ສາລະບານ[ເຊື່ອງ][ສະແດງ]
- 1. ເຈົ້າກຳນົດຄວາມສະຫຼາດທາງທຸລະກິດແນວໃດ?
- 2. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງນັກວິເຄາະທຸລະກິດຈາກນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນຫຍັງ?
- 3. ເຄື່ອງມືທາງທຸລະກິດທົ່ວໄປທີ່ສຸດ (BI) ທີ່ໃຊ້ໂດຍນັກວິເຄາະທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ?
- 4. ຈັກກະວານການວິເຄາະທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍຫຍັງ?
- 5. ເຈົ້າຈະໃຊ້ກົນລະຍຸດມືອາຊີບອັນໃດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ BI?
- 6. ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?
- 7. ອະທິບາຍການເກັບຂໍ້ມູນ.
- 8. OLAP ແມ່ນຫຍັງ?
- 9. ການລົງທຶນ – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
- 10. ການປະມວນຜົນທຸລະກໍາອອນໄລນ໌ (OLTP) – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
- 11. ຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງແລະຂະຫນາດ: ແມ່ນຫຍັງ?
- 12. ຄຸນສົມບັດຂອງ Data Warehouse ມີຫຍັງແດ່?
- 13. ຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນປົກກະຕິແມ່ນຫຍັງ?
- 14. ການລວມຕົວແມ່ນຫຍັງ?
- 15. ຟັງຊັນ SQL JOIN ມີຈັກປະເພດ?
- 16. ອະທິບາຍຕາຕະລາງ pivot.
- 17. ເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີທາງເລືອກເຊັ່ນ MoSCoW ແລະ SWOT ບໍ?
- 18. ໜ້າທີ່ຂອງ UML ແມ່ນຫຍັງ?
- 19. ກໍານົດ ERP ທາງດ້ານທຸລະກິດ.
- 20. ໃນແງ່ຂອງປັນຍາທຸລະກິດ, ທ່ານຈະອະທິບາຍ SCM ແນວໃດ?
- 21. ທ່ານສາມາດອະທິບາຍ SRS ແລະອົງປະກອບຫຼັກຂອງມັນໄດ້ບໍ?
- 22. ອະທິບາຍ BRD. ມັນແຕກຕ່າງຈາກ SRS ແນວໃດ?
- 23. ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດຂອງ e-commerce ໃນແງ່ຂອງປັນຍາທຸລະກິດ.
- 24. ວິທີການ RUP ແມ່ນຫຍັງ?
- 25. ວິທີການ RAD ແມ່ນຫຍັງ?
- 26. ເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດກັບຄວາມຕ້ອງການ? ທ່ານສາມາດບອກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການ?
- 27. ອະທິບາຍການເຈາະຂໍ້ມູນ.
- 28. ເຈົ້າຈະພັນລະນາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໄດ້ແນວໃດວ່າດີເລີດ?
- 29. ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍລິຫານ (EIS) ແມ່ນຫຍັງ?
- 30. ຂອບເຂດແມ່ນຫຍັງ ແລະຈະຫຼີກລ່ຽງແນວໃດ?
- 31. Dimensional Modeling (DM) – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
- 32. ການບູລິມະສິດຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
- 33. ທ່ານເຊື່ອວ່າການທົດສອບຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບນັກວິເຄາະທຸລະກິດບໍ?
- 34. ການຈັດລຽງລຳດັບມີຫຼາຍຮູບແບບແນວໃດ?
- 35. ອະທິບາຍການວິເຄາະ Pareto.
- 36. ອະທິບາຍການວິເຄາະຂອງ Kano.
- 37. The Agile Manifesto: ມັນແມ່ນຫຍັງ?
- 38. ການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງ: ມັນແມ່ນຫຍັງ?
- ສະຫຼຸບ
ປັນຍາທຸລະກິດແມ່ນພຽງແຕ່ປະໂຫຍກສໍາລັບເຄື່ອງມືທີ່ຊ່ວຍຜູ້ໃຊ້ໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການທຸລະກິດຫຼືບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດ.
ການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງສໍາລັບການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນເຮັດໃຫ້ງ່າຍຂຶ້ນ.
ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງບົດລາຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຂໍ້ມູນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ, BI ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ໃຊ້ໃນການເຮັດໃຫ້ການເລືອກທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຂະຫຍາຍຕົວໃນບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຶ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກທາງທຸລະກິດແລະມີຄວາມປາຖະຫນາຫຼືຈຸດປະສົງທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຈະຜ່ານການສໍາພາດທາງທຸລະກິດຫຼືຄໍາຖາມທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ທຸກໆການສໍາພາດແມ່ນເປັນເອກະລັກ, ແລະທຸກໆວຽກມີຂໍ້ກໍານົດທີ່ເປັນເອກະລັກ. ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສໍາພາດຂອງເຈົ້າ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຄໍາຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານສາມາດຕອບຄໍາຖາມສໍາພາດທາງທຸລະກິດໄດ້ໄວແລະງ່າຍດາຍ.
1. ເຈົ້າກຳນົດຄວາມສະຫຼາດທາງທຸລະກິດແນວໃດ?
ປັນຍາທຸລະກິດສາມາດຖືກກໍານົດເປັນການສັງເຄາະຂໍ້ມູນການວິເຄາະແລະຂະບວນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ການເກັບຮັກສາ, ແລະການບໍລິຫານ.
ມັນຊອກຫາການວິເຄາະແລະຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນດິບແລະຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດໄດ້ແລະເປັນປະໂຫຍດ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້ມີອິດທິພົນທີ່ເອື້ອອໍານວຍຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທຸລະກິດຫຼາຍປະເພດຂອງອົງການ. ໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ຄໍານິຍາມຂອງ Business Intelligence ຈະຫມາຍເຖິງ umbrella ທີ່ກວມເອົາເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນ, ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນ, ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນ, ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອໃຫ້ການສະຫຼຸບທີ່ງ່າຍດາຍແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍອົງການຈັດຕັ້ງໃນການສ້າງຂໍ້ມູນ. ການຕັດສິນໃຈຂັບເຄື່ອນ.
2. ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງນັກວິເຄາະທຸລະກິດຈາກນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນຫຍັງ?
ນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນ:
- ຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນຫຼາຍແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງ.
- ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນມີບົດບາດໃນການດໍາເນີນງານຂະຫນາດໃຫຍ່.
- ການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນ, SQL, ສະຖິຕິ, ແລະທັກສະອື່ນໆແມ່ນຈໍາເປັນ.
ນັກວິເຄາະທຸລະກິດ:
- ການເບິ່ງເຫັນຂໍ້ມູນ ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
- ໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ມັນຮັບໃຊ້ຫນ້າທີ່ຍຸດທະສາດຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງນີ້, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານທຸລະກິດ, ການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນ, ການວິເຄາະ, ແລະອື່ນໆ.
3. ເຄື່ອງມືທາງທຸລະກິດທົ່ວໄປທີ່ສຸດ (BI) ທີ່ໃຊ້ໂດຍນັກວິເຄາະທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ?
- ຕາຕະລາງ
- SAS
- ເພນຕາໂຮ
- ສິ່ງຂອງທຸລະກິດ
- OBIEE
- ຄິກເບິ່ງ
- Hyperion
- BI ສໍາລັບ Microsoft
- Cognos
- Dundas BI
- ກູໂກວິເຄາະ
- ຍຸດທະສາດຈຸລະພາກ
4. ຈັກກະວານການວິເຄາະທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍຫຍັງ?
ລະຫວ່າງຖານຂໍ້ມູນແລະການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້, ມີຮູບແບບຂອງຊັ້ນ semantic ເອີ້ນວ່າຈັກກະວານ. ມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນຊັ້ນການໂຕ້ຕອບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າ (ຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດ) ກັບຄັງຂໍ້ມູນ.
ມັນກໍານົດຄວາມສໍາພັນທັງຫມົດລະຫວ່າງຕາຕະລາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນຄັງຂໍ້ມູນ.
5. ເຈົ້າຈະໃຊ້ກົນລະຍຸດມືອາຊີບອັນໃດເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ BI?
ເອົາຂໍ້ມູນດິບອອກຈາກຖານຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ. ສາມາດມີຖານຂໍ້ມູນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ຂໍ້ມູນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກອະນາໄມເພື່ອວາງໄວ້ໃນຄັງຂໍ້ມູນໂດຍການເຂົ້າຮ່ວມຕາຕະລາງແລະການສ້າງ cubes ຂໍ້ມູນ.
ສິ່ງສຸດທ້າຍທີ່ນັກວິເຄາະທຸລະກິດສາມາດເຮັດໄດ້ຄືການສະກັດຄວາມເຂົ້າໃຈທາງທຸລະກິດຈາກຊຸດຂໍ້ມູນທີ່ສະອາດໂດຍໃຊ້ລະບົບ BI, ຮ້ອງຂໍລາຍງານສະເພາະ, ປະເມີນພວກມັນ, ແລະຄາດຄະເນທາງເລືອກທາງທຸລະກິດ.
6. ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຫຍັງ?
A BA ຄວນສຶກສາແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະບັນຫາຂອງທຸລະກິດຫຼືໂຄງການກ່ອນທີ່ຈະກໍານົດຂອບເຂດສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍ.
ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການແກ້ໄຂບັນຫາທາງທຸລະກິດທີ່ແນະນໍາ (ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຄວາມສໍາເລັດ) ແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍຜ່ານການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້. ມັນສະຫນັບສະຫນູນຈຸດສຸມຂອງໂຄງການແລະການກໍານົດໂອກາດສົດ.
7. ອະທິບາຍການເກັບຂໍ້ມູນ.
ການເກັບຂໍ້ມູນສາມາດຖືວ່າເປັນລະບົບທີ່ໃຊ້ເປັນບ່ອນເກັບມ້ຽນເພື່ອເກັບ, ຈັດລະບຽບ, ແລະລາຍງານຂໍ້ມູນຈາກແຫຼ່ງທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
ຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວສາມາດພົບເຫັນຢູ່ໃນ SQL Server, Excel, ຖານຂໍ້ມູນ Oracle, ຫຼືຖານຂໍ້ມູນ Postgres. ນັກວິເຄາະທຸລະກິດສາມາດໄດ້ຮັບບົດລາຍງານທີ່ຜ່ານມາທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂໍ້ມູນນັ້ນໂດຍໃຊ້ວິທີການເກັບຮັກສາ, ທີ່ Data Warehouse ໃຊ້.
8. OLAP ແມ່ນຫຍັງ?
ການປະມວນຜົນການວິເຄາະອອນໄລນ໌, ຫຼື OLAP, ແມ່ນຄໍາສັບດ້ານວິຊາການທີ່ໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຊ້ໃນເຄື່ອງມື BI ແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຈໍານວນຫຼາຍ. ນີ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສໍາເລັດການຄິດໄລ່ການວິເຄາະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນວິເຄາະແນວໂນ້ມ, ສໍາເລັດການຄິດໄລ່ທີ່ຊັບຊ້ອນ (summation, count, average, min, max) ແລະນໍາໃຊ້ແບບຈໍາລອງຂໍ້ມູນຂັ້ນສູງໃນລະບົບ BI. ນອກຈາກນັ້ນ, ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອເລັ່ງການຄິດໄລ່ບົດລາຍງານແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເວລາສໍາລັບຄໍາຖາມທີ່ຈະຕອບ.
9. ການລົງທຶນ – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ເອກະລາດ, ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້, ມີຄຸນຄ່າ, ຄາດຄະເນ, ຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະສາມາດທົດສອບໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າການລົງທຶນ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການແລະນັກວິເຄາະທຸລະກິດທັງສອງໃຊ້ປະໂຫຍກນີ້ເພື່ອຫມາຍເຖິງການສະຫນອງການບໍລິການແລະສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
10. ການປະມວນຜົນທຸລະກໍາອອນໄລນ໌ (OLTP) – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ທ່ານສາມາດຄິດວ່າລະບົບ OLTP ເປັນການປະກອບຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງການໃສ່, ເອົາອອກ, ແລະປັບປຸງການເຮັດທຸລະກໍາຂໍ້ມູນຂະຫນາດນ້ອຍ. ຖານຂໍ້ມູນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນແລະສາມາດຈັດການການສອບຖາມໄດ້ໄວ.
ຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມສົມບູນຂອງຂໍ້ມູນຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມຂອງມັນ. ມັນຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນວິທີການວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງລະບົບ OLTP ໂດຍຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ມັນດໍາເນີນການໃນແຕ່ລະວິນາທີ.
11. ຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງແລະຂະຫນາດ: ແມ່ນຫຍັງ?
ຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງໃນຄັງເກັບຂໍ້ມູນແມ່ນປະກອບດ້ວຍມູນຄ່າຕົວເລກແລະກະແຈຂະຫນາດຂອງຂະບວນການທຸລະກິດ. ຂໍ້ມູນປະລິມານທີ່ໃຊ້ໃນການວິເຄາະແມ່ນໄດ້ສະແດງຢູ່ໃນຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງ.
ກົງກັນຂ້າມກັບຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງ, ເຊິ່ງເປັນຕາຕະລາງວັດຈະນານຸກົມປະລິມານ, ຕາຕະລາງຂະຫນາດປະກອບມີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການຕ່າງໆໃນຕາຕະລາງຄວາມເປັນຈິງສາມາດກວດສອບໄດ້.
12. ຄຸນສົມບັດຂອງ Data Warehouse ມີຫຍັງແດ່?
- ຜູ້ຕັດສິນໃຈນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງແລະການວິເຄາະຈາກຄັງຂໍ້ມູນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນມີສິດເທົ່າທຽມແລະຍຸດທະສາດ.
- ມັນເປັນຖານຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເກັບຮັກສາໄວ້ນອກເຫນືອຈາກຖານຂໍ້ມູນປະຕິບັດງານແລະຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມໃນຫນ້າທີ່ເກັບຮັກສາບັນທຶກຂໍ້ມູນ.
- ນັກວິເຄາະຂອງບໍລິສັດສາມາດສັງເກດເຫັນແນວໂນ້ມທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນໂດຍການວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ເກັບໄວ້ໃນສາງ.
- ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການລວບລວມຂໍ້ມູນປະຫວັດສາດ.
13. ຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນປົກກະຕິແມ່ນຫຍັງ?
ການເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນເປັນປົກກະຕິແມ່ນເຕັກນິກຂອງການຈັດລຽງແລະໂຄງສ້າງຂໍ້ມູນເຊັ່ນວ່າບັນທຶກແລະພາກສະຫນາມທັງຫມົດມີລັກສະນະສອດຄ່ອງ. ການເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນເປັນປົກກະຕິມີຂໍ້ດີຫຼາຍ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂັ້ນຕອນການຊ່ວຍໃນການຮັກສາຄວາມຊື່ສັດຂອງການອ້າງອິງແລະການກໍາຈັດຂໍ້ມູນທີ່ຊ້ໍາກັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີການທີ່ທຸລະກິດຈັດລະບຽບຂໍ້ມູນຂອງມັນ, ນັກວິເຄາະສາມາດຄົ້ນຫາໄດ້ໄວໃນທົ່ວຊຸດຂໍ້ມູນຕ່າງໆ.
14. ການລວມຕົວແມ່ນຫຍັງ?
ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄິດວ່າການລວບລວມຂໍ້ມູນເປັນປະເພດຂອງຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດພົບເຫັນຢູ່ໃນຕາຕະລາງລວມ. ຫນ້າທີ່ລວມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ກັບການຄິດໄລ່ການລວບລວມເຫຼົ່ານີ້.
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີຄ່າສູງສຸດ ແລະຕໍ່າສຸດ ລວມທັງຄ່າສະເລ່ຍ ແລະຄ່າອື່ນໆ.
15. ຟັງຊັນ SQL JOIN ມີຈັກປະເພດ?
ການເຂົ້າຮ່ວມ SQL ມັກຈະເປັນຫົວຂໍ້ຂອງການສົນທະນາ. ການເຂົ້າຮ່ວມພາຍໃນ, ການເຂົ້າຮ່ວມຂວາ, ການເຂົ້າຮ່ວມຊ້າຍ, ແລະການເຂົ້າຮ່ວມທາງນອກແມ່ນບາງສ່ວນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະສາມາດຕັ້ງຊື່ໄດ້.
16. ອະທິບາຍຕາຕະລາງ pivot.
ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດສໍາລັບການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນແມ່ນຕາຕະລາງ pivot. ຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຖືກລວບລວມຢູ່ໃນຕາຕະລາງສອງມິຕິໂດຍໃຊ້ວິທີນີ້.
ຄວາມສາມາດໃນການປ່ຽນແປງວິທີການສະແດງຂໍ້ມູນຢ່າງໄວວາແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບຕົ້ນຕໍຂອງຕາຕະລາງ pivot, ເຊິ່ງຍັງສາມາດເລັ່ງຂະບວນການທີ່ນັກວິເຄາະທາງດ້ານທຸລະກິດສາມາດສະກັດຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຫມາຍຈາກຊຸດຂໍ້ມູນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
17. ເຈົ້າຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີທາງເລືອກເຊັ່ນ MoSCoW ແລະ SWOT ບໍ?
MoSCoW ແມ່ນຄໍາຫຍໍ້ທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າ "ຕ້ອງ, ຄວນ, ສາມາດ, ຈະ." ເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ກໍານົດຂອງກອບ, ນັກວິເຄາະທຸລະກິດຄວນເອົາຍຸດທະສາດນີ້ໄປສູ່ການປະຕິບັດໂດຍກົງກັນຂ້າມກັບແຕ່ລະຄວາມຕ້ອງການກັບຄວາມຕ້ອງການອື່ນໆ.
ຕົວຢ່າງ, ເງື່ອນໄຂນີ້ແມ່ນຕ້ອງມີຫຼືຄວນມີ?
ວິທີການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນວິສາຫະກິດແມ່ນການວິເຄາະ SWOT, ຊຶ່ງຫມາຍເຖິງຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ກາລະໂອກາດ, ແລະໄພຂົ່ມຂູ່.
ຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງກອບອົງກອນໃດໜຶ່ງຄວນຈະສາມາດຖືກລະບຸໄດ້ໂດຍນັກວິເຄາະທຸລະກິດ, ຜູ້ທີ່ສາມາດປ່ຽນຜົນການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານັ້ນໃຫ້ເປັນໂອກາດ ແລະໄພຂົ່ມຂູ່.
18. ໜ້າທີ່ຂອງ UML ແມ່ນຫຍັງ?
Unified Modeling Language, ມັກເອີ້ນກັນວ່າ UML, ສະເໜີວິທີການທີ່ເປັນເອກະພາບໃນການກຳນົດລະບົບ ແລະ ເປັນພາສາສ້າງແບບຈຳລອງທີ່ມີຈຸດປະສົງທົ່ວໄປ.
ເພື່ອກໍານົດແລະກໍາຈັດຄວາມຜິດແລະຂໍ້ບົກພ່ອງ, ມັນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດວິທີການປະຕິບັດຂອງລະບົບ.
19. ກໍານົດ ERP ທາງດ້ານທຸລະກິດ.
ການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນວິສາຫະກິດ, ຫຼື ERP, ແມ່ນຊື່ຢ່າງເປັນທາງການ. ໃນຂະແຫນງການທາງທຸລະກິດ, ນີ້ແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສົມທົບຂໍ້ມູນແລະຂະບວນການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຂົ້າໄປໃນລະບົບດຽວ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງອື່ນ.
ການປະສົມປະສານຂອງຮາດແວ, ຊອບແວ, ແລະຖານຂໍ້ມູນຍັງສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າເປັນກົນໄກການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນໃນຫຼາຍໆດ້ານທີ່ສອດຄ່ອງກັບການແບ່ງສ່ວນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງກອນ.
20. ໃນແງ່ຂອງປັນຍາທຸລະກິດ, ທ່ານຈະອະທິບາຍ SCM ແນວໃດ?
ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈາກຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການເພີ່ມລາຄາທີ່ຈໍາກັດ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງການສະຫນອງ (SCM), ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນສະເພາະກັບບໍລິສັດການຜະລິດ, ແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດການຜະລິດໃດໆ.
ການດໍາເນີນທຸລະກິດແລະຍຸດທະສາດແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍໃຊ້ SCM. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດຜະລິດ SCM ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງພັນທະບັດທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ໃຫ້ພວກເຂົາສະຫນອງການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ, ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຫມາະສົມ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສອດຄ່ອງຂອງການປະຕິບັດ.
21. ທ່ານສາມາດອະທິບາຍ SRS ແລະອົງປະກອບຫຼັກຂອງມັນໄດ້ບໍ?
ຂໍ້ກໍານົດສະເພາະຂອງລະບົບ ຫຼືຊອບແວແມ່ນເອີ້ນວ່າ SRS. ມັນເປັນການເກັບກໍາຂອງເອກະສານອະທິບາຍຄຸນລັກສະນະຂອງສິ້ນຂອງຊອບແວຫຼືລະບົບ.
ມັນປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບທີ່ຫລາກຫລາຍທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງການເພື່ອຊັກຊວນຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ.
ອົງປະກອບຫຼັກຂອງ SRS ແມ່ນ:
- ຫນ້າວຽກ
- Dependencies
- ສົມມຸດຕິຖານແລະຂໍ້ຈໍາກັດ
- Criteria Acceptance
- ຕົວແບບຂໍ້ມູນ
- ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດແລະການເຮັດວຽກ
22. ອະທິບາຍ BRD. ມັນແຕກຕ່າງຈາກ SRS ແນວໃດ?
ເອກະສານຄວາມຕ້ອງການທຸລະກິດແມ່ນເອີ້ນວ່າ BRD. ມັນເປັນຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະລູກຄ້າສໍາລັບການສ້າງຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
SRS ແມ່ນລູກຫລານຂອງ BRD.
BRD ແມ່ນສະເພາະຊອບແວທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ແຕ່ SRS ແມ່ນສິ່ງທີ່ທັງສອງ BAs ຂຽນຫຼັງຈາກມີການຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າໂດຍກົງ.
ກົງກັນຂ້າມກັບ SRS, ເຊິ່ງຜະລິດໂດຍອີງໃສ່ທັກສະດ້ານວິຊາການແລະຄວາມຕ້ອງການ, BRD ຖືກພັດທະນາໂດຍນັກວິເຄາະທຸລະກິດປະຕິບັດຕາມການເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບລູກຄ້າ.
23. ອະທິບາຍແນວຄວາມຄິດຂອງ e-commerce ໃນແງ່ຂອງປັນຍາທຸລະກິດ.
ຄໍາວ່າ "ອີຄອມເມີຊ" ຫມາຍເຖິງກິດຈະກໍາຂອງການຊື້ແລະການຂາຍສິນຄ້າແລະການບໍລິການໂດຍໃຊ້ຊ່ອງທາງອີເລັກໂທຣນິກເຊັ່ນ: ອິນເຕີເນັດ. ການປະສົມປະສານຂອງຂະບວນການທຸລະກໍາອອນໄລນ໌, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ລະບົບ EDI, ລະບົບທະນາຄານອອນໄລນ໌, ແລະລະບົບການລວບລວມຂໍ້ມູນເຮັດໃຫ້ລະບົບອີຄອມເມີຊ. World Wide Web ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊຫຼັກ (www). Business Intelligence ທີ່ໃຊ້ໃນເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຊ່ວຍເພີ່ມຍອດຂາຍ. ນີ້ສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນທັງໝົດກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມຂອງຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວ, ການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້, ວິທີການຊໍາລະທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ໂຄງການຜູ້ຂາຍທີ່ດຶງດູດ, ແລະອື່ນໆ.
24. ວິທີການ RUP ແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດການປັບປຸງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເອີ້ນວ່າຂະບວນການປະສົມປະສານສົມເຫດສົມຜົນ (RUP) ມີເຄື່ອງມືຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຂຽນລະຫັດຜະລິດຕະພັນຫຼ້າສຸດແລະການມອບຫມາຍທີ່ເລືອກດ້ວຍເປົ້າຫມາຍນີ້ຢູ່ໃນໃຈ.
RUP ແມ່ນວິທີການທີ່ແນໃສ່ວັດຖຸທີ່ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການສ້າງຊອບແວທີ່ມີຂະຫນາດສູງ.
25. ວິທີການ RAD ແມ່ນຫຍັງ?
ຮູບແບບການພັດທະນາຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຢ່າງໄວວາ (RAD) ແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງຕົວແບບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໄລຍະໂຄງການຕ່າງໆໄດ້ຖືກພັດທະນາຢ່າງເປັນເອກະລາດພ້ອມໆກັນ.
ຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງໂຄງການແມ່ນ timeboxed, ສົ່ງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເອົາໃຈໃສ່ຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຮູບແບບທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.
26. ເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດກັບຄວາມຕ້ອງການ? ທ່ານສາມາດບອກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການ?
ຍຸດທະສາດທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນແລະການເປັນຕົວແທນແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງບໍລິສັດທີ່ແນ່ນອນ. ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງປະເມີນໂຄງການກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການໂດຍນໍາໃຊ້ມາດຕະຖານແລະຂໍ້ກໍານົດທີ່ກໍານົດໄວ້.
ແຕ່ລະອົງປະກອບແມ່ນເອກະສານຄົບຖ້ວນເພື່ອໃຊ້ເປັນເອກະສານອ້າງອີງ. ຕົວຢ່າງໂດຍລວມຂອງຄໍາສັບຕ່າງໆແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຈໍາເປັນ.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຕ້ອງຊອກຫາວຽກເປັນນັກວິເຄາະທຸລະກິດ. ທ່ານຕ້ອງການຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້, ໃບປະກາດສະນິຍະບັດ ແລະ ປະສົບການການສໍາພາດເພື່ອສະໝັກວຽກນີ້.
27. ອະທິບາຍການເຈາະຂໍ້ມູນ.
ການຂຸດເຈາະຂໍ້ມູນແມ່ນວິທີການປະມວນຜົນຂໍ້ມູນແລະສະກັດຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການຈາກຖານຂໍ້ມູນ (ຫຼືຄັງຂໍ້ມູນ) ໂດຍໃຊ້ການປະຕິບັດຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຕາຕະລາງ, ຫຼືຫຼາຍມິຕິລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
28. ເຈົ້າຈະພັນລະນາຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໄດ້ແນວໃດວ່າດີເລີດ?
ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຕອບສະໜອງໄດ້ທັງສາມມາດຖານທີ່ສະຫຼາດ-ສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະທັນເວລາ-ມັນຖືວ່າເໝາະສົມ.
ຄວນໃຊ້ຄວາມສະເພາະເຈາະຈົງໃນລາຍລະອຽດຂອງເງື່ອນໄຂ, ແລະເງື່ອນໄຂຄວາມສໍາເລັດທັງໝົດຄວນຈະຖືກນັບເປັນປະລິມານ. ທຸກໆຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບໂຄງການຄວນຈະມີແລະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ການເປີດເຜີຍໃຫ້ທັນເວລາຂອງຂໍ້ກໍານົດແລະເງື່ອນໄຂທັງຫມົດແມ່ນຈໍາເປັນ.
29. ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍລິຫານ (EIS) ແມ່ນຫຍັງ?
ເຄື່ອງມືສໍາລັບການໃຫ້ບົດລາຍງານລວມແລະສະຫຼຸບກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນພາຍໃນບໍລິສັດອາດຈະຖືກຄິດວ່າເປັນລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານບໍລິຫານ (EIS).
ນອກຈາກນັ້ນ, EIS ນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນໃນການໂຕ້ຕອບແບບກາຟິກແລະຖືກອອກແບບເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການມີສິດເທົ່າທຽມທີ່ໃຊ້ໂດຍການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງເພື່ອເລັ່ງການເຕີບໂຕຂອງອົງການ.
ມັນຍັງປະກອບມີວິທີການຈໍານວນຫນຶ່ງສໍາລັບການໄດ້ຮັບ, ການປຸງແຕ່ງ, ການແປງ, ແລະການສະແດງຂໍ້ມູນເປັນບົດລາຍງານຮູບພາບ.
30. ຂອບເຂດແມ່ນຫຍັງ ແລະຈະຫຼີກລ່ຽງແນວໃດ?
ເມື່ອຂອບເຂດຂອງໂຄງການເຂົ້າມາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເກີນຂອບເຂດທີ່ຕັ້ງໄວ້, ມັນສາມາດກາຍເປັນບັນຫາ, ສະຖານະການທີ່ເອີ້ນວ່າການລ່ວງລະເມີດຂອບເຂດ.
ນີ້ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຍ້ອນປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງ, ເຊັ່ນ: ການດັດແປງເງື່ອນໄຂຫຼືເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ, ຫຼືມັນອາດຈະເກີດຂຶ້ນຍ້ອນການກຽມພ້ອມທີ່ບໍ່ພຽງພໍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ການປ້ອງກັນການລ່ວງລະເມີດຂອບເຂດແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຮັກສາໂຄງການຕາມກໍານົດເວລາ
. ວິທີໜຶ່ງທີ່ຈະເຮັດຄືການຮັບປະກັນວ່າຂອບເຂດຂອງໂຄງການໄດ້ຖືກກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ຫຍໍ້ມາຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດເຫັນດີກັບຄຳນິຍາມນີ້.
ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການດັດແປງຂອບເຂດໃດນຶ່ງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາ ແລະ ຕົກລົງເຫັນດີຈາກທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ມັນຍັງມີຄວາມສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງມີຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ເປັນຢ່າງດີ.
ສຸດທ້າຍ, ການຮັກສາການຕິດຕໍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຮູ້ເຖິງຂໍ້ຈໍາກັດແລະເປົ້າຫມາຍໃນປະຈຸບັນຂອງໂຄງການ.
31. Dimensional Modeling (DM) – ມັນແມ່ນຫຍັງ?
DM ຖືກຈ້າງງານເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການສອບຖາມຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ ແລະສ້າງສາງຂໍ້ມູນ. DM ຈ້າງສອງແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນ: ທໍາອິດແມ່ນ "FACT," ແລະທີສອງແມ່ນ "ຂະຫນາດ."
ຄໍາຖະແຫຼງການຍັງປະກອບມີການວັດແທກ, ເຊິ່ງມັກຈະສະແດງໂດຍຕົວເລກ. ແລະໂດຍ "ຂະຫນາດ" ພວກເຮົາຫມາຍເຖິງຊຸດຂອງຄໍາສັບທີ່ໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍຄວາມເປັນຈິງ.
ທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການສ້າງແບບຈໍາລອງມິຕິລະດັບຈະຜະລິດຂໍ້ມູນບາງຢ່າງ, ເຊິ່ງສາມາດນໍາໃຊ້ເພື່ອຊີ້ບອກສິ່ງທີ່ຖືກລວມຢູ່ໃນຄັງຂໍ້ມູນ.
32. ການບູລິມະສິດຄວາມຕ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນໃນຂະບວນການເກັບກໍາຂໍ້ກໍາຫນົດແມ່ນຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການ. ມັນຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໂດຍການກໍານົດບູລິມະສິດສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ກົດດັນທີ່ສຸດ.
ເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນຄໍາສັ່ງທີ່ແນ່ນອນ, ຫຼາຍໆເຕັກນິກສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້, ລວມທັງການວິເຄາະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າ.
33. ທ່ານເຊື່ອວ່າການທົດສອບຄວນກ່ຽວຂ້ອງກັບນັກວິເຄາະທຸລະກິດບໍ?
ລະດັບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງນັກວິເຄາະທຸລະກິດໃນການທົດສອບຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມໂຄງການສະເພາະແລະບໍລິສັດ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຄໍາຕອບດຽວ, ໂດຍທົ່ວໄປທີ່ໃຊ້ໄດ້ກັບຄໍາຖາມນີ້.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ນັກວິເຄາະທຸລະກິດຄວນເຂົ້າຮ່ວມໃນການທົດສອບນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາສາມາດສະເຫນີການວິເຄາະຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະການຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດ.
34. ການຈັດລຽງລຳດັບມີຫຼາຍຮູບແບບແນວໃດ?
ມີສອງປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງລໍາດັບຊັ້ນ:
- ລຳດັບຂັ້ນຕົ້ນ: ລຳດັບທີ່ວັດຖຸມິຕິຖືກສະໜອງໃຫ້ຢູ່ໃນຊັ້ນຮຽນແມ່ນສະທ້ອນຢູ່ໃນເນື້ອຫາຂອງມັນ.
- ລຳດັບທີ່ກຳນົດເອງ: ຈາກລຳດັບຂັ້ນຕົ້ນ, ລຳດັບລຳດັບທີ່ກຳນົດເອງແມ່ນຜະລິດ.
35. ອະທິບາຍການວິເຄາະ Pareto.
ເມື່ອມີອົງປະກອບຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຫາຫຼືຈຸດປະສົງ, ການວິເຄາະ Pareto ອາດຈະຖືກນໍາໃຊ້.
ມັນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ບ່ອນທີ່ມັນສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອໃນການກໍານົດຂອບເຂດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ເພື່ອບັນລຸການປັບປຸງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທໍາອິດທີ່ຈະກໍານົດອົງປະກອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດອັນດັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນແງ່ຂອງຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກ່ອນທີ່ຈະເຮັດການວິເຄາະ Pareto.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລັກສະນະທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຖືກຈັດການ, ຈາກນັ້ນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ໄປ, ແລະອື່ນໆ.
36. ອະທິບາຍການວິເຄາະຂອງ Kano.
ວິທີການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ເອີ້ນວ່າການວິເຄາະ kano ຊ່ວຍບໍລິສັດໃນການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ມັນສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດ, ຄວາມສຸກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.
37. The Agile Manifesto: ມັນແມ່ນຫຍັງ?
Agile Manifesto ແມ່ນການເກັບກໍາຂໍ້ແນະນໍາການພັດທະນາຊອບແວທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າຂັ້ນຕອນແລະເຄື່ອງມື, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າຕໍ່ການເຈລະຈາສັນຍາແລະການປັບຕົວກັບການປ່ຽນແປງແທນທີ່ຈະຕິດກັບຕາຕະລາງ.
38. ການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງ: ມັນແມ່ນຫຍັງ?
ວິທີການທົ່ວໄປໃນການວິເຄາະທຸລະກິດແມ່ນການວິເຄາະຊ່ອງຫວ່າງ, ເຊິ່ງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດແລະປະເມີນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລະບົບເປົ້າຫມາຍແລະການທໍາງານຂອງລະບົບໃນປະຈຸບັນ.
ມັນຍັງອາດຈະຖືກເຫັນວ່າເປັນການປຽບທຽບລະດັບການປະຕິບັດຂອງຫນ້າທີ່ເປົ້າຫມາຍແລະຫນ້າທີ່ປະຈຸບັນ.
ສະຫຼຸບ
ທ່ານສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສໍາພາດວຽກສໍາລັບນັກວິເຄາະທຸລະກິດໂດຍການໃຊ້ຄໍາຖາມແລະຄໍາຕອບສໍາພາດທຸລະກິດ Intelligence ທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ທ່ານບໍ່ຄວນມີບັນຫາໃດໆທີ່ຈະຜ່ານການສໍາພາດ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ສໍາລັບການກະກຽມການສໍາພາດ, ກວດເບິ່ງອອກ ຊຸດສໍາພາດຂອງ Hashdork.
ອອກຈາກ Reply ເປັນ