Daftar Isi[Bersembunyi][Menunjukkan]
Pendekatan tangkas telah muncul sebagai pilihan pilihan bagi perusahaan yang ingin melaksanakan proyek secara efektif dan efisien dalam lingkungan pengembangan perangkat lunak yang bergerak cepat saat ini.
Agile lebih dari sekedar slogan; ini adalah cara berpikir yang memprioritaskan kerja tim, masukan klien, dan kemajuan bertahap.
Masalahnya adalah Agile bukanlah pendekatan yang dapat diterapkan secara universal. Struktur proyek Anda dapat menentukan keberhasilan atau kegagalannya, sehingga berdampak pada segala hal mulai dari semangat tim hingga keuntungan.
Oleh karena itu, penting untuk memahami perbedaan halus antara berbagai framework Agile. Scrum dan SAFe (Scaled Agile Framework) adalah dua yang paling terkenal.
Scrum memprioritaskan pemberian nilai secara progresif dan paling cocok untuk tim kecil hingga menengah.
Ini sangat dapat disesuaikan dan fokus pada kerja sama dan putaran umpan balik singkat, sehingga berfungsi paling baik untuk tugas yang lebih sederhana. SAFe, singkatan dari Scaled Agile Framework, diciptakan untuk bisnis besar yang mengerjakan proyek yang rumit dan saling berhubungan.
Konsep tangkas digabungkan dalam SAFe, tetapi konsep tersebut diperluas ke berbagai tim dan disinkronkan dengan tujuan bisnis.
Ini memberikan strategi yang lebih terorganisir, uang untuk investasi, manajemen portofolio yang tangkas, dan tata kelola yang ramping.
Memilih kerangka kerja yang tepat adalah pilihan yang strategis, terlepas dari apakah Anda adalah perusahaan Fortune 500 yang mencoba menyederhanakan operasi atau perusahaan rintisan yang berharap dapat mendisrupsi industri.
Pada artikel ini, kita akan melihat lebih dalam tentang Scrum dan SAFe, serta beberapa fitur dan komponen utamanya.
Memahami Banyak orang
Scrum lebih dari sekedar slogan dalam dunia komputer; ini adalah struktur menyeluruh yang telah sepenuhnya mengubah cara tim mendekati proyek yang menantang.
Teknik Agile ini bertujuan untuk meningkatkan kerjasama dan secara bertahap memberikan nilai.
Lalu bagaimana fungsi Scrum? Scrum unik karena beberapa ide mendasar yang menjadi landasannya.
Pertama dan terpenting, kolaborasi adalah kuncinya. Scrum memungkinkan tim lintas fungsi untuk berkolaborasi secara erat, menghilangkan silo dan mempromosikan budaya akuntabilitas bersama.
Gagasan tentang transparansi adalah hal lain. Visibilitas semuanya, mulai dari backlog hingga tinjauan sprint, menjamin bahwa semua orang memiliki pemahaman yang sama.
Hal ini membawa kita pada prinsip berikut: fleksibilitas. Fleksibilitas intrinsik Scrum memungkinkan tim untuk membuat penyesuaian cepat sebagai reaksi terhadap masukan pelanggan atau perubahan dalam lingkungan bisnis.
Ini melibatkan penerapan mentalitas serta mematuhi serangkaian aturan. Scrum sangat menekankan pada pembagian pekerjaan menjadi “sprint” yang dapat dikelola, yang biasanya memakan waktu dua hingga empat minggu.
Prosedur ini dibuat lebih mudah dikelola dengan menggunakan metode tambahan, yang juga memungkinkan perubahan arah secara cepat.
Jangan lupa juga umpan baliknya; mereka penting bagi Scrum dan menjamin kemajuan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Scrum dapat menjadi pilihan pertama Anda jika Anda mencari kerangka kerja yang mengedepankan kerja sama, keterbukaan, dan kemampuan beradaptasi.
Kerangka Scrum
Peran, Peristiwa, dan Artefak merupakan inti dari arsitektur Scrum yang dibangun dengan terampil. Anda akan memahaminya setelah Anda mulai menggunakannya. Berikut daftarnya.
Peran
Peran adalah elemen pembangun inti dari setiap proyek Scrum. Tiga pemain utama tersebut adalah Tim Pengembang, Pemilik Produk, dan Scrum Master.
Batasan dalam tim dipecah, dan fasilitator, atau Scrum Master, memastikan bahwa tim mematuhi aturan Scrum.
Pemilik Produk mengelola simpanan produk dan memprioritaskan tugas sesuai dengan kemungkinan mereka memperoleh pendapatan.
Tim yang berorientasi pada tindakan yang mengimplementasikan visi selama sprint adalah Tim Pengembang di sisi yang berlawanan.
Acara
Sekarang mari kita bahas kejadian terkini. Scrum berjalan berdasarkan “sprint” yang dibatasi waktu, yaitu siklus yang rata-rata berlangsung selama dua hingga empat minggu.
Sprint ini berisi sejumlah aktivitas seperti Sprint Planning, Daily Stand-up, dan Sprint Review.
Kesempatan ini bertindak sebagai pos pemeriksaan dan memberikan kesempatan kepada tim untuk berkoordinasi, mengevaluasi kemajuan mereka, dan melakukan perubahan jika diperlukan.
Artefak
Terakhir, ada artefak yang merupakan hasil fisik dari proses Scrum. Product Backlog, Sprint Backlog, dan Inkrement adalah tiga yang paling menonjol.
Product Backlog adalah daftar fitur, peningkatan, dan perbaikan masalah yang selalu berubah dan diprioritaskan oleh Pemilik Produk.
Bagian dari Product Backlog yang berfokus pada pekerjaan yang harus diselesaikan selama sprint saat ini disebut Sprint Backlog.
Jumlah total pekerjaan selesai yang tersedia untuk inspeksi dan pengiriman akhir dikenal sebagai pertambahan.
Fitur Utama Scrum
Scrum unik di antara kerangka Agile karena sejumlah alasan.
Scrum berbeda dari metodologi sebelumnya dalam beberapa hal penting yang berpotensi merevolusi pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek.
Mari kita jelajahi aspek-aspek ini lebih jauh.
Pengiriman Tambahan
Berfokus pada penyampaian bertahap adalah salah satu keunggulan Scrum yang paling kuat.
Scrum mendorong tim untuk mengirimkan bagian produk yang dapat digunakan pada akhir setiap sprint daripada menunda pengiriman keseluruhan produk selama berbulan-bulan.
Strategi ini mengurangi risiko sekaligus memperpendek waktu pemasaran. Anda belajar lebih cepat jika ada sesuatu yang tidak berfungsi, sehingga memungkinkan pivot cepat tanpa membuang sumber daya.
Kolaborasi
Kekuatan upaya kolaboratif adalah poin berikutnya. Scrum adalah olahraga tim, bukan usaha tunggal.
Kerangka kerja ini mendorong lingkungan di mana tim lintas fungsi bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
Menghilangkan silo dan menumbuhkan budaya akuntabilitas bersama adalah tujuan yang dimiliki oleh Scrum Master, Pemilik Produk, dan Tim Pengembang.
Scrum unggul dalam menghasilkan barang berkualitas tinggi karena mendorong kerja sama tim.
Eksperimen dan Putaran Umpan Balik
Scrum adalah kerangka kerja yang didasarkan pada eksperimen; itu tidak terpaku pada batu. Tim didorong untuk bereksperimen dengan ide-ide baru, mengambil pelajaran dari kesalahan mereka, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
Dalam situasi ini, putaran umpan balik berguna. Tim dapat mengevaluasi apa yang berhasil, apa yang tidak, dan bagaimana cara meningkatkannya dengan berpartisipasi dalam aktivitas seperti Tinjauan Sprint dan Retrospektif.
Tim Scrum tetap gesit dan menjadi lebih baik berkat siklus eksperimen, umpan balik, dan adaptasi ini.
Sertifikasi yang Diakui Secara Global
Yang terakhir, Scrum memberikan sertifikat dengan pengakuan internasional yang membuktikan kemahiran Anda dalam menggunakan kerangka kerja tersebut.
Ada sertifikasi untuk semua orang, termasuk Scrum Master, Pemilik Produk, dan anggota Tim Pengembang.
Sertifikat ini berfungsi sebagai bukti atas pengetahuan dan bakat Anda dalam keberhasilan penerapan konsep Scrum, bukan hanya berfungsi sebagai lencana untuk ditambahkan ke profil LinkedIn Anda.
Memahami Aman
Scaled Agile Framework, atau SAFe, sering digunakan untuk menskalakan konsep Agile di seluruh perusahaan besar. SAFe dimaksudkan untuk memperhitungkan saling ketergantungan dan kompleksitas yang sering terjadi di perusahaan besar.
Tapi apa itu SAFe?
SAFe adalah kerangka kerja untuk pengembangan tangkas yang memperluas pendekatan Agile konvensional untuk memenuhi permintaan bisnis besar dengan beberapa tim dan portofolio.
Dibutuhkan lebih dari sekedar peningkatan untuk berhasil mencapai tujuan organisasi; ini juga membutuhkan koordinasi dari banyak bagian yang bergerak.
Penekanan SAFe pada keterampilan dasar ketangkasan bisnis adalah salah satu karakteristik yang membedakannya.
Fondasi kerangka kerja ini terdiri dari beberapa kompetensi, yang mengarahkan bisnis untuk mencapai ketangkasan sejati di luar tim pengembangan saja.
Kepemimpinan Lean-Agile, Ketangkasan Tim dan Teknis, serta Pengiriman Produk Agile adalah beberapa dari kemampuan ini.
Setiap kompetensi terdiri dari pengelompokan pengetahuan, kemampuan, dan perilaku terkait yang membantu organisasi mencapai tujuan strategisnya.
Misalnya, Agile Product Delivery mempromosikan sentrisitas pelanggan dan penyampaian nilai berkelanjutan, sedangkan Lean-Agile Leadership menekankan pemberdayaan tim dan menumbuhkan budaya perbaikan berkelanjutan.
Oleh karena itu, SAFe bisa menjadi solusi jika Anda bekerja di perusahaan besar yang ingin menggunakan konsep Agile tetapi mendapati kerangka kerja standar seperti Scrum terlalu terbatas untuk kebutuhan Anda.
Konfigurasi SAFe
Kustomisasi sangat penting ketika bekerja dengan kerangka kerja selengkap SAFe. Untuk memenuhi berbagai tuntutan organisasi, SAFe menyediakan empat konfigurasi alternatif. Mari selidiki pengaturan ini untuk mempelajari cara memanfaatkannya sebaik mungkin.
AMAN penting
SAFe Esensial, yang dimulai dari awal, berfungsi sebagai dasar kerangka kerja. Hal ini memberikan Agile Release Trains (ARTs) komponen penting yang dibutuhkan untuk memberikan solusi.
Untuk bisnis yang baru mengenal SAFe, konfigurasi ini sering kali merupakan titik awal. Ini sempurna bagi mereka yang ingin merasakan ekosistem SAFe tanpa membebani staf mereka secara berlebihan.
Solusi Besar AMAN
Opsi berikutnya adalah Large Solution SAFe, yang ditujukan untuk bisnis yang mengembangkan solusi besar dan rumit tanpa memerlukan prosedur manajemen portofolio yang rumit.
Lapisan tambahan kolaborasi dan persiapan yang ditambahkan oleh pengaturan ini menjadikannya ideal untuk bisnis dengan beberapa tim yang mengerjakan solusi yang saling bergantung.
Portofolio AMAN
Portofolio SAFe adalah pilihan terbaik bagi bisnis yang harus menghadirkan aliran nilai berbeda dalam satu portofolio. Konfigurasi ini memperkenalkan operasi portofolio Agile, tata kelola Lean, serta pendanaan strategi dan investasi.
Bisnis besar yang perlu mengoordinasikan beberapa proyek atau produk dengan strategi organisasi akan menganggapnya ideal.
AMAN penuh
Varian kerangka kerja yang paling luas, Full SAFe, adalah opsi terakhir. Pengaturan ini ditujukan untuk bisnis yang tidak hanya berukuran besar tetapi juga sangat rumit, yang melibatkan beberapa portofolio.
Pilihan terbaik bagi bisnis yang mencari transformasi Agile yang komprehensif adalah Full SAFe, yang mencakup semua pengaturan sebelumnya.
Fitur Utama SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) menawarkan kumpulan karakteristik komprehensif yang menjadikannya unik dalam meningkatkan Agile.
Mari kita periksa komponen penting yang menjadikan SAFe pilihan menarik bagi bisnis besar.
Kelincahan Bisnis
Fokus pertama dan terbesar SAFe adalah Kelincahan Bisnis. Membuat tim pengembangan Anda tangkas hanyalah salah satu aspek untuk memastikan bahwa seluruh bisnis dapat bereaksi dengan cepat dan efektif terhadap perkembangan pasar.
Kerangka kerja Agility Bisnis SAFe menawarkan pendekatan komprehensif terhadap ketangkasan organisasi, yang mencakup segala hal mulai dari Lean-Agile Leadership hingga Agile Product Delivery.
Operasi Portofolio Agile
Komponen berikutnya adalah Agile Portfolio Operations, yang memungkinkan bisnis mengoordinasikan strategi dan eksekusi. Untuk bisnis besar dimana beberapa proyek dan produk aktif sekaligus.
Semua bagian yang bergerak ini terkoordinasi dan sejalan dengan tujuan strategis organisasi berkat operasi portofolio yang tangkas.
Tata Kelola Ramping
Yang terakhir, Lean Governance disertakan dalam SAFe dan menawarkan serangkaian pedoman dan prosedur untuk mengelola berbagai portofolio.
Lean Governance di SAFe bersifat fleksibel dan mudah beradaptasi, berbeda dengan model tata kelola tradisional yang tidak fleksibel dan birokratis, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan lebih cepat dan alokasi sumber daya yang lebih efektif.
Perbandingan Teknis: Scrum & SAFe
Dua judul yang sering menonjol saat menjelajahi bidang metodologi Agile: Scrum dan SAFe.
Meski masing-masing punya kelebihan, bagaimana perbandingannya secara teknis?
Mari kita mulai perbandingan menyeluruh dengan menggunakan informasi dari situs web Scaled Agile Framework dan Scrum.org.
Skalabilitas
Dari segi skalabilitas, Scrum umumnya dibuat untuk tim yang lebih kecil atau tim tunggal. Strukturnya sempurna untuk proyek di mana tim yang erat dapat bekerja sama dengan baik untuk mencapai tujuan bersama.
Sebaliknya, SAFe dirancang untuk perusahaan. Proyek berskala besar sering menggunakannya karena memperluas konsep Agile ke beberapa tim, departemen, dan bahkan seluruh perusahaan.
Fleksibilitas dan Kemampuan Beradaptasi
Baik Scrum maupun SAFe unggul dalam hal kemampuan beradaptasi, tetapi dalam hal yang berbeda. Kesederhanaan Scrum memungkinkan tim untuk bergerak dengan lancar dan cepat dalam menanggapi masukan.
SAFe menawarkan pendekatan yang lebih terorganisir namun tetap adaptif, memastikan bahwa semua area bisnis besar tetap selaras bahkan ketika terjadi perubahan.
Kompleksitas dan Kurva Pembelajaran
Scrum memiliki kurva pembelajaran yang tidak terlalu curam dan cukup sederhana dalam hal kompleksitas. Aksesibilitasnya untuk tim yang baru mengenal Agile adalah keuntungan dari kesederhanaannya.
SAFe secara intrinsik lebih canggih karena memiliki penekanan pada perusahaan. Mengingat banyaknya tingkatan dan tanggung jawab yang terlibat, menguasainya memerlukan pemahaman dan dedikasi yang lebih dalam.
Perkakas dan Infrastruktur
Scrum kurang bersifat preskriptif dalam hal perkakas, sehingga memungkinkan tim untuk memilih opsi yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka.
Karena ukurannya, SAFe sering kali memanfaatkan solusi perkakas khusus yang memenuhi kebutuhan uniknya dan menjamin koordinasi sempurna di seluruh tim dan portofolio besar.
Sertifikasi dan Pelatihan
SAFe dan Scrum keduanya memberikan sertifikasi yang terkenal secara internasional. Sertifikasi Scrum, yang tersedia melalui situs web seperti Scrum.org, membuktikan pengetahuan tentang struktur dan prinsip-prinsipnya.
Sertifikasi SAFe, di sisi lain, mencerminkan karakter komprehensifnya dengan mencakup cakupan yang lebih luas, mulai dari tugas tingkat tim hingga tanggung jawab seluruh perusahaan.
Kelebihan Scrum
- Scrum sangat cocok untuk proyek dinamis dengan kebutuhan yang terus berubah karena memungkinkan tim untuk menyesuaikan diri dengan cepat terhadap perubahan.
- Kerangka kerja ini mendorong komunikasi terbuka dan pengambilan keputusan kelompok, memperkuat rasa kerja sama.
- Scrum memberikan penyampaian peningkatan produk yang dapat digunakan secara konsisten melalui metodologi berbasis sprint, sehingga meningkatkan kepuasan klien.
- Stand-up, tinjauan, dan retrospektif rutin memastikan bahwa semua orang di tim memiliki pemikiran yang sama dan setiap masalah segera ditangani.
- Scrum sangat bergantung pada masukan yang berkelanjutan untuk memungkinkan penyesuaian dan kemajuan kursus secara cepat.
Kontra Scrum
- Scrum membutuhkan dedikasi yang tinggi dari setiap anggota tim, yang mungkin sulit untuk dipertahankan.
- Fleksibilitas Scrum mungkin tidak menguntungkan untuk semua proyek, terutama proyek dengan kriteria tertentu.
- Keterampilan dan kepemimpinan Scrum Master sering kali menjadi faktor kunci kesuksesan Scrum.
Kelebihan SAFe
- SAFe adalah kerangka kerja terbaik untuk proyek multi-tim yang rumit karena SAFe diciptakan untuk memperluas konsep Agile di seluruh bisnis besar.
- SAFe menjamin bahwa seluruh tingkat organisasi sejalan dengan tujuan menyeluruh melalui penekanannya pada Agile Portfolio Operations dan Lean Governance.
- SAFe mendorong ketangkasan di seluruh perusahaan dengan memasukkan semua proses bisnis selain pengembangan perangkat lunak.
- Struktur lengkap yang ditawarkan SAFe mengurangi ketidakpastian dengan memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas.
- Sertifikat SAFe diterima secara luas dan mencakup berbagai profesi, sehingga memberikan nilai lebih pada profil profesional Anda.
Kontra SAFe
- SAFe bisa jadi rumit dan mungkin memiliki kurva pembelajaran yang panjang karena sifatnya yang lengkap.
- SAFe kurang cocok untuk perusahaan kecil karena penerapannya sering kali memerlukan investasi peralatan dan pelatihan yang cukup besar.
- Meskipun adaptif, pendekatan terorganisir SAFe terkadang terlihat tidak fleksibel, terutama jika dibandingkan dengan kerangka kerja yang lebih luas, seperti Scrum.
Kesimpulan
Kesimpulannya, Scrum dan SAFe memberikan kerangka kerja yang kuat untuk menerapkan teknik Agile, meskipun keduanya memenuhi berbagai tuntutan dan ukuran.
Tim dan proyek yang lebih kecil yang memerlukan banyak fleksibilitas dan ketangkasan adalah pilihan sempurna untuk scrum. Ia unggul dalam mendorong kerja sama dan memberikan nilai secara bertahap.
SAFe, di sisi lain, ditujukan untuk bisnis besar yang mengerjakan proyek yang rumit dan saling berhubungan. Ini memberikan pendekatan yang lebih terorganisir, menekankan tata kelola dan penyelarasan di beberapa tim dan portofolio.
Keputusan antara Scrum dan SAFe untuk tim dan organisasi harus didasarkan pada kebutuhan unik Anda, ukuran proyek Anda, dan tujuan strategis Anda.
Scrum mungkin merupakan pilihan terbaik Anda jika Anda adalah tim kecil hingga menengah yang mencari pendekatan kolaboratif dan fleksibel.
Namun, kerangka kerja SAFe yang lengkap akan menjadi pilihan yang lebih baik jika Anda adalah perusahaan besar yang ingin mengimplementasikan Agile sepenuhnya.
Untuk membuat pilihan yang cerdas dan strategis, penting untuk memahami seluk-beluk setiap kerangka kerja dan kaitannya dengan tujuan organisasi Anda.
Tinggalkan Balasan