайлбарла.
Асуудал эсвэл зорилгод хувь нэмэр оруулах хэд хэдэн элемент байгаа тохиолдолд Парето шинжилгээг ашиглаж болно.
Энэ нь бизнесийн болон чанарын удирдлагын хүрээнд онцгой ач холбогдолтой бөгөөд хамгийн их сайжруулалтад хүрэхийн тулд анхаарлаа төвлөрүүлэх гол чиглэлүүдийг тодорхойлоход тусалдаг.
Парето шинжилгээ хийхээсээ өмнө эхлээд холбогдох бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлж, дараа нь хамаарлын хувьд эрэмбэлэх шаардлагатай.
Дараа нь хамгийн чухал тал нь, дараа нь хамгийн чухал, гэх мэт.
36. Каногийн шинжилгээг тайлбарла.
Кано шинжилгээ гэж нэрлэгддэг чанарын удирдлагын арга нь компаниудад үйлчлүүлэгчдийнхээ хүсэл, хэрэгцээг тодорхойлоход тусалдаг. Үүнийг маркетингийн тактик, хэрэглэгчийн аз жаргал, бүтээгдэхүүний хөгжлийг сайжруулахад ашиглаж болно.
37. Agile тунхаг: Энэ юу вэ?
Agile Manifesto нь программ хангамж хөгжүүлэх удирдамжуудын цуглуулга бөгөөд хүмүүсийг журам, хэрэгслээс илүү чухалчилж, гэрээний хэлэлцээрээс хэрэглэгчийн оролцоог чухалчилж, цагийн хуваарийг баримтлахын оронд өөрчлөлтөд дасан зохицдог.
38. Цоорхой шинжилгээ: Энэ юу вэ?
Бизнесийн шинжилгээний нийтлэг арга бол зорилтот систем болон одоогийн системийн үйл ажиллагааны хоорондын зөрүүг тодорхойлж, үнэлэхэд ашигладаг цоорхойн шинжилгээ юм.
Үүнийг зорилтот функцууд болон одоогийн функцүүдийн гүйцэтгэлийн түвшний харьцуулалт гэж үзэж болно.
Дүгнэлт
Бизнесийн тагнуулын ярилцлагын асуулт, хариултыг ашиглан та бизнесийн шинжээчдэд зориулсан ажлын ярилцлагад амжилттай оролцох боломжтой. Хэрэв та дээр дурдсан асуултын хариултыг дадлагажуулж чадвал ярилцлагад тэнцэхэд ямар ч бэрхшээл гарахгүй.
Дараагийн алхам бол зорилгодоо нийцүүлэн арга хэмжээ авах явдал юм. Ярилцлагад бэлтгэхийн тулд шалгана уу Хашдоркийн цуврал ярилцлага.
хариу үлдээх