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SAP Business Blueprint에 대한 포괄적인 가이드를 찾고 계시다면 제대로 찾아오셨습니다.
이 기사에서는 SAP Business Blueprint가 무엇인지 설명하고 주요 이점과 기능에 대해 간략히 설명합니다.
또한 청사진 생성과 관련된 다양한 단계에 대한 개요를 제공합니다. 따라서 SAP 소프트웨어 구현을 고려하고 있다면 계속 읽어보십시오!
SAP 비즈니스 청사진이란 무엇입니까?
SAP Business Blueprint는 조직이 비즈니스 프로세스를 세부적으로 매핑하는 데 도움이 되는 도구입니다. 조직의 현재 또는 미래 상태에 대한 "청사진"을 작성하는 데 사용되며 격차 및 잠재적 개선을 평가하는 데 사용할 수 있습니다.
청사진은 표준 SAP 템플릿을 사용하여 생성되며 조직의 특정 요구 사항에 맞게 사용자 지정할 수 있습니다. 일단 생성된 청사진은 맞춤형 SAP 소프트웨어 솔루션 개발을 안내하거나 기존 솔루션을 평가 및 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
SAP Business Blueprint 기능 및 이점
1. 표준화된 프로세스
SAP 비즈니스 Blueprint는 매핑되고 템플릿으로 재사용되어 맞춤형 SAP 소프트웨어 솔루션 개발을 간소화하는 데 도움이 되는 표준적이고 반복 가능하며 구조화된 비즈니스 프로세스를 조직에 제공합니다.
프로세스 템플릿은 SAP 팀에서 설계했으며 조직의 요구 사항에 맞게 사용자 지정할 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 청사진을 더 쉽게 만들고 현재 프로세스에 맞게 조정할 수 있습니다.
2. 효율성 향상 및 비용 절감
SAP Business Blueprint는 사용자에게 비즈니스 프로세스를 세부적으로 매핑할 수 있는 빠르고 쉬운 방법을 제공합니다. 여기에는 조직이 각 단계에서 수행하는 방식과 개선할 수 있는 부분을 결정하는 데 도움이 되는 청사진을 만드는 데 사용할 수 있는 프로세스 목록(워크플로라고도 함) 만들기가 포함됩니다.
이 도구는 조직이 작업을 완료하는 데 필요한 모든 단계를 매핑하여 기존 프로세스를 간소화하고 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 변경 사항을 구현하기 위해 사용자 지정 코드를 작성할 필요가 없기 때문에 비용도 절약됩니다.
3. 더 많은 제어 및 액세스
SAP Business Blueprint를 사용하면 프로세스를 보거나 편집할 수 있는 사용자를 고도로 제어할 수 있습니다. 문서 수준에서 권한을 할당하는 것 외에도 표시되는 필드와 섹션을 제한할 수 있습니다.
예를 들어 필드를 비활성 상태로 두어 프로세스 템플릿의 단일 필드에 대한 액세스를 제한할 수 있습니다. 이렇게 하면 특정 프로세스에 대한 정보를 숨기고 필요할 때만 표시할 수 있습니다.
4. 더 나은 의사 결정
모든 조직의 목표는 가장 효율적이고 비용 효율적으로 더 나은 결정을 내리는 것입니다. 이는 일반적으로 복잡한 프로젝트인 SAP 구현에 대한 결정을 내릴 때 어려울 수 있습니다.
그러나 청사진을 사용하면 각 조직의 주요 프로세스가 함께 작동하는 방식을 더 쉽게 이해할 수 있으므로 올바른 결정을 더 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 IT 및 HR과 같이 프로젝트 성공에 중요한 역할을 하는 내부 이해 관계자와 협력할 때도 도움이 됩니다.
5. 유연성 및 가시성 향상
SAP Business Blueprint가 제공하는 유연성과 사용 용이성은 이를 효과적으로 사용하는 데 도움이 됩니다. 조직 내의 모든 프로세스 또는 절차에 대한 자세한 개요는 소규모 팀이든 대규모 팀 구성원이든 누구에게나 유용합니다.
비즈니스 프로세스는 조직마다 다를 수 있지만 일단 문서화되면 변경해야 하는 모든 사람이 액세스할 수 있습니다. 또한 SAP Business Blueprint는 프로세스 흐름을 시각적으로 보여주는 방법을 제공하여 문제를 추적하고 문제를 보다 쉽게 해결할 수 있도록 합니다.
6. 더 많은 협업 및 속도
공동 작업 시 각 사용자는 실시간으로 다른 사용자의 업데이트를 보면서 문서에 기여할 수 있습니다. 이 기능을 사용하면 조직 외부의 이해 관계자와 협력하여 워크플로를 보다 효율적으로 생성, 승인 및 구현할 수 있습니다.
7. 더 빠른 구현
빠른 구현의 핵심에는 상세한 청사진이 있습니다. 상세한 청사진을 통해 개발자는 구현의 기술적 측면에 더 집중할 수 있습니다.
청사진은 광범위한 개요보다는 세부 사항에 초점을 맞추기 때문에 개발자는 "큰 그림"보다는 주요 프로세스 세부 사항에 집중할 수 있습니다.
8. 확장성 향상 및 위험 감소
청사진을 통해 조직은 핵심 강점에 집중하고 복잡한 조직을 핵심 프로세스로 세분화하여 개선해야 할 부분을 식별할 수 있습니다.
청사진을 사용하면 조직이 처음부터 솔루션을 구축하지 않아도 되므로 위험도 줄어듭니다. 대신 검증된 청사진을 사용하여 요구 사항에 가장 적합한 솔루션을 식별할 수 있으며, 이는 성공 가능성이 더 큽니다.
9. ROI 증가
SAP Business Blueprint 사용의 가장 큰 이점 중 하나는 ROI(투자 수익률) 증가입니다. 조직은 표준 템플릿과 사전 구성된 콘텐츠를 활용하여 사용자 지정 코드를 개발할 필요 없이 빠르게 시작할 수 있습니다.
이를 통해 비용과 시간을 절약하고 조직이 기술적인 문제보다 핵심 기능과 활동에 집중할 수 있습니다.
10. 경쟁 우위 개선
SAP Business Blueprint를 사용하여 비즈니스 프로세스를 매핑하는 조직은 개선 영역을 보다 쉽게 식별하고 전략적 기회를 활용할 수 있습니다.
조직의 상세한 프로세스 맵은 조직의 운영 방식을 명확히 하고 강점과 약점에 대한 통찰력을 제공하며 개선 영역을 식별하고 더 나은 관리 의사 결정을 가능하게 합니다.
조직의 현재 및 미래 상태는 투명성을 높이기 위해 매핑되어 비즈니스 관리자가 비즈니스 수행 방식과 경쟁적 위치를 개선하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다.
11. 포괄적인 문서
이 청사진은 작업분류체계(WBS), 프로세스 흐름도, 작업 목록, 변경 관리 및 보고 정보를 포함한 완전한 문서 세트를 제공합니다.
이 포괄적인 문서는 새로운 SAP 소프트웨어 솔루션을 성공적으로 구현하는 데 중요합니다.
Sap 비즈니스 청사진을 만드는 단계는 무엇입니까?
1. 프로젝트 범위 결정
첫 번째 단계는 조직의 청사진을 만들어 달성하고자 하는 바를 이해하는 것입니다.
새로운 SAP 애플리케이션이나 시스템에 대해 생각하고 있다면 이것이 비즈니스 목표를 더 빠르게 또는 더 비용 효율적으로 달성하는 데 도움이 될 것인지 결정할 수 있습니다.
2. 전문가 팀 구성
특정 산업에 대한 SAP 비즈니스 청사진을 만들려는 경우 SAP에도 익숙한 산업 전문가와 협력하는 것이 좋습니다. 그들은 관련 모범 사례를 지적하고, 프로세스 격차를 식별하고, 상세한 계획을 세우는 데 도움을 줄 수 있습니다.
다음으로, 해당 업계의 다른 회사가 SAP Business Blueprint를 구현한 방법을 조사하고 해당 정보를 사용하여 프로세스 개선에 대해 이미 확립된 접근 방식이 있는지 여부를 확인할 수 있습니다.
이를 통해 현재 프로세스의 격차를 쉽게 식별하고, 프로젝트의 우선 순위를 지정하고, 먼저 해결해야 할 단계를 결정할 수 있습니다.
3. 조직 현황 분석
시작하기 전에 회사 내의 현재 병목 현상을 식별하는 것이 좋습니다. 프로세스가 수동이거나 자동화되지 않은 영역이 있습니까?
SAP Business Suite에서 사용 가능한 도구를 사용하여 워크플로를 간소화할 수 있습니까?
데이터를 캡처하거나 성능을 추적하기 위한 프로세스가 있습니까?
그렇다면, 그들은 당신의 목표를 적절하게 지원합니까?
이러한 질문을 통해 무엇이 제대로 작동하고 있으며 개선의 여지가 있는 부분을 더 잘 이해할 수 있습니다.
4. 조직의 미래 상태 정의
비즈니스의 기본 조직 구조가 정해지면 미래에 어떤 모습일지 매핑을 시작해야 합니다.
예를 들어 회사가 이제 막 운영을 시작했다면 미래의 상태에는 더 많은 서비스를 제공할 수 있는 확장된 인프라가 포함될 것입니다.
5. 상세한 SAP 청사진 개발
청사진 문서에는 프로젝트에 대한 높은 수준의 개요와 각 비즈니스 프로세스에 대한 자세한 정보가 포함되어야 합니다.
조직의 요구에 맞게 조정되어야 하고 이해하기 쉬워야 합니다.
6. 이해 관계자와 함께 청사진 검토
청사진이 개발되면 이해 관계자와 함께 검토해야 합니다.
목적은 프로젝트가 올바른 방향으로 가고 있는지와 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 피드백을 받는 것입니다. 티
그는 다음 단계를 계획할 때 모든 문제가 고려되도록 합니다.
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