目次[隠す][見せる]
- 1. 「FinOps」とは何を意味しますか?
- 2. FinOps の機能は何ですか?
- 3. あなたによると、DevOps と FinOps の違いは何ですか?
- 4. FinOps の主な原則は何ですか?
- 5. FinOps の義務と責任は何ですか?
- 7. 特定のパブリック クラウドでの個人的な経験は何ですか?
- 8. Finops を担当しているのはどの部門ですか?
- 9. スマートなビジネス上の意思決定を行うために、クラウドのコスト情報をどのように使用できますか?
- 10. FinOps は製品、サービス、または業界をどのように強化しますか?
- 11. テクノロジー (IT) での経験は、FinOps でどのような役割を果たしますか?
- 12. FinOps を強化するためにどのようなプラットフォームまたはツールを採用しましたか?
- 13. クラウドの容量をどのように計画し、コストを見積もっていますか?
- 15. 正式な教育や FinOps 認定は必要ですか?
- 16. FinOps チームのメンバーとしてどのように協力し、運営していますか?
- 17. FinOps は主に経済的な節約に関するものですか?
- 18. クラウド支出を制御するための最適な FinOps 方法は何ですか?
- まとめ
FinOps は主に、クラウドを使用するには従来のインフラストラクチャ管理とは異なるアプローチが必要であるという事実を認めたものです。
クラウド ベンダー管理を合理化する目的で、FinOps はビジネス、金融、テクノロジーを組み合わせます。
FinOps は、金融活動と文化活動の両方です。 誰もが個人的な責任を負うことに頼る前に、クラウドの利用に関する推奨プラクティスを開発します。
クラウド環境でクラウド ベンダー、料金、割引をより適切に管理するには、 フィンオプス ビジネス、財務、テクノロジーの機能横断的なチームをまとめます。
これは、費用を特定して承認するためにサイロで活動する個別の個別の調達チームの従来のモデルに取って代わります。
将来の FinOps の応募者は、十分に準備することで、次のポジションに最適なケースを提示できます。
完璧な就職先を探しているときに受ける可能性のある問い合わせに備えるために、この記事では、簡単なものから難しいものまで、さまざまな FinOps 面接の質問について説明します。
1. とはどういう意味ですか?フィンオプス"?
金融機関のベスト プラクティスは Financial Operations (FinOps) と呼ばれ、ビジネスのデータを格納するクラウドに適用されます。
企業の財務業務を管理することに関して言えば、それは人、手順、およびテクノロジーの出会いの場を象徴しています。
目標は、企業のクラウドへの投資収益率を最大化することです。
他の財務管理戦略の中でも、これには、サプライヤーとの価格交渉、無料試用版の監視と改善、ライセンスと使用の見直し、および費用の予測が含まれます。
FinOps は、クラウドの変動支出パラダイムに財務説明責任を追加する手法であり、リモート チームが会社の利益のために速度、コスト、および品質をトレードオフできるようにします。
2. FinOps の機能は何ですか?
FinOps が適切に実装されている場合、FinOps は組織の焦点を再設定するだけではありません。 これは、クラウド財務管理のために定義された一連の機能を企業に提供します。 それらは次のもので構成されています。
- 適切なコスト分析: FinOps を使用すると、企業は、最近と過去の支出を比較して主な貢献者を特定することにより、支出の出所をより正確に追跡できます。
- リソースの計画の改善: 組織が必要とするリソースと、効果的な計画と予算編成に不可欠な時期を理解します。 FinOps による履歴データの分析により、企業はリソースの使用率をより正確に予測し、計画を改善することができます。
- 即座に意思決定を行う: 企業は、使用量ベースのクラウド環境で、正確な財務予測と一瞬の選択を行うことができる必要があります。 FinOps は、企業が迅速かつ正確に対応できるようにするリアルタイムのデータ インサイトを生成します。
3. あなたによると、DevOps と FinOps の違いは何ですか?
開発と運用は DevOps で結合されます。
これは一連の手順とガイドライン、およびそれらをサポートするために開発されたテクノロジであり、企業がソフトウェアを迅速かつほとんど中断することなく市場に投入するのに役立ちます。
DevOps とは、自動化、サイロの解体、コラボレーション、および「シフト レフト」に関するものです。これは、開発プロセスの早い段階でソフトウェアの問題の可能性を特定して防止するために実行されるアクションを指します。
FinOps は、新しい種類のツールによって可能になる、DevOps と同様の文化的および実践的な変化です。
サイロを解体し、チーム間で協力することが最初のステップです。 強化された協力とコミュニケーションなどの結果は、匹敵します。
ただし、FinOps に関連する職務は大きく異なります。
ソフトウェア開発は DevOps の主な重点ですが、コスト管理と最適化は FinOps の主なトピックです。
エンジニアリングと財務が連携して、全面的により良いビジネス上の意思決定に影響を与えるのに十分なコストの可視性があることを確認します。
4. FinOps の主な原則は何ですか?
FinOps は、個人の所有権と献身に大きく依存しているため、説明責任と企業の俊敏性を促進するための自己管理行動に大きく依存しています。
これに照らして、FinOps は多くの基本的な原則に基づいています。
- 容量とリソースの計画: 企業は、自由に使えるリソースを十分に認識し、それらを賢明に展開するために懸命に取り組む必要があります。
- ビジネス価値に基づく決定: 企業は、全体的な支出よりも、価値に基づく指標とユニット エコノミクスを重視する必要があります。 FinOps は、速度、コスト、および品質のバランスを頻繁に伴う慎重な意思決定を促進します。
- ポリシーと管理: FinOps を使用する企業は、すべてのクラウド リソースをどのように使用するかについてポリシーを作成する必要があります。 誰がいつ特定のクラウド機能を利用できるかについて明確なガイドラインを設定することで、予測が強化されます。
- 所有権を共有してクラウドを使用する: 分散型のリソース管理と最適化により、個々の機能チームと製品チームが事前に定義された制限内でクラウドの使用を制御する責任が生じます。
- セキュリティ: ほぼすべてのクラウド サプライヤーがある程度の保護を提供していますが、FinOps ビジネスはセキュリティ関連のタスクも担当する必要があります。 これには、とりわけ、キー管理、職務分掌、およびリスク管理が含まれる場合があります。
- 一元化された管理: FinOps は、クラウド プロバイダーと協力してクラウド ファイナンスを管理する一元化されたチームによって主導される必要があります。 他のチームは、レートではなく消費と最適化に集中できるようになりました。
- 変動費のモデル: クラウドベースのテクノロジに関連する変動費のため、アジャイルで反復的なコスト計画は、長期的な予測よりもはるかに効率的です。 これは、企業が進行中の変更と軌道修正を通じてクラウド費用を継続的に最適化できるため、FinOps の利点と見なされます。
- コラボレーション: クラウドのリアルタイム アクセスには、財務チームとテクノロジー チーム間の継続的なコラボレーション、継続的なイノベーション、および開発が必要です。
5. FinOps の義務と責任は何ですか?
以下は、FinOps チームの上位 XNUMX つの役割です。
- プラクティショナー: 専任の FinOps プラクティショナーは、FinOps メソッドを専門とする認定スペシャリストを頻繁に雇います。 FinOps チームは、企業全体のイニシアチブも監督する実践者によって率いられることがよくあります。
- 財務: これらの人々は、FinOps の支出、クラウドの予算編成、およびコスト削減を調整するための指示と助言を提供できます。 このパートナーシップにより、法的な事業報告に適した有用な財務情報が生成されます。
- エグゼクティブ: FinOps チームには、ビジネス部門のメンバーが必要です。 これらの幹部は、予算編成とクラウド コストの予測を担当しています。
- 利害関係者: クラウドにデプロイされたソフトウェアまたはサービスを担当する部門長またはプロジェクト マネージャーは、利害関係者の例です。 FinOps の活動は、彼らの仕事に直接的な影響を与えます。
- エンジニアリング: ソフトウェアとサービスの展開のためのクラウド インフラストラクチャを構築するクラウド エンジニアとアーキテクトは、エンジニアリングに分類されます。 これらの人々は、多くの場合、パブリック クラウドの可能性について最も優れた技術的洞察を持っています。 彼らは、グループにガイダンスを提供し、FinOps の取り組みをクラウド利用の変更に変換するのに適した立場にあります。
6. FinOps のライフサイクルとは具体的にどのようなものですか?
FinOps はクラウド マネーの管理に反復的なアプローチを採用しているため、FinOps のライフサイクルは継続的な XNUMX 段階のプロセスと見なすことができます。
通知する
FinOps は、組織やチームがリアルタイムで意思決定を行う能力をサポートするために、リソース、予算編成、ベンチマーク、およびその他の要因に対する明確な洞察に依存しています。
組織は、可視性と割り当てに関する情報が多ければ多いほど、クラウドの支出をより適切に管理できるようになります。
最適化
必要なデータを収集した後、企業は支出を削減し、クラウドの有効性を低下させることなく容量を適切にスケーリングする必要があります。
最適化とは、批判的な目で使用率とレートを調べ、必要な調整を行うことです。
操作します
組織は、無関係な項目を排除した後に有効性を評価する必要があります。 クラウド容量の効率、コスト、品質を測定し、その結果を所定のベンチマークと比較します。
FinOps の最適化を継続するために、会社は変更を加えてテストするたびにサイクルを繰り返し再開します。
このサイクルはチームに依存し、単に繰り返されるものではないことを覚えておくことが重要です。
組織は、さまざまな部門でさまざまな時期にさまざまな段階にある可能性があります。
7. 特定のパブリック クラウドでの個人的な経験は何ですか?
特定のクラウド プロバイダーを完全に理解することは、ワークロードの設計、展開、最適化、および 原価管理.
たとえば、AWS を使用している企業は、候補者がそのクラウドに関連するリソース、サービス、および価格に精通しているかどうかを知りたいと考えています。
会社が FinOps を迅速に構築したいと考えている場合、この理解があれば、他の応募者より有利になる可能性があります。
8. Finops を担当しているのはどの部門ですか?
FinOps は、財務チームによって運営されているという点で特徴的ですが、販売、顧客の成功、経営陣、投資家などの外部の利害関係者を含む、財務の将来を担当する会社のすべての部門に影響を与えます。
予測、収益認識、A/R 管理はすべて、多くの部門やレベルの人々が FinOps に関与する分野です。
9. スマートなビジネス上の意思決定を行うために、クラウドのコスト情報をどのように使用できますか?
候補者の直接的な経験を調べるために、このタイプの調査では、より詳細な FinOps 手順を掘り下げます。
回答では、クラウド プロバイダーのコスト レポートを、ワークロードのパフォーマンス、可用性、およびプールされた/利用可能なクラウド リソースとサービスの考慮事項と頻繁に比較しています。
たとえば、パフォーマンスと可用性の目標と比較して、ワークロードはどのように評価されるでしょうか?
これと同様に、使用するインスタンス数を減らしたり、コミットされた使用モデルを採用したりして、将来の成長をサポートするためにパフォーマンスと可用性を維持または強化しながら、クラウドの費用を削減するにはどうすればよいでしょうか?
10. FinOps は製品、サービス、または業界をどのように強化しますか?
FinOps の経験がある場合、潜在的な雇用主は、あなたが過去に達成した成果について知りたいと考える可能性があります。
彼らは、クラウドの費用をどのように削減し、クラウドの意思決定を導き、ワークロードのパフォーマンスと信頼性を向上させ、クラウドの利用と企業の目標をどのように一致させたかについて尋ねることができます。
11. テクノロジー (IT) での経験は、FinOps でどのような役割を果たしますか?
FinOps は、ビジネス、金融、テクノロジーの知識を組み合わせたものです。
特定の FinOps ポジションに応募する候補者は、これら XNUMX つの分野の XNUMX つまたは複数の専門知識を持っている可能性があります。
ここでは、これらの分野の専門知識が FinOps のリーダーシップにどのように影響するかに焦点を当てています。
受験者は、FinOps チームの他のメンバーの専門知識がどのように FinOps の成果を向上させるかを概説することで、協力して作業する能力を実証することもできます。
12. FinOps を強化するためにどのようなプラットフォームまたはツールを採用しましたか?
FinOps ソリューションは、Google Cloud Pricing Calculator、AWS Cost Explorer、Azure Invoices、Oracle Cloud Infrastructure Budget Alert などのクラウド サービス プロバイダーのネイティブ ポイント製品を含め、広く利用できます。
多くの場合、ネイティブ ツールは関連するクラウド プロバイダーのみをサポートするため、他の場所を検索する価値があります。
マルチクラウド イニシアチブの場合、外部サプライヤーの包括的な FinOps テクノロジーは、XNUMX つ以上のクラウド プロバイダーを処理できます。
サードパーティの FinOps ツールの例には、NetApp Spot、Apptio Cloudability、Flexera、および Neos CloudVane が含まれます。
候補者が、潜在的な会社がすでに採用しているソフトウェアとハードウェアに慣れている場合は有利です。
ただし、ビューの使用や予算編成と予測の能力を含む一般的なツール スキルは、多くの場合、転用できます。
13. クラウドの容量をどのように計画し、コストを見積もっていますか?
将来の支出に影響を与えるクラウドの費用とワークロードのニーズを正確に見積もるには、FinOps の専門家は、ワークロードの指標とクラウドのレポート作成にも精通している必要があります。
たとえば、一貫して消費量が増加しているワークロードの場合は、展開をスケーリングし、予算を変更することを検討できます。
コストを削減するためのクラウド リソースとサービスの減少は、使用率の低下に起因する可能性があります。
FinOps のポジションへの応募者は、この予測で使用されるレポートとデータ ソースについて話すことができる必要があります。
14. FinOps の結果はどのように測定されていますか?
FinOps の効率を評価するために、多くの指標が頻繁に使用されます。 求職者は、FinOps の結果を監視および報告することの重要性を認識する必要があります。
広く認知されている一連の FinOps 指標はありませんが、割り当て、予測、有効化など、標準的な指標がいくつかあります。
以下は、典型的な FinOps 指標の一部です。
クラウド配信。
これは、実際のワークロードの所有者が支払う全体的なクラウド費用の割合を表しています。
クラウド料金が、ワークロードや部門などの実際のビジネス ニーズに確実に関連付けられるようにすることは、FinOps の重要な要素です。
この尺度は、知識のアクセシビリティを表示します。
パーセンテージが低い場合は、多くのクラウド価格変数が不明であることを示しています。
コストの予測:
この指標は、実際のクラウド支出と予想された支出を比較します。 この比率が 1 に近づくにつれて、実際の支出と予測される支出は等しくなり、多くの場合、予測が最も正確な方法です。
この数値が 1 未満の場合、実際の支出は予想を下回っています。1 より大きい場合は、支出が予想を上回っています。
1 以外の比率は、予測が不正確であるか、どちらのシナリオでも請求に関する専門知識が不足していることを示しています。
クラウドへの対応状況
FinOps トレーニングを受けた企業のビジネス リーダーの割合は、この数字で表されます。
この指標は、組織の責任レベルと FinOps の有効化を測定します。
割合が大きいほど、FinOps の導入が進んでおり、FinOps のビジネス成果が理解されていることを示しています。
15. 正式な教育や FinOps 認定は必要ですか?
正式な FinOps のトレーニングと認定は通常、雇用主に義務付けられているわけではありませんが、FinOps の実践者やその他の熱心な FinOps 専門職の候補者を他の求職者から際立たせる可能性があります。
FinOps 認定プラクティショナー、FinOps 認定プラットフォーム、および FinOps 認定サービス プロバイダーは、FinOps Foundation が提供するトレーニングおよび認定プログラムの XNUMX つです。
16. FinOps チームのメンバーとしてどのように協力し、運営していますか?
クラウド エンジニアの技術的ノウハウ、財務専門家の認識、およびプロジェクト関係者の明快さはすべて、最も熟練した FinOps 実践者にとっても役立ちます。
このタイプの会話の目的は、コラボレーションについて話し合い、候補者がどのように FinOps チームを設立し、他の人と協力して貴重な FinOps チームを構築するかを検討することです。
チームがなければ賛同を得られず、FinOps はあまり効果的に機能しません。
17. FinOps は主に経済的な節約に関するものですか?
節約は FinOps の最終的な結果になる可能性がありますが、これは必須ではありません。
多くの場合、FinOps は支出の増加や、納期などの他の要素よりもコストを低く抑えるという意図的な選択につながる可能性もあります。
FinOps の目的は、さまざまな利害関係者がビジネスの成果を向上させるために必要な洞察とコスト認識を提供することです。
FinOps財団によると、お金を稼ぐことがFinOpsの主な焦点です
これらの戦略的選択とは、企業の不振を乗り切りながら全体的な利益率を高めるためにどこで経費削減を行うべきかを知ることから、利益率の高いどのアイテムをマーケティングにより多く費やすべきかを選択することまで、さまざまです。
18. クラウド支出を制御するための最適な FinOps 方法は何ですか?
前述のように、FinOps は、ビジネス全体で継続的なサポートと責任を必要とする文化的変革です。
FinOps の成功を保証するために、レベル、チーム、および部門全体で従うことができる多数のベスト プラクティスを以下に示します。
- 不要な出費を取り除く: 不要な出費が見つかったら、それをカットします。 FinOps 企業は、余分なクラウド料金をほとんど負担せずに無駄のない運用を行う必要があります。
- お金の行き先を特定する: 特定のアプリ、チーム、および部門によって使用されているリソースを特定します。 既存の支出を可視化することで、パフォーマンスを損なうことなくコストを削減するための明確な出発点が得られます。
- 単一のベンダーに依存するのを避ける: 企業は、多数のサプライヤーと協力することで、柔軟性を高め、クラウド ソリューションの幅広い選択肢を提供します。
- 予約済みインスタンスを利用する: 利用可能になったら、将来使用するために取得することを検討してください。 オンデマンドの選択肢と比較すると、リザーブド インスタンスは低価格で提供されることがよくあります。
- セールを探して活用する: さまざまなプロバイダーと連携することは役立つかもしれませんが、特定のベンダーは一括割引を提供しているため、クラウド サービスを大幅に節約できます。
- 自動スケーリングを利用する: 自動スケーリング設定を使用して、ワークロードが不確実な場合に現在のサービスに合わせてコンピューティング リソースを自動的に変更します。
まとめ
クラウドの費用を管理する必要があるビジネスでは、FinOps プラットフォームを採用すると便利です。
クラウドの使用が間もなく拡大すると予測される場合は、適切な手順とガイドラインを早期に採用することが特に重要です。
FinOps を全体的なビジネス戦略に含めることで、クラウド リソースを最大限に活用し、クラウドベースの運用にクリーンで信頼できるデータ ストリームを確保できます。これには、財務モデリングとビジネス コミュニケーション戦略を含める必要があります。
ネットワーキングは扱いにくいトピックであるため、インタビューで質問に答える際には注意が必要です。
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