Turinys[Slėpti][Rodyti]
- 1. Ką reiškia „FinOps“?
- 2. Kokios yra „FinOps“ galimybės?
- 3. Kuo, jūsų nuomone, skiriasi „DevOps“ ir „FinOps“?
- 4. Kokie yra pagrindiniai FinOps principai?
- 5. Kokios yra „FinOps“ pareigos ir atsakomybė?
- 7. Kokia jūsų asmeninė patirtis naudojant tam tikrą viešą debesį?
- 8. Kuris departamentas atsakingas už „Finops“?
- 9. Kaip galima panaudoti debesijos kaštų informaciją priimant protingus verslo sprendimus?
- 10. Kaip „FinOps“ pagerina produktą, paslaugą ar pramonės šaką?
- 11. Kokį vaidmenį FinOps atlieka jūsų patirtis technologijų (IT) srityje?
- 12. Kokias platformas ar įrankius naudojote „FinOps“?
- 13. Kaip planuojate debesies pajėgumą ir įvertinate išlaidas?
- 15. Ar mums reikalingas formalus išsilavinimas arba FinOps sertifikatas?
- 16. Kaip bendradarbiaujate ir dirbate kaip „FinOps“ komandos narys?
- 17. Ar FinOps daugiausia susijęs su finansiniu taupymu?
- 18. Kokie yra geriausi „FinOps“ debesies išlaidų valdymo metodai?
- Išvada
„FinOps“ dažniausiai yra pripažinimas, kad naudojant debesį reikia skirtingų požiūrių į tradicinį infrastruktūros valdymą.
Siekdama supaprastinti debesų tiekėjų valdymą, „FinOps“ sujungia verslą, finansus ir technologijas.
FinOps yra ir finansinė, ir kultūrinė veikla; ji parengia rekomenduojamą debesų naudojimo praktiką prieš pasikliaudama, kad kiekvienas prisiims asmenines pareigas.
Norėdami geriau valdyti debesies tiekėjus, įkainius ir nuolaidas debesies aplinkoje, FinOps suburia daugiafunkcines verslo, finansų ir technologijų komandas.
Tai pakeičia tradicinį diskrečių, atskirų pirkimo grupių, veikiančių silosuose, modelį, kad nustatytų ir patvirtintų išlaidas.
Būsimas „FinOps“ kandidatas gali pateikti geriausią variantą savo kitai pozicijai, kai yra gerai pasiruošęs.
Kad padėtų jums pasiruošti bet kokiai užklausai, kurią galite gauti ieškodami tobulo darbo, šis įrašas padės jums išspręsti daugybę „FinOps“ interviu klausimų, nuo paprastų iki sudėtingų.
1. Ką reiškia „FinOps"?
Geriausia finansinių organizacijų praktika vadinama finansinėmis operacijomis arba FinOps ir taikoma debesyje, kuriame saugomi jūsų verslo duomenys.
Kalbant apie įmonės finansinių operacijų kontrolę, tai simbolizuoja žmonių, procedūrų ir technologijų susitikimo vietą.
Tikslas – maksimaliai padidinti jūsų įmonės investicijų į debesį grąžą.
Be kitų finansų valdymo strategijų, tai gali apimti derybas dėl kainų su tiekėjais, nemokamų bandymų stebėjimą ir tobulinimą, licencijų ir naudojimo peržiūrą bei išlaidų numatymą.
„FinOps“ yra būdas pridėti finansinę atskaitomybę prie debesies kintamų išlaidų paradigmos, leidžiančios nuotolinėms komandoms pakeisti greitį, išlaidas ir kokybę įmonės naudai.
2. Kokios yra „FinOps“ galimybės?
Tinkamai įgyvendinus „FinOps“, jie daro daugiau nei tik perorientuoja organizaciją. Ji siūlo įmonėms apibrėžtą debesų finansų valdymo funkcijų rinkinį. Jie susideda iš šių dalių:
- Tiesioginė sąnaudų analizė: „FinOps“ leidžia įmonėms tiksliau sekti, iš kur kyla jų išlaidos, lyginant naujausias ir istorines išlaidas, kad būtų galima tiksliai nustatyti pagrindinius indėlius.
- Patobulintas išteklių planavimas: supratimas, kokių išteklių reikės organizacijai ir kada tai būtina efektyviam planavimui ir biudžeto sudarymui. „FinOps“ istorinių duomenų analizė leidžia įmonėms tiksliau numatyti išteklių panaudojimą, kad būtų pagerintas planavimas.
- Sprendimų priėmimas akimirksniu: įmonės turi turėti galimybę atlikti tikslias finansines prognozes ir pasirinkti per sekundės dalį naudojimu pagrįstoje debesų aplinkoje. „FinOps“ teikia realaus laiko duomenų įžvalgas, kurios leidžia įmonėms greitai ir tiksliai reaguoti.
3. Kuo, jūsų nuomone, skiriasi „DevOps“ ir „FinOps“?
Kūrimas ir operacijos yra sujungtos „DevOps“.
Tai yra procedūrų ir gairių rinkinys, taip pat sukurtos joms palaikyti skirtos technologijos, padedančios įmonėms greitai ir be pertrūkių pateikti programinę įrangą į rinką.
„DevOps“ yra viskas apie automatizavimą, silosų išmontavimą, bendradarbiavimą ir „paslinkimą į kairę“, o tai reiškia veiksmus, atliekamus siekiant nustatyti ir užkirsti kelią galimoms programinės įrangos problemoms kūrimo proceso pradžioje.
„FinOps“ yra kultūrinis ir praktinis pokytis, panašus į „DevOps“, kurį įgalina naujos rūšies įrankiai.
Silosų suskaidymas ir komandų bendradarbiavimas yra pirmieji žingsniai. Rezultatai, pavyzdžiui, stipresnis bendradarbiavimas ir bendravimas, yra palyginami.
Tačiau su „FinOps“ susijusios pareigos labai skiriasi.
Programinės įrangos kūrimas yra pagrindinis „DevOps“ akcentas, tačiau išlaidų valdymas ir optimizavimas yra pagrindinės „FinOps“ temos.
Inžinerija ir finansai dirba kartu, siekdami užtikrinti, kad būtų pakankamai matomos sąnaudos, kad būtų galima daryti įtaką geresniems verslo sprendimams.
4. Kokie yra pagrindiniai FinOps principai?
„FinOps“ labai priklauso nuo savivaldos elgesio, kad paskatintų atskaitomybę ir įmonės judrumą, nes tai labai priklauso nuo individualios nuosavybės ir atsidavimo.
Atsižvelgiant į tai, „FinOps“ yra pagrįsta daugeliu pagrindinių principų.
- Pajėgumų ir išteklių planavimas: įmonės turi labai gerai žinoti turimus išteklius ir sunkiai dirbti, kad juos išmintingai panaudotų.
- Verslo vertybėmis pagrįsti sprendimai: įmonės turėtų labiau akcentuoti verte pagrįstas priemones ir vieneto ekonomiką, o ne bendras išlaidas. „FinOps“ skatina apgalvotą sprendimų priėmimą, kuris dažnai apima greičio, sąnaudų ir kokybės balansą.
- politika ir valdymas: įmonės, kurios naudoja „FinOps“, turi sukurti politiką, kaip jos naudos visus debesies išteklius. Prognozavimas bus patobulintas nustačius aiškias gaires, kas ir kada gali naudoti tam tikras debesies funkcijas.
- Debesijos naudojimas su bendra nuosavybe: Decentralizuotas išteklių valdymas ir optimizavimas priverčia kontroliuoti debesies naudojimą neviršijant iš anksto nustatytų ribų atskiroms funkcijų ir produktų komandoms.
- Sauga: FinOps įmonės taip pat turi būti atsakingos už su saugumu susijusias užduotis, nors beveik visi debesų tiekėjai siūlo tam tikrą apsaugos lygį. Be kitų dalykų, tai gali būti raktų valdymas, pareigų atskyrimas ir rizikos valdymas.
- Centralizuotas administravimas: „FinOps“ turėtų vadovauti centralizuota komanda, bendradarbiaujanti su debesijos paslaugų teikėjais, kad valdytų debesų finansus, net jei įpirkimas turi vykti visoje įmonėje. Kitos komandos dabar gali sutelkti dėmesį į vartojimą ir optimizavimą, o ne į tarifus.
- Kintamųjų kaštų modeliai: dėl kintamųjų kaštų, susijusių su debesų technologijomis, judrus, kartotinis išlaidų planavimas yra žymiai efektyvesnis nei ilgalaikės prognozės. „FinOps“ tai vertina kaip privalumą, nes tai leidžia įmonėms nuolat optimizuoti debesijos išlaidas atliekant nuolatinius pakeitimus ir kursų taisymus.
- Bendradarbiavimas: dėl debesies pasiekiamumo realiuoju laiku būtinas nuolatinis finansų ir technologijų komandų bendradarbiavimas, nuolatinės naujovės ir tobulėjimas.
5. Kokios yra „FinOps“ pareigos ir atsakomybė?
Toliau pateikiami penki pagrindiniai „FinOps“ komandos vaidmenys:
- Praktikuojantys specialistai: atsidavę FinOps specialistai dažnai samdo kvalifikaciją turinčius specialistus, kurie specializuojasi FinOps metoduose. FinOps komandoms dažnai vadovauja praktikai, kurie taip pat prižiūri visos įmonės iniciatyvas.
- Finansai: šie žmonės gali teikti nurodymus ir patarimus, kaip koordinuoti FinOps išlaidas, planuoti debesų biudžetą ir sumažinti išlaidas. Ši partnerystė suteiks naudingos finansinės informacijos, tinkamos teisinėms verslo ataskaitoms teikti.
- Vadovai: bet kurioje „FinOps“ komandoje turi būti verslo skyriaus narys. Šie vadovai yra atsakingi už biudžeto sudarymą ir debesų sąnaudų prognozavimą.
- Suinteresuotosios šalys: padalinių vadovai arba projektų vadovai, atsakingi už debesyje įdiegtą programinę įrangą ar paslaugas, yra suinteresuotųjų šalių pavyzdžiai. „FinOps“ veikla turės tiesioginės įtakos jų darbui.
- Inžinerija: debesų inžinieriai ir architektai, kuriantys debesų infrastruktūrą programinės įrangos ir paslaugų diegimui, patenka į inžinerijos sritį. Šie žmonės dažnai turi geriausią techninę įžvalgą apie viešųjų debesų potencialą. Jie gali teikti gaires grupei ir paversti „FinOps“ pastangas debesų naudojimo modifikacijomis.
6. Kas tiksliai yra „FinOps“ gyvavimo ciklas?
„FinOps“ gyvavimo ciklas gali būti vertinamas kaip besitęsiantis trijų etapų procesas, nes „FinOps“ taiko pasikartojantį debesų pinigų valdymo metodą.
Informuoti
„FinOps“ priklauso nuo aiškios įžvalgos apie išteklius, biudžeto sudarymą, lyginamąją analizę ir kitus veiksnius, padedančius organizacijoms ir komandoms priimti sprendimus realiuoju laiku.
Organizacija bus geriau pasirengusi kontroliuoti debesijos išlaidas, kuo daugiau bus informuota apie matomumą ir paskirstymą.
Optimizuoti
Surinkusi reikiamus duomenis, įmonė dabar turi pradėti mažinti išlaidas ir tinkamai padidinti pajėgumus nesumažindama debesų efektyvumo.
Optimizavimas – tai išnaudojimo ir rodiklių tyrimas kritiniu žvilgsniu ir reikiamų koregavimų atlikimas.
Veikti
Organizacijos turi įvertinti efektyvumą pašalinusios pašalinius elementus. Jie matuoja debesų pajėgumų efektyvumą, sąnaudas ir kokybę ir palygina rezultatus su iš anksto nustatytais etalonais.
Siekdama tęsti FinOps optimizavimą, įmonė pakartotinai paleidžia ciklą, kai atliekami ir išbandomi pakeitimai.
Labai svarbu atsiminti, kad šis ciklas priklauso nuo komandos, o ne tik kartojasi.
Organizacija gali būti skirtingose fazėse skirtinguose skyriuose ir skirtingu laiku.
7. Kokia jūsų asmeninė patirtis naudojant tam tikrą viešą debesį?
Išsamus konkretaus debesijos paslaugų teikėjo supratimas gali būti reikalingas kuriant darbo krūvį, diegiant, optimizuojant ir išlaidų valdymas.
Pavyzdžiui, AWS naudojančiai įmonei bus įdomu sužinoti, kaip kandidatas yra susipažinęs su ištekliais, paslaugomis ir kainomis, susijusiomis su tuo debesiu.
Jei įmonė nori greitai sukurti „FinOps“, šis supratimas gali suteikti pranašumą prieš kitus pareiškėjus.
8. Kuris departamentas atsakingas už „Finops“?
„FinOps“ išsiskiria tuo, kad ją valdo finansų komanda, tačiau ji veikia visus įmonės padalinius, atsakingus už jos finansinę ateitį, įskaitant pardavimą, klientų sėkmę, vadovų komandą ir išorines suinteresuotąsias šalis, pvz., investuotojus.
Prognozės, pajamų pripažinimas ir A/R valdymas – tai sritys, kuriose „FinOps“ dalyvauja daugelio skyrių ir lygių žmonės.
9. Kaip galima panaudoti debesijos kaštų informaciją priimant protingus verslo sprendimus?
Siekiant ištirti tiesioginę kandidato patirtį, tokio tipo užklausa gilinasi į detalesnes FinOps procedūras.
Atsakymai dažnai lygina debesijos paslaugų teikėjo išlaidų ataskaitas su darbo krūvio našumu, pasiekiamumu ir bendrų / pasiekiamų debesies išteklių ir paslaugų įvertinimu.
Pavyzdžiui, kaip vertinamas darbo krūvis, palyginti su jo našumo ir pasiekiamumo tikslais?
Panašiai kaip galima sumažinti debesijos išlaidas išsaugant arba pagerinant našumą ir prieinamumą, kad būtų palaikomas būsimas augimas, pvz., naudojant mažiau egzempliorių arba naudojant įsipareigojusius naudojimo modelius?
10. Kaip „FinOps“ pagerina produktą, paslaugą ar pramonės šaką?
Jei turite patirties dirbant su FinOps, potencialiems darbdaviams gali būti įdomu sužinoti apie jūsų pasiektus rezultatus praeityje.
Jie galėtų pasiteirauti, kaip sumažinote debesų išteklių išlaidas, priimdami sprendimus debesyje, padidinote darbo krūvio našumą ir patikimumą bei suderinote debesų naudojimą su įmonės tikslais.
11. Kokį vaidmenį FinOps atlieka jūsų patirtis technologijų (IT) srityje?
FinOps yra verslo, finansų ir technologijų žinių derinys.
Kandidatas, pretenduojantis į konkrečią FinOps poziciją, greičiausiai turės patirties vienoje ar daugiau iš šių trijų sričių.
Čia dėmesys sutelkiamas į tai, kaip specializuota patirtis šiose srityse veikia „FinOps“ lyderystę.
Kandidatai taip pat gali parodyti savo gebėjimą dirbti bendradarbiaujant apibūdindami, kaip kitų „FinOps“ komandos narių specialioji patirtis gali pagerinti „FinOps“ rezultatus.
12. Kokias platformas ar įrankius naudojote „FinOps“?
„FinOps“ sprendimai yra plačiai prieinami, įskaitant vietinius taškinius debesies paslaugų teikėjų produktus, pvz., „Google Cloud Pricing Calculator“, „AWS Cost Explorer“, „Azure Invoices“ ir „Oracle Cloud Infrastructure“ biudžeto įspėjimus.
Vietiniai įrankiai dažnai palaiko tik susietą debesies tiekėją, todėl gali būti verta ieškoti kitur.
Kelių debesų iniciatyvoms visapusiškos „FinOps“ technologijos iš išorės tiekėjų gali valdyti du ar daugiau debesies paslaugų teikėjų.
Trečiųjų šalių „FinOps“ įrankių pavyzdžiai yra „NetApp Spot“, „Apptio Cloudability“, „Flexera“ ir „Neos CloudVane“.
Naudinga, jei kandidatas jau yra patenkintas programine ir technine įranga, kurią potenciali įmonė jau naudoja.
Tačiau įprastus įrankių įgūdžius, įskaitant rodinių naudojimą ir gebėjimą sudaryti biudžetą ir prognozuoti, dažnai galima perkelti.
13. Kaip planuojate debesies pajėgumą ir įvertinate išlaidas?
Norėdami tiksliai apskaičiuoti debesijos išlaidas ir darbo krūvio poreikius, kurie turi įtakos būsimoms išlaidoms, FinOps specialistai taip pat turi turėti darbo krūvio metrikos ir debesijos ataskaitų teikimo įgūdžių.
Galima svarstyti, kaip išplėsti diegimą ir keisti biudžetus, pavyzdžiui, kai darbo krūvis nuolat didėja.
Debesijos išteklių ir paslaugų sumažėjimas siekiant sumažinti išlaidas gali atsirasti dėl mažėjančio naudojimo.
Kandidatas į FinOps pareigas turėtų turėti galimybę kalbėti apie ataskaitų teikimą ir duomenų šaltinius, naudojamus šioje prognozėje.
14. Kaip buvo išmatuoti FinOps rezultatai?
„FinOps“ efektyvumui įvertinti dažnai naudojama daugybė metrikų. Kandidatas į darbą turėtų žinoti apie FinOps rezultatų stebėjimo ir ataskaitų teikimo svarbą.
Nors nėra „FinOps“ metrikų rinkinio, kuris būtų plačiai pripažintas, yra keletas standartinių metrikų, įskaitant paskirstymą, prognozavimą ir įgalinimą.
Štai keletas tipiškų „FinOps“ metrikų:
Debesų paskirstymas.
Tai yra dalis bendrų debesies išlaidų, kurias apmoka realių darbo krūvių savininkai.
Užtikrinti, kad debesies mokesčiai būtų susieti su faktiniais verslo poreikiais, pvz., darbo krūviu ir skyriais, yra labai svarbi „FinOps“ dalis.
Ši priemonė parodo žinių prieinamumą.
Mažas procentas rodo, kad daugelis debesies kainodaros kintamųjų nežinomi.
Numatomos išlaidos:
Šis rodiklis lygina faktines debesijos išlaidas su tomis, kurios buvo numatytos. Faktinės ir numatomos išlaidos yra vienodos, nes šis santykis artėja prie 1, o prognozavimas dažnai yra tiksliausias metodas.
Faktinės išlaidos yra mažesnės nei tikėtasi, jei šis skaičius yra mažesnis nei 1. Išlaidos viršija lūkesčius, kai jos yra didesnės nei 1.
Santykiai, kurie skiriasi nuo 1, rodo netikslią prognozę arba atsiskaitymo žinių trūkumą bet kuriuo atveju.
Pasirengimas debesims
Įmonės verslo vadovų, baigusių „FinOps“ mokymus, proporciją parodo šis skaičius.
Šis rodiklis parodo organizacijos atsakomybės lygį ir „FinOps“ įgalinimą.
Didesnė dalis rodo didesnį FinOps pritaikymą ir FinOps verslo rezultatų supratimą.
15. Ar mums reikalingas formalus išsilavinimas arba FinOps sertifikatas?
Nors formalaus FinOps mokymo ir sertifikavimo darbdaviai paprastai nereikalauja, kandidatas į FinOps specialistą ar kitą specialią FinOps funkciją gali išsiskirti iš kitų darbo ieškančių asmenų.
„FinOps Certified Practitioner“, „FinOps Certified Platform“ ir „FinOps Certified Service Provider“ yra tarp „FinOps Foundation“ siūlomų mokymo ir sertifikavimo programų.
16. Kaip bendradarbiaujate ir dirbate kaip „FinOps“ komandos narys?
Debesų inžinieriaus techninės žinios, finansų eksperto supratimas ir projekto suinteresuotųjų šalių aiškumas gali būti naudingas net labiausiai patyrusiam FinOps specialistui.
Šio tipo pokalbio tikslas yra aptarti bendradarbiavimą ir ištirti, kaip kandidatas įkuria „FinOps“ komandą ir bendradarbiauja su kitais, kad sukurtų vertingą „FinOps“ komandą.
Be komandos nebus įpirkos, o FinOps neveiks labai efektyviai.
17. Ar FinOps daugiausia susijęs su finansiniu taupymu?
Taupymas gali būti galutinis „FinOps“ rezultatas, tačiau tai nėra būtina.
Daugeliu atvejų dėl „FinOps“ taip pat gali padidėti išlaidos arba gali būti tyčinis pasirinkimas sumažinti kainą už kitus veiksnius, pvz., pristatymo laiką.
„FinOps“ siekia suteikti įvairioms suinteresuotosioms šalims įžvalgos ir informuotumo apie išlaidas, kurių joms reikia siekiant pagerinti verslo rezultatus.
Pasak „FinOps“ fondo, pagrindinis „FinOps“ tikslas yra uždirbti pinigus
Šie strateginiai pasirinkimai gali būti bet kokie: nuo žinojimo, kur sumažinti išlaidas, kad padidėtų bendras pelnas, atlaikant įmonės nuosmukį, iki pasirinkimo, kuriems didelės maržos prekėms išleisti daugiau rinkodarai.
18. Kokie yra geriausi „FinOps“ debesies išlaidų valdymo metodai?
„FinOps“, kaip minėta anksčiau, yra kultūrinė transformacija, kuriai reikia nuolatinės paramos ir atsakomybės visame versle.
Čia yra daug geriausios praktikos, kurios gali būti taikomos įvairiuose lygiuose, komandose ir skyriuose, siekiant padėti užtikrinti „FinOps“ sėkmę.
- Pašalinkite visas nereikalingas išlaidas: sumažinkite nereikalingas išlaidas, kai jos bus aptiktos. „FinOps“ įmonės turi turėti galimybę veikti taupiai ir turėti mažai vietos pertekliniams debesies mokesčiams.
- Nustatykite, kur keliauja jūsų pinigai: nustatykite, kokius išteklius naudoja konkrečios programos, komandos ir skyriai. Esamų išlaidų matomumas suteiks aiškų atskaitos tašką sąnaudoms mažinti nepakenkiant našumui.
- Venkite pasikliauti vienu pardavėju: bendradarbiaudamos su daugybe tiekėjų įmonės padidina savo lankstumą ir siūlo platesnį debesijos sprendimų pasirinkimą.
- Pasinaudokite rezervuotais egzemplioriais: apsvarstykite galimybę įsigyti juos naudoti ateityje, kai tik jie bus prieinami. Palyginti su pasirinkimais pagal pareikalavimą, rezervuoti egzemplioriai dažnai siūlomi už mažesnę kainą.
- Ieškokite išpardavimų ir pasinaudokite jomis: nors darbas su įvairiais tiekėjais gali būti naudingas, tam tikri pardavėjai taiko dideles nuolaidas, dėl kurių galima gerokai sutaupyti debesijos paslaugų.
- Pasinaudokite automatinio mastelio keitimu: naudokite automatinio mastelio keitimo nustatymus, kad automatiškai pakeistumėte skaičiavimo išteklius, kad jie atitiktų esamas paslaugas, kai darbo krūvis neaiškus.
Išvada
Bet kuriai įmonei, kuriai reikia kontroliuoti debesijos išlaidas, gali būti naudinga naudoti „FinOps“ platformą.
Ankstyvas atitinkamų procedūrų ir gairių priėmimas yra ypač svarbus, jei manote, kad debesies naudojimas netrukus išaugs.
Galite maksimaliai išnaudoti debesies išteklius ir užtikrinti, kad debesimis pagrįstos operacijos turi švarų ir patikimą duomenų srautą, įtraukdami „FinOps“ į bendrą verslo strategiją, kuri turėtų apimti jūsų finansinį modeliavimą ir verslo komunikacijos strategijas.
Kadangi tinklų kūrimas yra sudėtinga tema, reikia būti atsargiems atsakant į klausimus interviu metu.
Jūs neturėsite jokių problemų išlaikyti pokalbį, jei pasiruošite aukščiau pateiktiems klausimams.
Toliau turėtumėte tęsti savo tikslus. Aplankykite Hashdork's Interviu serija kad būtum pasiruošęs interviu.
Palikti atsakymą