სარჩევი[დამალვა][ჩვენება]
სწრაფი მიდგომები გაჩნდა, როგორც სასურველი ვარიანტი ფირმებისთვის, რომლებიც ცდილობენ განახორციელონ პროექტები ეფექტურად და ეფექტურად დღევანდელ პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების სწრაფ გარემოში.
Agile უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ გამომხატველი ფრაზა; ეს არის აზროვნების გზა, რომელიც პრიორიტეტად ანიჭებს გუნდურ მუშაობას, კლიენტის მონაწილეობას და თანდათანობით წინსვლას.
პრობლემა ის არის, რომ Agile არ არის უნივერსალურად გამოყენებადი მიდგომა. თქვენი პროექტის სტრუქტურას შეუძლია შექმნას ან დაარღვიოს ის, რაც გავლენას მოახდენს ყველაფერზე, გუნდის მორალიდან ბოლო ხაზამდე.
ამის გამო, აუცილებელია გავიგოთ დახვეწილი განსხვავებები სხვადასხვა Agile ჩარჩოებს შორის. Scrum და SAFe (Scaled Agile Framework) არის ორი ყველაზე ცნობილი.
Scrum პრიორიტეტს ანიჭებს ღირებულების თანდათანობით უზრუნველყოფას და საუკეთესოდ შეეფერება მცირე და საშუალო ზომის გუნდებს.
ის ძალიან კონფიგურირებადია და ორიენტირებულია თანამშრომლობაზე და მოკლე უკუკავშირის მარყუჟებზე, ამიტომ ის საუკეთესოდ მუშაობს უფრო მარტივი ამოცანებისთვის. SAFe, რომელიც ნიშნავს Scaled Agile Framework-ს, შეიქმნა მსხვილი ბიზნესებისთვის, რომლებიც მუშაობენ რთულ, ურთიერთდაკავშირებულ პროექტებზე.
სწრაფი კონცეფციები ჩართულია SAFe-ში, მაგრამ ისინი მასშტაბირებულია მრავალ გუნდში და სინქრონიზებულია ბიზნეს მიზნებთან.
ის უზრუნველყოფს უკეთ ორგანიზებულ სტრატეგიას, ფულს ინვესტიციებისთვის, სწრაფი პორტფელის მენეჯმენტსა და მჭლე მმართველობას.
შესაბამისი ჩარჩოს არჩევა სტრატეგიული არჩევანია, მიუხედავად იმისა, ხართ თუ არა Fortune 500 ფირმა, რომელიც ცდილობს გაამარტივოს ოპერაციები თუ სტარტაპი, რომელიც იმედოვნებს, რომ დაარღვიოს ინდუსტრია.
ამ სტატიაში ჩვენ ღრმად გადავხედავთ Scrum-სა და SAFe-ს, ასევე მის ზოგიერთ ძირითად მახასიათებელს და კომპონენტს.
გაგება შერკინება
Scrum უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ გამომხატველი ფრაზა კომპიუტერულ სამყაროში; ეს არის საფუძვლიანი სტრუქტურა, რომელმაც მთლიანად შეცვალა, თუ როგორ უახლოვდებიან გუნდები რთულ პროექტებს.
ეს Agile ტექნიკა მიზნად ისახავს ხელი შეუწყოს თანამშრომლობას და თანდათანობით უზრუნველყოს ღირებულება.
როგორ მუშაობს Scrum, მაშინ? Scrum უნიკალურია რამდენიმე ძირითადი იდეის გამო, რომლებიც ქმნიან მის საფუძველს.
უპირველეს ყოვლისა, მთავარია თანამშრომლობა. Scrum საშუალებას აძლევს ჯვარედინი ფუნქციონალურ გუნდებს მჭიდროდ ითანამშრომლონ, დაშალონ სილოსები და ხელი შეუწყონ საერთო პასუხისმგებლობის კულტურას.
გამჭვირვალობის იდეა სხვაა. ყველაფრის ხილვადობა, ნარჩენებიდან დაწყებული სპრინტის მიმოხილვამდე, გარანტიას იძლევა, რომ ყველა ერთსა და იმავე გვერდზეა.
ეს მიგვიყვანს შემდეგ პრინციპამდე: მოქნილობა. Scrum-ის შინაგანი მოქნილობა საშუალებას აძლევს გუნდებს განახორციელონ სწრაფი კორექტირება მომხმარებელთა შენიშვნების ან ბიზნეს გარემოში ცვლილებებზე რეაგირებისას.
ეს გულისხმობს მენტალიტეტის მიღებას და ასევე წესების დაცვას. სკრამი დიდ აქცენტს აკეთებს სამუშაოს მართვად „სპრინტებად“ დაყოფაზე, რომლებიც, როგორც წესი, ორიდან ოთხ კვირამდე გრძელდება.
პროცედურა უფრო მართვადი ხდება დამატებითი მეთოდის გამოყენებით, რომელიც ასევე იძლევა კურსის სწრაფ ცვლილებას.
არ დაივიწყოთ უკუკავშირის მარყუჟებიც; ისინი არსებითია Scrum-ისთვის და უზრუნველყოფენ მუდმივ პროგრესს. ამიტომ, Scrum შეიძლება იყოს თქვენი პირველი არჩევანი, თუ თქვენ ეძებთ ჩარჩოს, რომელიც ხელს უწყობს თანამშრომლობას, ღიაობას და ადაპტირებას.
Scrum Framework
როლები, მოვლენები და არტეფაქტები ქმნიან ოსტატურად აგებული Scrum არქიტექტურის ბირთვს. ამას გაიგებთ მას შემდეგ რაც დაიწყებთ გამოყენებას. აქ არის მათი სია.
როლები
როლები არის ნებისმიერი Scrum პროექტის ძირითადი სამშენებლო ელემენტები. სამი ძირითადი მოთამაშეა განვითარების გუნდი, პროდუქტის მფლობელი და Scrum Master.
გუნდში საზღვრები იშლება და ფასილიტატორი, ანუ Scrum Master, უზრუნველყოფს გუნდის Scrum-ის წესების დაცვას.
პროდუქტის მფლობელი მართავს პროდუქტის ნარჩენებს და პრიორიტეტებს ანიჭებს ამოცანებს მათი შემოსავლის მიღების ალბათობის მიხედვით.
მოქმედებაზე ორიენტირებული გუნდი, რომელიც ახორციელებს ხედვას სპრინტების დროს, არის განვითარების გუნდი მოპირდაპირე მხარეს.
ივენთი
ახლა მოდით ვისაუბროთ ბოლოდროინდელ მოვლენებზე. Scrum მუშაობს დროში შეზღუდულ „სპრინტებზე“, ეს არის ციკლები, რომლებიც საშუალოდ ორ-ოთხ კვირას მოიცავს.
ეს სპრინტები შეიცავს უამრავ აქტივობას, როგორიცაა სპრინტის დაგეგმვა, ყოველდღიური სტენდ-აპები და სპრინტის მიმოხილვები.
ეს შემთხვევები მოქმედებს როგორც საგუშაგოები და აძლევს გუნდს კოორდინაციის, პროგრესის შეფასება და საჭიროებისამებრ შეცვლა.
ნივთები
და ბოლოს, არის არტეფაქტები, რომლებიც არის Scrum პროცესის ფიზიკური შედეგები. Product Backlog, Sprint Backlog და Increment არის სამი ყველაზე გამორჩეული.
პროდუქტის ბექლოგი არის ფუნქციების, გაუმჯობესებებისა და პრობლემების აღმოფხვრის მუდმივად ცვალებადი სია, რომელსაც პროდუქტის მფლობელმა პრიორიტეტად აჩვენა.
პროდუქტის ბექლოგის ნაწილს, რომელიც ფოკუსირებულია მიმდინარე სპრინტის დროს შესასრულებელ სამუშაოზე, ეწოდება Sprint Backlog.
დასრულებული სამუშაოების მთლიანი რაოდენობა, რომელიც ხელმისაწვდომია შემოწმებისთვის და საბოლოო გადაზიდვისთვის, ცნობილია როგორც ნამატი.
Scrum-ის ძირითადი მახასიათებლები
Scrum უნიკალურია Agile ჩარჩოებს შორის მრავალი მიზეზის გამო.
Scrum განსხვავდება წინა მეთოდოლოგიებისგან რამდენიმე მნიშვნელოვანი გზით, რომლებსაც აქვთ პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებისა და პროექტის მენეჯმენტის რევოლუციის პოტენციალი.
მოდით განვიხილოთ ეს ასპექტები შემდგომში.
დამატებითი მიწოდება
დამატებითი მიწოდებაზე ფოკუსირება Scrum-ის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი უპირატესობაა.
Scrum მოუწოდებს გუნდებს მიაწოდონ პროდუქტის გამოსაყენებელი ნაწილები ყოველი სპრინტის ბოლოს, ვიდრე მთელი პროდუქტის მიწოდება თვეებით გადადოს.
ეს სტრატეგია ამცირებს რისკებს და ამავდროულად ამცირებს ბაზარზე გასვლის დროს. თქვენ უფრო სწრაფად სწავლობთ, თუ რამე არ მუშაობს, რაც საშუალებას გაძლევთ სწრაფად გადახვიდეთ რესურსების დახარჯვის გარეშე.
თანამშრომლობა
თანამშრომლობითი ძალისხმევის სიძლიერე შემდეგი პუნქტია. Scrum არის გუნდური სპორტი და არა ცალკეული მცდელობა.
ჩარჩო ხელს უწყობს გარემოს, სადაც ფუნქციონალური გუნდები ერთად მუშაობენ საერთო მიზნის მისაღწევად.
სილოსების აღმოფხვრა და საერთო ანგარიშვალდებულების კულტურის განვითარება არის მიზნები, რომლებიც იზიარებენ Scrum Master-ს, პროდუქტის მფლობელს და განვითარების გუნდს.
Scrum გამოირჩევა მაღალი ხარისხის საქონლის გამომუშავებით, რადგან ის ხელს უწყობს გუნდურ მუშაობას.
ექსპერიმენტები და უკუკავშირის მარყუჟები
Scrum არის ჩარჩო, რომელიც ცხოვრობს ექსპერიმენტებზე; ქვაში არ არის დამაგრებული. გუნდებს მოუწოდებენ ექსპერიმენტი ჩაატარონ ახალ იდეებზე, აიღონ გაკვეთილები შეცდომებზე და საჭიროებისამებრ შეცვალონ.
ამ სიტუაციაში, უკუკავშირის მარყუჟები სასარგებლოა. გუნდებს შეუძლიათ შეაფასონ რა იმუშავა, რა არა და როგორ გააუმჯობესონ ისეთ აქტივობებში მონაწილეობით, როგორიცაა Sprint Reviews და Retrospectives.
Scrum-ის გუნდი რჩება მოქნილი და უკეთესდება ექსპერიმენტების, უკუკავშირის და ადაპტაციის ამ ციკლის წყალობით.
გლობალურად აღიარებული სერთიფიკატები
დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, Scrum გთავაზობთ საერთაშორისო აღიარების სერტიფიკატებს, რომლებიც ადასტურებს თქვენს ცოდნას ჩარჩოში.
არსებობს სერთიფიკატი ყველასთვის, მათ შორის Scrum Masters, პროდუქტის მფლობელები და განვითარების გუნდის წევრები.
ეს სერთიფიკატები ემსახურება როგორც თქვენი ცოდნისა და უნარის დადასტურებას Scrum კონცეფციების წარმატებით განხორციელებისთვის და არა მხოლოდ ბეჯების სახით თქვენს LinkedIn პროფილში დასამატებლად.
გაგება Უსაფრთხო
Scaled Agile Framework, ან SAFe, ხშირად გამოიყენება Agile კონცეფციების მასშტაბირებისთვის დიდ საწარმოებში. SAFE გამიზნულია ურთიერთდამოკიდებულებებისა და სირთულეების გათვალისწინებაზე, რომლებიც ხშირად გვხვდება დიდ კომპანიებში.
მაგრამ რა არის SAFE?
SAFe არის სწრაფი განვითარების ჩარჩო, რომელიც აფართოებს ჩვეულებრივი Agile მიდგომებს, რათა დააკმაყოფილოს მსხვილი ბიზნესის მოთხოვნები რამდენიმე გუნდით და პორტფოლიოებით.
ორგანიზაციული მიზნების წარმატებით განხორციელებისთვის საჭიროა მეტი, ვიდრე უბრალოდ სკალირება; მას ასევე სჭირდება მრავალი მოძრავი ნაწილის კოორდინაცია.
SAFe-ის აქცენტი ბიზნეს სისწრაფის ფუნდამენტურ უნარებზე მისი ერთ-ერთი გამორჩეული მახასიათებელია.
ჩარჩოს საფუძველი შედგება რამდენიმე კომპეტენციისგან, რომელიც ხელმძღვანელობს ბიზნესს ჭეშმარიტი სისწრაფის მიღწევაში, უბრალოდ განვითარების გუნდების გარეთ.
Lean-Agile ლიდერობა, გუნდური და ტექნიკური სისწრაფე და Agile პროდუქტის მიწოდება ამ უნარებიდან რამდენიმეა.
თითოეული კომპეტენცია შედგება დაკავშირებული ცოდნის, შესაძლებლობებისა და ქცევების დაჯგუფებისგან, რომლებიც ეხმარება ორგანიზაციებს თავიანთი სტრატეგიული მიზნების მიღწევაში.
მაგალითად, Agile Product Delivery ხელს უწყობს მომხმარებელთა კონცენტრაციას და მუდმივ ღირებულების მიწოდებას, ხოლო Lean-Agile Leadership ხაზს უსვამს გუნდის გაძლიერებას და უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურის განვითარებას.
ამიტომ, SAFe შეიძლება იყოს გამოსავალი, თუ მუშაობთ დიდ კომპანიაში, რომელსაც სურს გამოიყენოს Agile კონცეფციები, მაგრამ აღმოაჩენს, რომ სტანდარტული ჩარჩოები, როგორიცაა Scrum, ძალიან შეზღუდულია თქვენი საჭიროებისთვის.
SAFE კონფიგურაციები
პერსონალიზაცია აუცილებელია ისეთივე სრულყოფილ ჩარჩოსთან მუშაობისას, როგორც SAFE. სხვადასხვა ორგანიზაციული მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად, SAFe გთავაზობთ ოთხ ალტერნატიულ კონფიგურაციას. მოდით გამოვიკვლიოთ ეს პარამეტრები, რათა ვისწავლოთ როგორ გამოვიყენოთ ისინი საუკეთესოდ.
აუცილებელი უსაფრთხო
Essential SAFE, რომელიც იწყება თავიდანვე, ემსახურება ჩარჩოს საფუძველს. ის აძლევს Agile Release Trains (ARTs) აუცილებელ კომპონენტებს, რომლებიც მათ სჭირდებათ გადაწყვეტილებების უზრუნველსაყოფად.
ბიზნესებისთვის, რომლებიც ახალია SAFe-ში, ეს კონფიგურაცია ხშირად არის დასაწყებად. ეს შესანიშნავია მათთვის, ვისაც სურს გაიგოს SAFe ეკოსისტემა პერსონალის გადატვირთვის გარეშე.
დიდი ხსნარი SAFE
შემდეგი ვარიანტია Large Solution SAFe, რომელიც განკუთვნილია ბიზნესებისთვის, რომლებიც ავითარებენ დიდ, რთულ გადაწყვეტილებებს პორტფელის მენეჯმენტის რთული პროცედურების საჭიროების გარეშე.
ამ ინსტალაციის მიერ დამატებული თანამშრომლობისა და მომზადების დამატებითი ფენა მას იდეალურს ხდის ბიზნესისთვის, სადაც რამდენიმე გუნდი მუშაობს ურთიერთდამოკიდებულ გადაწყვეტილებებზე.
პორტფოლიო SAFE
პორტფოლიო SAFe საუკეთესო ვარიანტია ბიზნესებისთვის, რომლებმაც უნდა მოიტანონ სხვადასხვა ღირებულების ნაკადები ერთი პორტფოლიოს ქვეშ. ეს კონფიგურაცია წარმოგიდგენთ Agile პორტფელის ოპერაციებს, Lean მმართველობას და სტრატეგიას და საინვესტიციო დაფინანსებას.
მსხვილი ბიზნესები, რომლებსაც სჭირდებათ რამდენიმე პროექტის ან პროდუქტის კოორდინაცია ორგანიზაციული სტრატეგიით, იდეალური იქნება.
სრული უსაფრთხოება
ჩარჩოს ყველაზე ვრცელი ვარიანტი, Full SAFe, ბოლო ვარიანტია. ეს შეთანხმება განკუთვნილია ბიზნესებისთვის, რომლებიც არა მხოლოდ არსებითი ზომით, არამედ ძალიან რთულია, რომლებიც მოიცავს რამდენიმე პორტფელს.
საუკეთესო ვარიანტი ბიზნესებისთვის, რომლებიც ეძებენ ყოვლისმომცველ Agile ტრანსფორმაციას, არის Full SAFE, რომელიც მოიცავს ყველა წინა პარამეტრს.
SAFE-ის ძირითადი მახასიათებლები
Scaled Agile Framework (SAFe) გთავაზობთ მახასიათებლების ყოვლისმომცველ კოლექციას, რაც მას უნიკალურს ხდის Agile-ის მასშტაბის გაზრდას.
მოდით განვიხილოთ ეს გადამწყვეტი კომპონენტები, რომლებიც SAFe-ს მიმზიდველ ვარიანტად აქცევს დიდი ბიზნესისთვის.
ბიზნეს სისწრაფე
SAFE-ის პირველი და უდიდესი აქცენტი არის ბიზნეს სისწრაფე. თქვენი განვითარების გუნდის მოქნილობა მხოლოდ ერთი ასპექტია იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მთელმა ბიზნესმა შეძლოს სწრაფად და ეფექტურად რეაგირება ბაზრის განვითარებაზე.
SAFe-ის Business Agility ჩარჩო გთავაზობთ ყოვლისმომცველ მიდგომას ორგანიზაციული სისწრაფის მიმართ, რომელიც მოიცავს ყველაფერს Lean-Agile Leadership-დან Agile Product Delivery-მდე.
Agile Portfolio ოპერაციები
შემდეგი კომპონენტია Agile Portfolio Operations, რომელიც საშუალებას აძლევს ბიზნესს კოორდინაცია გაუწიონ სტრატეგიას და შესრულებას. მსხვილი ბიზნესისთვის, სადაც ერთდროულად რამდენიმე პროექტი და პროდუქტია აქტიური.
ყველა ეს მოძრავი ნაწილი კოორდინირებულია და შეესაბამება ორგანიზაციის სტრატეგიულ მიზნებს სწრაფი პორტფელის ოპერაციების წყალობით.
მჭლე მმართველობა
დაბოლოს, რაც არანაკლებ მნიშვნელოვანია, Lean Governance შედის SAFe-ში და გთავაზობთ მითითებებისა და პროცედურების კომპლექტს მრავალი პორტფელის მართვისთვის.
SAFe-ში Lean Governance მოქნილი და ადაპტირებადია, განსხვავებით ტრადიციული მმართველობის მოდელებისგან, რომლებიც შეიძლება იყოს მოუქნელი და ბიუროკრატიული, რაც უზრუნველყოფს გადაწყვეტილების უფრო სწრაფად მიღებას და რესურსების უფრო ეფექტურ განაწილებას.
ტექნიკური შედარება: Scrum & SAFE
Agile მეთოდოლოგიების სფეროს გავლისას ხშირად იკვეთება ორი სათაური: Scrum და SAFe.
მიუხედავად იმისა, რომ თითოეულს აქვს უპირატესობა, როგორ ადარებენ ერთმანეთს ტექნიკურად?
დავიწყოთ საფუძვლიანი შედარება, როგორც Scaled Agile Framework ვებსაიტის, ასევე Scrum.org-ის ინფორმაციის გამოყენებით.
Scalability
მასშტაბურობის თვალსაზრისით, Scrum ძირითადად შექმნილია პატარა გუნდებისთვის ან ცალკეული გუნდებისთვის. მისი სტრუქტურა შესანიშნავია პროექტებისთვის, სადაც მჭიდრო გუნდებს შეუძლიათ კარგად იმუშაონ საერთო მიზნის მისაღწევად.
ამის საპირისპიროდ, SAFE განკუთვნილია საწარმოსთვის. ფართომასშტაბიანი პროექტები მას ხშირად იყენებენ, რადგან ის აფართოებს Agile კონცეფციებს რამდენიმე გუნდში, დეპარტამენტში და მთელ საწარმოშიც კი.
მოქნილობა და ადაპტაცია
ორივე Scrum და SAFE გამოირჩევიან ადაპტაციის თვალსაზრისით, მაგრამ სხვადასხვა გზით. Scrum-ის სიმარტივე საშუალებას აძლევს გუნდებს იყვნენ თხევადი და სწრაფად მოტრიალდნენ შეყვანის საპასუხოდ.
SAFe გთავაზობთ უფრო ორგანიზებულ მიდგომას, თუმცა ადაპტირებადია, რაც უზრუნველყოფს უზარმაზარი ბიზნესის ყველა სფეროს თანმიმდევრობაში, მიუხედავად იმისა, რომ ცვლილებები მოხდება.
სირთულე და სწავლის მრუდი
Scrum-ს აქვს ნაკლებად ციცაბო სწავლის მრუდი და საკმაოდ მარტივია სირთულის თვალსაზრისით. მისი ხელმისაწვდომობა Agile-ისთვის ახალი გუნდებისთვის არის მისი სიმარტივის უპირატესობა.
SAFe არსებითად უფრო დახვეწილია, რადგან მას აქვს საწარმოს აქცენტი. მრავალი დონისა და პასუხისმგებლობის გათვალისწინებით, მისი დაუფლება მოითხოვს უფრო ღრმა გაგებას და ერთგულებას.
ინსტრუმენტები და ინფრასტრუქტურა
Scrum ინსტრუმენტების თვალსაზრისით ნაკლებად განსაზღვრულია, რაც გუნდებს საშუალებას აძლევს აირჩიონ ის ვარიანტები, რომლებიც საუკეთესოდ შეესაბამება მათ მოთხოვნებს.
მისი ზომებიდან გამომდინარე, SAFe ხშირად სარგებლობს შეკვეთილი ხელსაწყოების გადაწყვეტილებებით, რომლებიც აკმაყოფილებს მის უნიკალურ საჭიროებებს და უზრუნველყოფს უზადო კოორდინაციას უზარმაზარ გუნდებსა და პორტფელებში.
სერტიფიცირება და ტრენინგი
SAFe და Scrum ორივე უზრუნველყოფს საერთაშორისოდ ცნობილ სერთიფიკატებს. Scrum-ის სერთიფიკატები, რომლებიც ხელმისაწვდომია ვებსაიტების საშუალებით, როგორიცაა Scrum.org, მოწმობს ცოდნას მისი სტრუქტურისა და პრინციპების შესახებ.
მეორეს მხრივ, SAFe-ის სერთიფიკატები ასახავს მის ყოვლისმომცველ ხასიათს და მოიცავს უფრო ფართო დიაპაზონს, გუნდის დონის მოვალეობებიდან საწარმოს პასუხისმგებლობებამდე.
Scrum-ის დადებითი მხარეები
- Scrum შესანიშნავია დინამიური პროექტებისთვის, ცვალებადი მოთხოვნილებებით, რადგან ის გუნდებს საშუალებას აძლევს სწრაფად მოერგოს ცვლილებებს.
- ჩარჩო ხელს უწყობს ღია კომუნიკაციას და ჯგუფური გადაწყვეტილებების მიღებას, აძლიერებს თანამშრომლობის გრძნობას.
- Scrum უზრუნველყოფს გამოსაყენებელი პროდუქტის თანმიმდევრულ მიწოდებას მისი სპრინტზე დაფუძნებული მეთოდოლოგიით, რაც ზრდის კლიენტის კმაყოფილებას.
- რეგულარული სტენდი, მიმოხილვები და რეტროსპექტივები დარწმუნდებიან, რომ გუნდში ყველა ერთსა და იმავე გვერდზეა და ნებისმიერი პრობლემა დაუყოვნებლივ მოგვარდება.
- Scrum დიდწილად ეყრდნობა უწყვეტ შეყვანას, რათა უზრუნველყოს კურსის სწრაფი კორექტირება და წინსვლა.
Scrum-ის უარყოფითი მხარეები
- Scrum მოითხოვს გუნდის თითოეული წევრის ერთგულების მაღალ ხარისხს, რაც შეიძლება რთული იყოს.
- Scrum-ის მოქნილობა შეიძლება არ იყოს ხელსაყრელი ყველა პროექტისთვის, განსაკუთრებით დასახული კრიტერიუმებით.
- Scrum Master-ის უნარი და ლიდერობა ხშირად არის Scrum-ის წარმატების მთავარი ფაქტორი.
SAFE-ს დადებითი მხარეები
- SAFE არის საუკეთესო ჩარჩო რთული, მრავალგუნდიანი პროექტებისთვის, რადგან ის შეიქმნა Agile კონცეფციების გასაფართოვებლად უზარმაზარ ბიზნესებში.
- SAFe გარანტიას იძლევა, რომ ყველა ორგანიზაციული დონე შეესაბამება ყოვლისმომცველ მიზანს Agile Portfolio Operations-ზე და Lean Governance-ზე აქცენტით.
- SAFE ხელს უწყობს სისწრაფეს მთელ საწარმოში, პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავების გარდა ყველა ბიზნეს პროცესის ჩათვლით.
- SAFe-ს მიერ შემოთავაზებული სრული სტრუქტურა ამცირებს გაურკვევლობას მკაფიოდ განსაზღვრული როლებისა და პასუხისმგებლობების არსებობით.
- SAFE სერთიფიკატები ფართოდ არის მიღებული და მოიცავს სხვადასხვა პროფესიას, რაც თქვენს პროფესიულ პროფილს მეტ მნიშვნელობას ანიჭებს.
SAFE-ის უარყოფითი მხარეები
- SAFe შეიძლება იყოს რთული და შეიძლება ჰქონდეს ხანგრძლივი სწავლის მრუდი მისი სრული ბუნების გამო.
- SAFe ნაკლებად შეეფერება მცირე საწარმოებს, რადგან მისი განხორციელება ხშირად საჭიროებს მნიშვნელოვან ინვესტიციას ინსტრუმენტებსა და ტრენინგებში.
- მიუხედავად იმისა, რომ ადაპტირებადია, SAFe-ის ორგანიზებული მიდგომა ხანდახან გამოდის როგორც მოუქნელი, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც კონტრასტშია უფრო დიდი განედების ჩარჩოები, როგორიცაა Scrum.
დასკვნა
დასასრულს, როგორც Scrum, ასევე SAFe უზრუნველყოფს ძლიერ ჩარჩოებს Agile ტექნიკის პრაქტიკაში გამოყენებისთვის, თუმცა ისინი პასუხობენ სხვადასხვა მოთხოვნებსა და ზომებს.
მცირე გუნდები და პროექტები, რომლებსაც დიდი მოქნილობა და სისწრაფე სჭირდებათ, იდეალურია scrum-ისთვის. იგი გამოირჩევა თანამშრომლობის წახალისებით და თანდათანობით ღირებულების მიწოდებით.
მეორეს მხრივ, SAFE განკუთვნილია მსხვილი ბიზნესებისთვის, რომლებიც მუშაობენ რთულ, ურთიერთდაკავშირებულ პროექტებზე. ის უზრუნველყოფს უფრო ორგანიზებულ მიდგომას, ხაზს უსვამს მმართველობასა და განლაგებას რამდენიმე გუნდსა და პორტფოლიოში.
გადაწყვეტილება Scrum-სა და SAFe-ს შორის გუნდებისა და ორგანიზაციებისთვის უნდა ეფუძნებოდეს თქვენს უნიკალურ მოთხოვნებს, თქვენი პროექტების ზომას და თქვენს სტრატეგიულ მიზნებს.
Scrum ალბათ თქვენი საუკეთესო ვარიანტია, თუ თქვენ ხართ მცირე და საშუალო ზომის გუნდი, რომელიც ეძებს მოქნილ, თანამშრომლობით მიდგომას.
თუმცა, SAFe-ის სრული ჩარჩო უკეთესი არჩევანი იქნება, თუ თქვენ ხართ დიდი ფირმა, რომელიც ცდილობს სრულად განახორციელოს Agile.
იმისათვის, რომ გააკეთოთ განათლებული, სტრატეგიული არჩევანი, გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს თითოეული ჩარჩოს დახვეწილობის გააზრებას და როგორ უკავშირდება ისინი თქვენი ორგანიზაციის მიზნებს.
დატოვე პასუხი