ສາລະບານ[ເຊື່ອງ][ສະແດງ]
ວິທີການ Agile ໄດ້ກາຍເປັນທາງເລືອກທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາການປະຕິບັດໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບແວດລ້ອມການພັດທະນາຊອບແວທີ່ໄວຂອງມື້ນີ້.
Agile ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເປັນ catchphrase; ມັນເປັນວິທີການຄິດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ, ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ບັນຫາແມ່ນວ່າ Agile ບໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ໃຊ້ໄດ້ທົ່ວໂລກ. ໂຄງສ້າງຂອງໂຄງການຂອງທ່ານສາມາດສ້າງຫຼືທໍາລາຍມັນ, ມີຜົນກະທົບກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກສິນລະທໍາຂອງທີມງານໄປຫາເສັ້ນທາງລຸ່ມ.
ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ລະອຽດອ່ອນລະຫວ່າງກອບ Agile ຕ່າງໆ. Scrum ແລະ SAFe (Scaled Agile Framework) ແມ່ນສອງອັນທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດ.
Scrum ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການໃຫ້ຄຸນຄ່າຢ່າງກ້າວກະໂດດ ແລະ ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບທີມຂະໜາດນ້ອຍເຖິງຂະໜາດກາງ.
ມັນສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ຫຼາຍ ແລະເນັ້ນໃສ່ການຮ່ວມມື ແລະຂໍ້ຄິດເຫັນສັ້ນໆ, ດັ່ງນັ້ນມັນຈຶ່ງເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດສຳລັບວຽກທີ່ງ່າຍກວ່າ. SAFe, ເຊິ່ງຫຍໍ້ມາຈາກ Scaled Agile Framework, ຖືກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ສັບສົນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ.
ແນວຄວາມຄິດທີ່ວ່ອງໄວຖືກລວມເຂົ້າກັນພາຍໃນ SAFe, ແຕ່ພວກມັນຖືກປັບຂະຫນາດໃນທົ່ວທີມງານຈໍານວນຫລາຍແລະ synchronized ກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ.
ມັນສະຫນອງຍຸດທະສາດທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີກວ່າ, ເງິນສໍາລັບການລົງທຶນ, ການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບທີ່ວ່ອງໄວ, ແລະການຄຸ້ມຄອງແບບບໍ່ສະບາຍ.
ການເລືອກກອບທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນທາງເລືອກຍຸດທະສາດ, ບໍ່ວ່າເຈົ້າເປັນບໍລິສັດ Fortune 500 ທີ່ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານງ່າຍດາຍຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຫວັງວ່າຈະລົບກວນອຸດສາຫະກໍາ.
ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຈະພິຈາລະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ Scrum ແລະ SAFe, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບາງລັກສະນະແລະອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງມັນ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈ Scrum
Scrum ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ catchphrase ໃນໂລກຄອມພິວເຕີ; ມັນເປັນໂຄງສ້າງຢ່າງລະອຽດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນວິທີການທີ່ທີມງານເຂົ້າຫາໂຄງການທີ່ທ້າທາຍ.
ເຕັກນິກ Agile ນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະຄ່ອຍໆໃຫ້ມູນຄ່າ.
ແລ້ວ Scrum ເຮັດວຽກແນວໃດ? Scrum ແມ່ນເປັນເອກະລັກເນື່ອງຈາກແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສ້າງພື້ນຖານຂອງມັນ.
ທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ການຮ່ວມມືແມ່ນສໍາຄັນ. Scrum ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ການຮື້ silos ແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນອີກອັນຫນຶ່ງ. ການເບິ່ງເຫັນຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ຈາກ backlog ກັບການທົບທວນຄືນ sprint, ຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນ.
ນີ້ນໍາພວກເຮົາໄປສູ່ຫຼັກການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພາຍໃນຂອງ Scrum ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສາມາດປັບຕົວໄດ້ໄວໃນປະຕິກິລິຍາຕໍ່ການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າ ຫຼືການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ.
ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບຮອງເອົາຈິດໃຈເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ກໍານົດໄວ້. Scrum ເນັ້ນຫນັກຢ່າງຫນັກແຫນ້ນກ່ຽວກັບການແບ່ງວຽກເຂົ້າໄປໃນ "sprints" ທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້, ເຊິ່ງປົກກະຕິແມ່ນສອງຫາສີ່ອາທິດ.
ຂັ້ນຕອນການແມ່ນເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການນໍາໃຊ້ວິທີການເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຍັງເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງວິຊາຢ່າງວ່ອງໄວ.
ຢ່າລືມກ່ຽວກັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ loops ບໍ່ວ່າຈະ; ພວກມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອ Scrum ແລະຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ດັ່ງນັ້ນ, Scrum ສາມາດເປັນທາງເລືອກທໍາອິດຂອງທ່ານຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາກອບທີ່ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື, ເປີດ, ແລະການປັບຕົວ.
ໂຄງຮ່າງການ Scrum
ບົດບາດ, ເຫດການ, ແລະສິ່ງປະດິດສ້າງເປັນຫຼັກຂອງສະຖາປັດຕະຍະກຳ Scrum ທີ່ມີຄວາມຊຳນິຊຳນານ. ເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າເລີ່ມໃຊ້ມັນ. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງພວກເຂົາ.
ບົດບາດ
ພາລະບົດບາດແມ່ນອົງປະກອບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຂອງໂຄງການ Scrum ໃດ. ສາມຜູ້ນຕົ້ນຕໍແມ່ນທີມງານພັດທະນາ, ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະ Scrum Master.
ຂອບເຂດພາຍໃນທີມງານໄດ້ຖືກແຍກອອກ, ແລະຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຫຼື Scrum Master, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທີມງານປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ Scrum.
ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນຄຸ້ມຄອງ backlog ຜະລິດຕະພັນແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຕາມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງລາຍຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທີມງານທີ່ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດທີ່ປະຕິບັດວິໄສທັດໃນລະຫວ່າງການແລ່ນແມ່ນທີມງານພັດທະນາໃນດ້ານກົງກັນຂ້າມ.
ກິດຈະກໍາ
ຕອນນີ້ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. Scrum ແລ່ນຢູ່ໃນກ່ອງເວລາ "sprints," ເຊິ່ງເປັນຮອບວຽນທີ່ກວມເອົາສອງຫາສີ່ອາທິດໂດຍສະເລ່ຍ.
sprints ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີກິດຈະກໍາຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຊັ່ນ: ການວາງແຜນ Sprint, ການຢືນປະຈໍາປະຈໍາວັນ, ແລະ Sprint ການທົບທວນຄືນ.
ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຈຸດກວດກາແລະສະຫນອງໂອກາດໃຫ້ທີມງານປະສານງານ, ປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຂົາ, ແລະປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຈໍາເປັນ.
ປອມ
ສຸດທ້າຍ, ມີປອມ, ເຊິ່ງເປັນຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຂະບວນການ Scrum. Backlog ຜະລິດຕະພັນ, Sprint Backlog, ແລະ Increment ແມ່ນສາມອັນທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດ.
Backlog ຜະລິດຕະພັນແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆຂອງລັກສະນະ, ການປັບປຸງ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້ບູລິມະສິດ.
ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Backlog ຜະລິດຕະພັນທີ່ສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ຈະເຮັດໃນລະຫວ່າງການ sprint ໃນປັດຈຸບັນເອີ້ນວ່າ Sprint Backlog.
ຈໍານວນທັງຫມົດຂອງວຽກງານສໍາເລັດຮູບທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການກວດກາແລະການຂົນສົ່ງໃນທີ່ສຸດແມ່ນເອີ້ນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນ.
ຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງ Scrum
Scrum ແມ່ນເປັນເອກະລັກໃນບັນດາກອບ Agile ສໍາລັບເຫດຜົນຈໍານວນຫນຶ່ງ.
Scrum ແຕກຕ່າງຈາກວິທີການທີ່ຜ່ານມາໃນຫຼາຍວິທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ຈະປະຕິວັດການພັດທະນາຊອບແວແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ຂໍໃຫ້ຄົ້ນຫາລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ຕື່ມອີກ.
ການຈັດສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ
ການສຸມໃສ່ການຈັດສົ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງ Scrum.
Scrum ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານສົ່ງສ່ວນທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຕອນທ້າຍຂອງແຕ່ລະ sprint ແທນທີ່ຈະຊັກຊ້າການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນທັງຫມົດສໍາລັບເດືອນ.
ຍຸດທະສາດນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນຂະນະທີ່ພ້ອມກັນຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຕະຫຼາດ. ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ໄດ້ໄວຂຶ້ນຖ້າມີບາງຢ່າງບໍ່ເຮັດວຽກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ pivots ໄດ້ໄວໂດຍບໍ່ຕ້ອງເສຍຊັບພະຍາກອນ.
ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ
ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືແມ່ນຈຸດຕໍ່ໄປ. Scrum ແມ່ນກິລາເປັນທີມ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມສະເພາະ.
ກອບການຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທີມງານຂ້າມຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ການກໍາຈັດ silos ແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມກັນແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ Scrum Master, ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະທີມງານພັດທະນາ.
Scrum ດີເລີດໃນການຜະລິດສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພາະວ່າມັນສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມ.
ການທົດລອງແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ Loops
Scrum ແມ່ນກອບທີ່ມີຊີວິດຢູ່ໃນການທົດລອງ; ມັນບໍ່ໄດ້ຖືກສ້ອມແຊມຢູ່ໃນຫີນ. ທີມງານໄດ້ຖືກຊຸກຍູ້ໃຫ້ທົດລອງແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຂົາ, ແລະແກ້ໄຂຕາມຄວາມຈໍາເປັນ.
ໃນສະຖານະການນີ້, ແຖບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແມ່ນເປັນປະໂຫຍດ. ທີມງານສາມາດປະເມີນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ, ສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້, ແລະວິທີການປັບປຸງໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ Sprint Reviews ແລະ Retrospectives.
ທີມງານ Scrum ມີຄວາມວ່ອງໄວ ແລະສືບຕໍ່ດີຂຶ້ນຍ້ອນຮອບວຽນຂອງການທົດລອງ, ຄຳຕິຊົມ, ແລະການປັບຕົວ.
ການຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບທົ່ວໂລກ
ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍ, Scrum ສະຫນອງໃບຢັ້ງຢືນທີ່ມີການຮັບຮູ້ລະຫວ່າງປະເທດທີ່ຢືນຢັນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານກັບກອບ.
ມີການຢັ້ງຢືນສໍາລັບທຸກຄົນ, ລວມທັງ Scrum Masters, ເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະສະມາຊິກຂອງທີມງານພັດທະນາ.
ໃບຢັ້ງຢືນເຫຼົ່ານີ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຫຼັກຖານສະແດງຄວາມຮູ້ແລະຄວາມເຫມາະສົມຂອງທ່ານສໍາລັບການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດແນວຄວາມຄິດ Scrum, ແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ເປັນ badges ເພື່ອເພີ່ມ profile LinkedIn ຂອງທ່ານ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈ ປອດໄພ
Scaled Agile Framework, ຫຼື SAFe, ຖືກໃຊ້ເລື້ອຍໆເພື່ອຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດ Agile ໃນທົ່ວວິສາຫະກິດໃຫຍ່. SAFe ມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນຊີສໍາລັບການເພິ່ງພາອາໄສກັນແລະຄວາມສັບສົນເລື້ອຍໆຢູ່ໃນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ປອດໄພແມ່ນຫຍັງ?
SAFe ແມ່ນກອບສໍາລັບການພັດທະນາທີ່ວ່ອງໄວທີ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ວິທີການ Agile ທໍາມະດາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຫຼາຍໆທີມແລະຫຼັກຊັບ.
ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຂະຫຍາຍເຖິງຜົນສໍາເລັດຂອງເປົ້າຫມາຍອົງການຈັດຕັ້ງ; ມັນຍັງໃຊ້ເວລາການປະສານງານຂອງຫຼາຍຊິ້ນການເຄື່ອນຍ້າຍ.
ການເນັ້ນໜັກຂອງ SAFe ກ່ຽວກັບທັກສະພື້ນຖານຂອງຄວາມວ່ອງໄວທາງທຸລະກິດແມ່ນໜຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງມັນ.
ພື້ນຖານຂອງກອບແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄວາມສາມາດຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງຊີ້ນໍາທຸລະກິດໃນການບັນລຸຄວາມວ່ອງໄວທີ່ແທ້ຈິງຢູ່ນອກພຽງແຕ່ທີມງານພັດທະນາ.
Lean-Agile Leadership, ທີມງານແລະຄວາມວ່ອງໄວທາງດ້ານເຕັກນິກ, ແລະການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ Agile ແມ່ນຄວາມສາມາດບາງຢ່າງເຫຼົ່ານີ້.
ຄວາມສາມາດແຕ່ລະຄົນປະກອບດ້ວຍກຸ່ມຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ, ແລະພຶດຕິກໍາທີ່ເຊື່ອມໂຍງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ Agile ສົ່ງເສີມການເປັນສູນກາງຂອງລູກຄ້າແລະການສະຫນອງມູນຄ່າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໃນຂະນະທີ່ Lean-Agile Leadership ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທີມງານແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ດັ່ງນັ້ນ, SAFe ອາດຈະເປັນທາງອອກຖ້າທ່ານເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ແນວຄວາມຄິດ Agile ແຕ່ພົບວ່າກອບມາດຕະຖານເຊັ່ນ Scrum ແມ່ນຈໍາກັດເກີນໄປສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າ.
ການຕັ້ງຄ່າທີ່ປອດໄພ
ການປັບແຕ່ງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບກອບເປັນທີ່ສົມບູນແບບ SAFe. ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ, SAFe ໃຫ້ສີ່ການຕັ້ງຄ່າທາງເລືອກ. ມາກວດສອບການຕັ້ງຄ່າເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີໃຊ້ພວກມັນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.
ປອດໄພທີ່ຈຳເປັນ
Essential SAFe, ເຊິ່ງເລີ່ມຕົ້ນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ເປັນພື້ນຖານຂອງກອບ. ມັນໃຫ້ Agile Release Trains (ARTs) ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອສະຫນອງການແກ້ໄຂ.
ສໍາລັບທຸລະກິດໃຫມ່ເພື່ອ SAFe, ການຕັ້ງຄ່ານີ້ແມ່ນເລື້ອຍໆບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ມັນເປັນທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບລົດຊາດຂອງລະບົບນິເວດ SAFe ໂດຍບໍ່ມີການ overloading ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການແກ້ໄຂຂະຫນາດໃຫຍ່ ປອດໄພ
ທາງເລືອກຕໍ່ໄປແມ່ນ Large Solution SAFe, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ພັດທະນາການແກ້ໄຂຂະຫນາດໃຫຍ່, ສັບສົນໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຂັ້ນຕອນທີ່ສັບສົນຂອງການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບ.
ຊັ້ນເພີ່ມເຕີມຂອງການຮ່ວມມືແລະການກະກຽມທີ່ເພີ່ມໂດຍການຕິດຕັ້ງນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີທີມງານຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
Portfolio ປອດໄພ
Portfolio SAFe ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງນໍາເອົາສາຍນ້ໍາມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນພາຍໃຕ້ຫນຶ່ງຫຼັກຊັບ. ການຕັ້ງຄ່ານີ້ແນະນໍາການດໍາເນີນການຫຼັກຊັບ Agile, ການປົກຄອງແບບ Lean, ແລະຍຸດທະສາດແລະການສະຫນອງທຶນການລົງທຶນ.
ທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງການປະສານງານໂຄງການຫຼືຜະລິດຕະພັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ມີຍຸດທະສາດອົງການຈັດຕັ້ງຈະເຫັນວ່າມັນເຫມາະສົມ.
ປອດໄພເຕັມທີ່
ຕົວແປທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດຂອງກອບ, Full SAFe, ແມ່ນທາງເລືອກສຸດທ້າຍ. ການຈັດການນີ້ແມ່ນມີຈຸດປະສົງສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຂະຫນາດ, ແຕ່ຍັງສັບສົນຫຼາຍ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼັກຊັບຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຊອກຫາການຫັນເປັນ Agile ທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນ Full SAFe, ເຊິ່ງລວມທັງການຕັ້ງຄ່າທີ່ຜ່ານມາທັງຫມົດ.
ຄຸນນະສົມບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງ SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) ສະຫນອງການລວບລວມລັກສະນະທີ່ສົມບູນແບບທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເອກະລັກໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຂະຫຍາຍ Agile.
ໃຫ້ກວດເບິ່ງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ SAFe ເປັນທາງເລືອກທີ່ຫນ້າສົນໃຈສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ທຸລະກິດວ່ອງໄວ
ຈຸດສຸມທໍາອິດແລະຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ SAFe ແມ່ນຄວາມວ່ອງໄວທາງທຸລະກິດ. ການເຮັດໃຫ້ທີມງານພັດທະນາຂອງທ່ານມີຄວາມວ່ອງໄວເປັນພຽງລັກສະນະດຽວຂອງການຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດທັງຫມົດສາມາດຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາແລະປະສິດທິຜົນຕໍ່ການພັດທະນາຕະຫຼາດ.
ໂຄງຮ່າງການຄວາມວ່ອງໄວທາງທຸລະກິດຂອງ SAFe ສະເໜີວິທີການທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຄວາມວ່ອງໄວຂອງອົງກອນ, ກວມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກ Lean-Agile Leadership ໂດຍຜ່ານການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ Agile.
ການດໍາເນີນງານ Portfolio Agile
ອົງປະກອບຕໍ່ໄປແມ່ນ Agile Portfolio Operations, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປະສານງານຍຸດທະສາດແລະການປະຕິບັດ. ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຫຼາຍໂຄງການແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນເວລາດຽວກັນ.
ທຸກໆຊິ້ນສ່ວນທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີການປະສານງານແລະສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຍ້ອນການດໍາເນີນງານຫຼັກຊັບທີ່ວ່ອງໄວ.
ການປົກຄອງແບບອ່ອນໆ
ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍ, Lean Governance ແມ່ນລວມຢູ່ໃນ SAFe ແລະສະເຫນີຊຸດຄໍາແນະນໍາແລະຂັ້ນຕອນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບຈໍານວນຫລາຍ.
Lean Governance in SAFe ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະສາມາດປັບຕົວໄດ້, ກົງກັນຂ້າມກັບຮູບແບບການປົກຄອງແບບດັ້ງເດີມ ທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ ແລະ bureaucratic, ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໄວຂຶ້ນ ແລະ ການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການປຽບທຽບດ້ານວິຊາການ: Scrum & SAFe
ສອງຫົວຂໍ້ມັກຈະຕິດຢູ່ໃນຂະນະທີ່ຂ້າມຜ່ານພື້ນທີ່ຂອງວິທີການ Agile: Scrum ແລະ SAFe.
ເຖິງແມ່ນວ່າແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ພວກເຂົາປຽບທຽບທາງດ້ານວິຊາການແນວໃດ?
ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນການປຽບທຽບຢ່າງລະອຽດໂດຍໃຊ້ຂໍ້ມູນຈາກທັງເວັບໄຊທ໌ Scaled Agile Framework ແລະ Scrum.org.
Scalability
ໃນແງ່ຂອງການຂະຫຍາຍ, Scrum ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເຮັດສໍາລັບທີມຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືທີມດຽວ. ໂຄງສ້າງຂອງມັນແມ່ນດີເລີດສໍາລັບໂຄງການທີ່ທີມງານທີ່ໃກ້ຊິດສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ດີໄປສູ່ຈຸດປະສົງທົ່ວໄປ.
ກົງກັນຂ້າມ, SAFe ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບວິສາຫະກິດ. ໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ມັກຈະໃຊ້ມັນເພາະວ່າມັນຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດ Agile ໃນຫຼາຍໆທີມ, ພະແນກ, ແລະແມ້ກະທັ້ງວິສາຫະກິດທັງຫມົດ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວ
ທັງ Scrum ແລະ SAFe excel ໃນແງ່ຂອງການປັບຕົວ, ແຕ່ໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມລຽບງ່າຍຂອງ Scrum ຊ່ວຍໃຫ້ທີມມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ໝູນວຽນຢ່າງວ່ອງໄວໃນການຕອບສະໜອງຕໍ່ການປ້ອນຂໍ້ມູນ.
SAFe ສະເຫນີວິທີການທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະນະທີ່ຍັງປັບຕົວໄດ້, ຮັບປະກັນວ່າທຸກຂົງເຂດຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຢູ່ໃນຄວາມສອດຄ່ອງເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງ.
ຄວາມສັບສົນແລະເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້
Scrum ມີເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ສູງຊັນໜ້ອຍກວ່າ ແລະງ່າຍດາຍຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນໃນເລື່ອງຂອງຄວາມສັບສົນ. ການເຂົ້າເຖິງຂອງມັນສໍາລັບທີມງານໃຫມ່ຂອງ Agile ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມງ່າຍດາຍຂອງມັນ.
SAFe ມີຄວາມຊັບຊ້ອນພາຍໃນຕົວຕົນຫຼາຍຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກມັນເນັ້ນໃສ່ວິສາຫະກິດ. ຍ້ອນມີຫຼາຍລະດັບ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ການເປັນເຈົ້າຂອງມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ການອຸທິດຕົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ເຄື່ອງມື ແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານ
Scrum ມີໃບສັ່ງຢາຫນ້ອຍລົງໃນດ້ານເຄື່ອງມື, ເຮັດໃຫ້ທີມງານສາມາດເລືອກທາງເລືອກທີ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ເນື່ອງຈາກຂະຫນາດຂອງມັນ, SAFe ມັກຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການແກ້ໄຂເຄື່ອງມືທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນແລະຮັບປະກັນການປະສານງານທີ່ບໍ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງໃນທົ່ວທີມງານແລະຫຼັກຊັບຂະຫນາດໃຫຍ່.
ການຢັ້ງຢືນ ແລະການຝຶກອົບຮົມ
SAFe ແລະ Scrum ທັງສອງສະຫນອງການຢັ້ງຢືນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນລະດັບສາກົນ. ການຢັ້ງຢືນຂອງ Scrum, ທີ່ມີຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ເຊັ່ນ Scrum.org, ຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງແລະຫຼັກການຂອງມັນ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຢັ້ງຢືນຂອງ SAFe, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລັກສະນະທີ່ສົມບູນແບບຂອງມັນໂດຍກວມເອົາຂອບເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ຈາກຫນ້າທີ່ລະດັບທີມງານຈົນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງວິສາຫະກິດ.
ຂໍ້ດີຂອງ Scrum
- Scrum ແມ່ນດີເລີດສໍາລັບໂຄງການແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການປ່ຽນແປງນັບຕັ້ງແຕ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານສາມາດປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງໄດ້ຢ່າງໄວວາ.
- ຂອບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ການສື່ສານເປີດກວ້າງແລະການຕັດສິນໃຈຂອງກຸ່ມ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການຮ່ວມມື.
- Scrum ສະຫນອງການຈັດສົ່ງທີ່ສອດຄ່ອງຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ໂດຍຜ່ານວິທີການທີ່ອີງໃສ່ sprint, ຊຸກຍູ້ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
- ການຢືນຢູ່ເລື້ອຍໆ, ການທົບທວນຄືນ, ແລະ retrospectives ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນໃນທີມງານຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແລະວ່າບັນຫາໃດໆຈະຖືກຈັດການກັບທັນທີ.
- Scrum ອີງໃສ່ການປ້ອນຂໍ້ມູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປັບຕົວ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງຫຼັກສູດທີ່ວ່ອງໄວ.
ຂໍ້ເສຍຂອງ Scrum
- Scrum ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູງຈາກສະມາຊິກທີມແຕ່ລະຄົນ, ເຊິ່ງສາມາດຍາກທີ່ຈະຮັກສາ.
- ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງ Scrum ອາດຈະບໍ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບໂຄງການທັງຫມົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໂຄງການທີ່ມີເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້.
- ທັກສະແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຂອງ Scrum Master ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນເລື້ອຍໆໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງ Scrum.
ຂໍ້ດີຂອງ SAFe
- SAFe ເປັນກອບທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບໂຄງການທີ່ສັບສົນ, ຫຼາຍທີມງານນັບຕັ້ງແຕ່ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດ Agile ໃນທົ່ວທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່.
- SAFe ຮັບປະກັນວ່າທຸກລະດັບອົງກອນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍລວມໂດຍຜ່ານການເນັ້ນໃສ່ການດຳເນີນງານຂອງ Agile Portfolio ແລະ ການປົກຄອງແບບ Lean.
- SAFe ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມວ່ອງໄວໃນທົ່ວວິສາຫະກິດໂດຍການລວມເອົາຂະບວນການທຸລະກິດທັງຫມົດນອກເຫນືອໄປຈາກການພັດທະນາຊອບແວ.
- ໂຄງສ້າງຄົບຖ້ວນທີ່ສະເຫນີໂດຍ SAFe ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໂດຍການມີບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຖືກກໍານົດຢ່າງຊັດເຈນ.
- ໃບຢັ້ງຢືນ SAFe ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະກວມເອົາຫຼາຍອາຊີບ, ເຮັດໃຫ້ໂປຣໄຟລ໌ມືອາຊີບຂອງທ່ານມີມູນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຂໍ້ເສຍຂອງຄວາມປອດໄພ
- SAFe ສາມາດສັບສົນແລະອາດຈະມີເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ຍາວນານເນື່ອງຈາກລັກສະນະທີ່ສົມບູນຂອງມັນ.
- SAFe ມີຄວາມເໝາະສົມໜ້ອຍກວ່າສຳລັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ເນື່ອງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການລົງທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ໃນເຄື່ອງມື ແລະການຝຶກອົບຮົມ.
- ເຖິງວ່າຈະມີການປັບຕົວ, ວິທີການຈັດລຽງຂອງ SAFe ບາງຄັ້ງກໍ່ອອກມາແບບປ່ຽນແປງໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບກອບທີ່ມີເສັ້ນຂະຫນານຫຼາຍ, ເຊັ່ນ Scrum.
ສະຫຼຸບ
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ທັງ Scrum ແລະ SAFe ສະຫນອງກອບທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການວາງເຕັກນິກ Agile ເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການແລະຂະຫນາດຕ່າງໆ.
ທີມງານຂະຫນາດນ້ອຍແລະໂຄງການທີ່ຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມວ່ອງໄວຫຼາຍແມ່ນດີເລີດສໍາລັບ scrum. ມັນດີເລີດໃນການຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືແລະການສະຫນອງມູນຄ່າເທື່ອລະກ້າວ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄວາມປອດໄພແມ່ນມີຈຸດປະສົງສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບໂຄງການທີ່ສັບສົນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ມັນສະຫນອງວິທີການທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຫຼາຍຂຶ້ນ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປົກຄອງແລະການສອດຄ່ອງໃນທົ່ວທີມງານແລະຫຼັກຊັບຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ການຕັດສິນໃຈລະຫວ່າງ Scrum ແລະ SAFe ສໍາລັບທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຄວນຈະອີງໃສ່ຂໍ້ກໍານົດທີ່ເປັນເອກະລັກ, ຂະຫນາດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.
Scrum ແມ່ນອາດຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຖ້າທ່ານເປັນທີມຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງທີ່ຊອກຫາວິທີການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການຮ່ວມມື.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກອບເຕັມທີ່ຂອງ SAFe ຈະເປັນທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າຖ້າທ່ານເປັນບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຊອກຫາການປະຕິບັດຢ່າງເຕັມທີ່ Agile.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ມີການສຶກສາ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈລາຍລະອຽດຂອງແຕ່ລະກອບແລະວິທີການທີ່ພວກມັນພົວພັນກັບເປົ້າ ໝາຍ ຂອງອົງການຂອງເຈົ້າ.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ