Að setja saman hjúkrunaráætlun, af öllum atvinnugreinum þar sem þarfir starfsmanna tímasetningar eru mjög þátttakendur og háþróuð, er í flokki út af fyrir sig hvað varðar þær hindranir sem eru settar fyrir tímaáætlunarmenn.
Sniðmát fyrir hjúkrunaráætlun er sérstaklega erfitt að koma með í iðnaði þar sem langvarandi skortur er á starfsmönnum og þörf er á vernd allan sólarhringinn, sjö daga vikunnar.
Stjórnendur eru að fást við blöndu af hjúkrunarfræðingum í hlutastarfi og í fullu starfi með mismunandi hæfileika og hæfi. Og ofan á alla hagnýtu erfiðleikana er einn þáttur í viðbót sem gerir það að verkum að það er mikilvægt að búa til framúrskarandi tímasetningar: umönnun sjúklinga.
Það er ekki auðvelt að búa til hjúkrunaráætlunarsniðmát sem uppfyllir allar þessar kröfur, en það eru nokkur atriði sem þú getur gert til að bæta vaktaáætlunarferlið. Hér er þar sem þú ættir að byrja.
Innleiðing hjúkrunarfræðinga tímasetningarvandamál
Sjúkrahússtjóri þarf að útbúa þriggja daga stundatöflu fyrir fjóra hjúkrunarfræðinga, samkvæmt eftirfarandi skilyrðum:
- Hver dagur skiptist í þrjár vaktir, átta tíma hver.
- Á hverjum degi er einn hjúkrunarfræðingur skipaður á hverja vakt og enginn hjúkrunarfræðingur vinnur meira en eina vakt í einu.
- Á þriggja daga tímabilinu er hverjum hjúkrunarfræðingi úthlutað á amk tvær vaktir.
Hlutarnir sem á eftir koma leggja til lausn á tímasetningu hjúkrunarfræðinga.
1. Flytja inn bókasöfn
Kóðinn hér að neðan flytur inn nauðsynlegt bókasafn.
2. Gögn
Eftirfarandi kóða hér að neðan býr til dummy gögn til að vinna á þessu vandamáli.
3. Að búa til líkan
Eftirfarandi kóða hér að neðan býr til líkan.
4. Búa til breytur
Kóðinn hér að neðan býr til fjölda breytna fyrir vandamálið. Fylkið skilgreinir vaktaverkefni til hjúkrunarfræðinga:
Ef vakt s er úthlutað til hjúkrunarfræðings n á degi d, vaktir[(n, d, s)] = 1, annars er það 0.
5. Skipun vakta til hjúkrunarfræðinga
Í kjölfarið munum við útskýra fyrir þér hvernig á að úthluta hjúkrunarfræðingum á vaktir og hafa eftirfarandi í huga:
- Á hverjum degi er aðeins einn hjúkrunarfræðingur skipaður á hverja vakt.
- Hver hjúkrunarfræðingur vinnur að hámarki eina vakt á dag.
Samkvæmt kóðanum fyrir fyrsta skilyrðið er summan af hjúkrunarfræðingum sem úthlutað er á hverja vakt ein.
Hér er kóðinn sem segir að hver hjúkrunarfræðingur megi aðeins vinna eina vakt á dag. Heildarfjöldi vakta sem hverjum hjúkrunarfræðingi er úthlutað er hámarki við eina („í mesta lagi“ vegna þess að hjúkrunarfræðingur gæti átt frí).
6. Skipta vöktum jafnt
Að því loknu munum við sýna þér hvernig á að dreifa vöktum á milli hjúkrunarfræðinga eins jafnt og mögulegt er. Við getum veitt hverjum fjórum hjúkrunarfræðingum tvær vaktir því það eru níu vaktir á þriggja daga tímabilinu.
Eftir það verður ein vakt eftir sem hægt er að úthluta hverjum hjúkrunarfræðingi. Á þriggja daga tímabili tryggir eftirfarandi kóða að hver hjúkrunarfræðingur sinnir að minnsta kosti tveimur vöktum.
7. Uppfærsla á breytum leysir
Þú getur leyft leit að öllum lausnum í óhagræðingarlíkani.
8. Skráðu svarhringingu
Á leysa þarf að skrá svarhringingu sem hringt verður í við hverja lausn.
9. Ræstu leysa
Kóðinn hér að neðan keyrir leysirinn og sýnir fyrstu fimm niðurstöðurnar.
10. Lokaúrslit
Hér er lokaniðurstaða tímasetningar hjúkrunarfræðinga.
Niðurstaða
Eitt af erfiðustu vandamálunum í starfsmannastjórnun er tímasetningar hjúkrunarfræðinga. Þó að það geti virst ósanngjarnt að hafa hjúkrunarfræðinga sem virka aðila í ferlinu, getur það í raun dregið úr streitu og aðstoðað við að búa til gagnlegt hjúkrunaráætlunarsniðmát sem hægt er að endurnýta með litlum breytingum.
Mundu að tæknin er bandamaður þinn og að það eru sérfræðilausnir í boði fyrir áskoranir starfsmanna sem skipuleggja tímasetningar. Þrátt fyrir að það virðist vera auðveldara að halda áfram með sannreyndar aðferðir, þá skapar árangursleysi þeirra stærstu hættuna af öllum - bæði fyrir sjúklinga og hjúkrunarfræðinga.
Skildu eftir skilaboð