Slaugos tvarkaraščio sudarymas iš visų pramonės šakų, kuriose personalo planavimo poreikiai yra labai susiję ir sudėtingi, yra visiškai lygus planuotojams kylančių kliūčių požiūriu.
Slaugos tvarkaraščio šablonus ypač sunku rasti pramonėje, kurioje nuolat trūksta darbuotojų, o aprėptis reikalinga 24 valandas per parą, septynias dienas per savaitę.
Vadovai dirba su ne visą darbo dieną ir visą darbo dieną dirbančiomis slaugytojomis, turinčiomis skirtingą įgūdžių rinkinį ir kvalifikaciją. Be visų praktinių sunkumų, yra dar vienas veiksnys, dėl kurio labai svarbu sudaryti išskirtinius grafikus: pacientų priežiūra.
Sukurti visus šiuos reikalavimus atitinkantį slaugos tvarkaraščio šabloną nėra lengva, tačiau yra keletas dalykų, kuriuos galite padaryti, kad pagerintumėte pamainų planavimo procesą. Štai nuo ko turėtumėte pradėti.
Slaugytojo planavimo problemos įgyvendinimas
Ligoninės vadovas turi sudaryti trijų dienų tvarkaraštį keturioms slaugytojoms, atsižvelgdamas į šias sąlygas:
- Kiekviena diena suskirstyta į tris pamainas po aštuonias valandas.
- Kiekvieną dieną į kiekvieną pamainą paskiriama po vieną slaugytoją ir nė viena slaugytoja vienu metu nedirba daugiau nei vieną pamainą.
- Per trijų dienų laikotarpį kiekviena slaugytoja paskirstoma mažiausiai į dvi pamainas.
Toliau pateiktose dalyse siūlomas slaugytojo planavimo problemos sprendimas.
1. Bibliotekų importavimas
Toliau pateiktas kodas importuoja reikiamą biblioteką.
2. Duomenys
Toliau pateiktas kodas sukuria netikrus duomenis, kad būtų galima išspręsti šią problemą.
3. Modelio kūrimas
Toliau pateiktas kodas sukuria modelį.
4. Kintamųjų kūrimas
Toliau pateiktas kodas sukuria problemos kintamųjų masyvą. Masyvas apibrėžia pamainos užduotis slaugytojams:
Jei s pamaina d dieną skiriama slaugytojai n, pamainos [(n, d, s)] = 1, kitu atveju jis lygus 0.
5. Pamainų skyrimas slaugytojams
Po to mes jums parodysime, kaip paskirstyti slaugytojus pamainoms, nepamirštant šių dalykų:
- Kiekvieną dieną į kiekvieną pamainą paskiriama tik viena slaugytoja.
- Kiekviena slaugytoja dirba daugiausia po vieną pamainą kasdien.
Pagal pirmosios būklės kodą kiekvienai pamainai skiriama slaugytojų suma yra viena.
Štai kodas, pagal kurį kiekviena slaugytoja gali dirbti tik vieną pamainą per dieną. Bendras kiekvienai slaugytojai skiriamų pamainų skaičius neviršija vienos („daugiausia“, nes slaugytoja gali turėti laisvą dieną).
6. Tolygus pamainų skyrimas
Po to mes jums parodysime, kaip kuo teisingiau paskirstyti pamainas tarp slaugytojų. Galime duoti po dvi pamainas kiekvienai iš keturių slaugytojų, nes per trijų dienų laikotarpį yra devynios pamainos.
Po to liks viena pamaina, kurią galės skirti bet kuriai slaugytojai. Trijų dienų laikotarpiu šis kodas užtikrina, kad kiekviena slaugytoja dirbtų bent dvi pamainas.
7. Sprendimo parametrų atnaujinimas
Galite leisti ieškoti visų sprendimų ne optimizavimo modelyje.
8. Užregistruokite atgalinį skambutį
Sprendimo priemonėje turite užregistruoti atgalinį skambutį, kuris bus iškviestas kiekvieno sprendimo metu.
9. Paleiskite sprendimą
Toliau pateiktas kodas paleidžia sprendimą ir rodo pirmuosius penkis rezultatus.
10. Galutiniai rezultatai
Štai galutinis slaugytojų planavimo rezultatas.
Išvada
Viena iš sunkiausių darbo jėgos valdymo problemų yra slaugytojų planavimas. Nors slaugytojų įtraukimas kaip aktyvus proceso dalyvis gali atrodyti prieštaringas, tai iš tikrųjų gali sumažinti stresą ir padėti sukurti naudingą slaugos tvarkaraščio šabloną, kurį galima pakartotinai naudoti su nedideliais pakeitimais.
Atminkite, kad technologijos yra jūsų sąjungininkas ir kad yra specialių sprendimų, susijusių su personalo planavimo iššūkiais. Nors gali atrodyti, kad lengviau laikytis išbandytų metodų, jų neveiksmingumas kelia didžiausią pavojų tiek pacientams, tiek slaugytojams.
Palikti atsakymą