Բառը[Թաքցնել][Ցուցադրում]
- 1. Ինչպե՞ս եք սահմանում բիզնես ինտելեկտը:
- 2. Ինչո՞վ է տարբերվում բիզնես վերլուծաբանը տվյալների վերլուծաբանից:
- 3. Որո՞նք են բիզնես վերլուծաբանների կողմից կիրառվող բիզնես ինտելեկտի (BI) ամենատարածված գործիքները:
- 4. Ինչից է բաղկացած բիզնես վերլուծական տիեզերքը:
- 5. Ինչպիսի՞ մասնագիտական ռազմավարություններ եք օգտագործելու BI համակարգի ներդրման համար:
- 6. Ի՞նչ է կոնկրետ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը:
- 7. Նկարագրեք տվյալների պահեստավորումը:
- 8. Ի՞նչ է կոնկրետ OLAP-ը:
- 9. ՆԵՐԴՐՈՒՄ – Ի՞նչ է դա:
- 10. Առցանց գործարքների մշակում (OLTP) – ինչ է դա:
- 11. Փաստերի և չափումների աղյուսակներ. որո՞նք են դրանք:
- 12. Որո՞նք են տվյալների պահեստի որոշ առանձնահատկություններ:
- 13. Ո՞րն է տվյալների նորմալացման նպատակը:
- 14. Ի՞նչ են կոնկրետ ագրեգատները:
- 15. Քանի՞ տարբեր տեսակի SQL JOIN ֆունկցիաներ կան:
- 16. Նկարագրեք առանցքային աղյուսակը:
- 17. Գիտե՞ք այլընտրանքային մեթոդոլոգիաների մասին, ինչպիսիք են MoSCoW-ը և SWOT-ը:
- 18. Որո՞նք են UML-ի գործառույթները:
- 19. Սահմանեք ERP-ն բիզնեսի հետախուզության մեջ:
- 20. Բիզնես ինտելեկտի առումով ինչպե՞ս կբնութագրեք SCM-ը:
- 21. Կարո՞ղ եք նկարագրել SRS-ը և դրա հիմնական բաղադրիչները:
- 22. Նկարագրեք BRD. Ինչո՞վ է այն տարբերվում SRS-ից:
- 23. Բացատրե՛ք էլեկտրոնային առևտրի հայեցակարգը բիզնես ինտելեկտի տեսանկյունից:
- 24. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում RUP մեթոդաբանությունը:
- 25. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում RAD մեթոդաբանությունը:
- 26. Կոնկրետ ի՞նչ նկատի ունեք պահանջ ասելով: Կարո՞ղ եք տարբերել կարիքների և պահանջների միջև:
- 27. Նկարագրեք տվյալների հորատումը:
- 28. Ինչպե՞ս կարող եք նկարագրել պահանջը որպես կատարյալ կամ լավ:
- 29. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում գործադիր տեղեկատվական համակարգը (EIS):
- 30. Ի՞նչ է շրջանակի սողումը և ինչպե՞ս կարելի է դրանից խուսափել։
- 31. Չափային մոդելավորում (DM) – ինչ է դա:
- 32. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում պահանջների առաջնահերթությունը:
- 33. Դուք հավատու՞մ եք, որ թեստավորումը պետք է ներգրավի բիզնես վերլուծաբանի:
- 34. Որո՞նք են հիերարխիայի բազմաթիվ ձևերը:
- 35. Նկարագրեք Պարետոյի վերլուծությունը:
- 36. Նկարագրի՛ր Կանոյի վերլուծությունը:
- 37. Արագաշարժ մանիֆեստ. ի՞նչ է դա:
- 38. Բացերի վերլուծություն. ի՞նչ է դա:
- Եզրափակում
Բիզնես ինտելեկտը պարզապես գործիքի արտահայտություն է, որն օգնում է օգտագործողին որոշումներ կայացնել բիզնեսի կառավարման կամ բիզնեսի հետ կապված կարևոր խնդիրների վերաբերյալ:
Օգտատերերի բիզնեսի ընդլայնման համար ցանկացած կազմակերպության ադմինիստրացիան հեշտացվում է։
Ցանկացած կազմակերպության համապատասխան հաշվետվությունների և տվյալների օգնությամբ BI-ն օգնում է օգտվողին ընտրություն կատարել, որը հանգեցնում է իրենց ընկերության աճին, ինչը կարևոր է:
Այսպիսով, դուք ցանկանում եք աշխատել բիզնես հետախուզության ոլորտում և ունեք ցանկություն կամ նպատակ ունենալ դա անել, բայց վստահ չեք, թե ինչպես անցնել բիզնես հետախուզության հարցազրույցը կամ որոնք են լինելու հավանական հարցերը:
Յուրաքանչյուր հարցազրույց եզակի է, և յուրաքանչյուր աշխատանք ունի յուրահատուկ պահանջներ: Որպեսզի օգնենք ձեզ հաջողության հասնել ձեր հարցազրույցում, մենք ստեղծել ենք ամենահաճախ տրվող հարցերի և դրանց համապատասխան պատասխանների ցանկը:
Դուք կարող եք արագ և պարզ պատասխանել բիզնես հետախուզության հարցազրույցի այս հարցերին:
1. Ինչպե՞ս եք սահմանում բիզնես ինտելեկտը:
Բիզնես ինտելեկտը կարող է սահմանվել որպես տվյալների վերլուծության և տվյալների հավաքման, պահպանման և կառավարման գործընթացների սինթեզ:
Այն ձգտում է վերլուծել և վերափոխել չմշակված տվյալները և տեղեկատվությունը գործող և օգտակար պատկերացումների:
Այս պատկերացումները բարենպաստ ազդեցություն ունեն կազմակերպության բազմաթիվ տեսակի բիզնես որոշումների վրա: Ամենապարզ բառերով, Business Intelligence-ի սահմանումը վերաբերում է հովանոցին, որն ընդգրկում է տվյալների գործիքները, տվյալների վիզուալիզացիան, տվյալների արդյունահանումը, ենթակառուցվածքը, տվյալների վերլուծությունը և այլն՝ պարզ և հասկանալի ամփոփումներ տրամադրելու համար, որոնք կարող են օգնել կազմակերպություններին տվյալների մշակման գործում: պայմանավորված որոշումներ.
2. Ինչո՞վ է տարբերվում բիզնես վերլուծաբանը տվյալների վերլուծաբանից:
Տվյալների վերլուծաբան:
- Պաշտոնի համար անհրաժեշտ են ավելի շատ խնդիրներ լուծելու և տվյալների վերլուծության ունակություններ:
- Կազմակերպությունում այն ավելի մեծ գործառնական գործառույթ է կատարում:
- Անհրաժեշտ են տվյալների արդյունահանում, SQL, վիճակագրություն և այլ հմտություններ:
Բիզնես վերլուծաբան.
- Տվյալների արտացոլման և որոշումներ կայացնելու կարողությունները պետք է բարելավվեն:
- Կազմակերպությունում այն ավելի ռազմավարական գործառույթ է կատարում։
- Այս պաշտոնի համար դուք պետք է գիտելիքներ ունենաք բիզնեսի հետախուզության, տվյալների պահեստավորման, վերլուծության և այլնի ոլորտներում:
3. Որո՞նք են բիզնես վերլուծաբանների կողմից կիրառվող բիզնես ինտելեկտի (BI) ամենատարածված գործիքները:
- սեղան
- SAS
- Պենտահո
- Գործարար բաներ
- OBIEE
- Qlik View
- Hyperion
- BI Microsoft-ի համար
- Կոնյակներ
- Դունդաս Բի
- Google Analytics
- Միկրոտրատեգիա
4. Ինչից է բաղկացած բիզնես վերլուծական տիեզերքը:
Տվյալների բազայի և օգտագործողի միջերեսի միջև կա իմաստային շերտի մի ձև, որը կոչվում է տիեզերք: Դա իսկապես ինտերֆեյսի շերտերից մեկն է, որը կապում է հաճախորդին (գործարար օգտագործողին) տվյալների պահեստի հետ:
Այն սահմանում է տվյալների պահեստի տարբեր աղյուսակների միջև մի ամբողջ հարաբերություն:
5. Ինչպիսի՞ մասնագիտական ռազմավարություններ եք օգտագործելու BI համակարգի ներդրման համար:
Հեռացրեք չմշակված տվյալները ընկերության տվյալների բազայից: Կարող են լինել մի քանի տարասեռ տվյալների բազաներ, որտեղ տվյալները հասանելի են:
Այնուհետև տվյալները մաքրվում են, որպեսզի դրանք տեղադրվեն տվյալների պահեստում՝ միանալով աղյուսակին և ստեղծելով տվյալների խորանարդներ:
Վերջին բանը, որ կարող են անել բիզնես վերլուծաբանները, BI համակարգերի օգտագործմամբ մաքուր տվյալների հավաքածուներից հանել բիզնեսի պատկերացումներն է, պահանջել ժամանակավոր հաշվետվություններ, գնահատել դրանք և կանխատեսել բիզնես ընտրություններ:
6. Ի՞նչ է կոնկրետ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը:
ԲԱ-ն պետք է ուսումնասիրի և հասկանա բիզնեսի կամ նախագծի կարիքներն ու խնդիրները՝ նախքան մարտահրավերի շրջանակը սահմանելը:
Բիզնեսի խնդրի առաջարկվող լուծման կենսունակությունը (հաջողության հավանականությունը) որոշվում է տեխնիկատնտեսական հիմնավորման միջոցով: Այն աջակցում է ծրագրի կենտրոնացմանը և նոր հնարավորությունների բացահայտմանը:
7. Նկարագրեք տվյալների պահեստավորումը:
Տվյալների պահեստավորումը կարելի է դիտարկել որպես համակարգ, որն օգտագործվում է որպես պահեստ՝ մի քանի տարասեռ աղբյուրներից տվյալները պահելու, կազմակերպելու և զեկուցելու համար:
Այս տվյալները հիմնականում կարելի է գտնել SQL Server-ում, Excel թերթերում, Oracle-ի կամ Postgres տվյալների բազաներում: Բիզնես վերլուծաբանները կարող են ստանալ այդ տվյալներին վերաբերող բոլոր նախորդ հաշվետվությունները՝ օգտագործելով պահեստավորման մեթոդը, որն օգտագործում է Data Warehouse-ը:
8. Ի՞նչ է կոնկրետ OLAP-ը:
Առցանց վերլուծական մշակումը կամ OLAP-ը տեխնիկական տերմին է, որն օգտագործվում է BI-ի բազմաթիվ գործիքներում և հավելվածներում օգտագործվող տեխնոլոգիան նկարագրելու համար: Սա հեշտացնում է բարդ վերլուծական հաշվարկների ավարտը:
Բացի այդ, այն վերլուծում է միտումները, ավարտում է բարդ հաշվարկները (գումարում, հաշվարկ, միջին, նվազագույն, առավելագույն) և կիրառում է տվյալների առաջադեմ մոդելավորում BI համակարգում: Բացի այդ, առաջնային նպատակն է արագացնել հաշվետվությունների հաշվարկը և նվազեցնել հարցերի պատասխանների համար պահանջվող ժամանակը:
9. ՆԵՐԴՐՈՒՄ – Ի՞նչ է դա:
Անկախ, Սակարկելի, Արժեքավոր, Գնահատելի, Համապատասխան Չափի և Փորձարկվող կոչվում է INVEST: Ծրագրի ղեկավարները և բիզնես վերլուծաբանները երկուսն էլ օգտագործում են այս արտահայտությունը բարձրորակ ծառայությունների և ապրանքների մատուցման համար:
10. Առցանց գործարքների մշակում (OLTP) – ինչ է դա:
Դուք կարող եք պատկերացնել OLTP համակարգերը որպես ներդիրների, հեռացման և թարմացման փոքրիկ տվյալների գործարքների զանգվածային հավաքածու: Այս տվյալների բազաները ֆունկցիոնալ են և կարող են արագ կարգավորել հարցումը:
Տվյալների հետևողականությունն ու ամբողջականությունը նույնպես նրա հսկողության տակ են։ Այն նաև գործում է որպես միջոց՝ չափելու, թե որքան արդյունավետ է OLTP համակարգը՝ ըստ այն գործարքների քանակի, որոնք նա մշակում է յուրաքանչյուր վայրկյան:
11. Փաստերի և չափումների աղյուսակներ. որո՞նք են դրանք:
Տվյալների պահեստավորման փաստերի աղյուսակը կազմված է բիզնես գործընթացի թվային արժեքներից և չափման բանալիներից: Վերլուծության համար օգտագործվող քանակական տվյալները ներկայացված են փաստերի աղյուսակում:
Ի տարբերություն փաստերի աղյուսակների, որոնք քանակական բառարանային աղյուսակներ են, չափումների աղյուսակները ներառում են մանրամասներ փաստերի աղյուսակի տեղեկատվության տարբեր եղանակների վերաբերյալ:
12. Որո՞նք են տվյալների պահեստի որոշ առանձնահատկություններ:
- Որոշումներ կայացնողներն օգտագործում են մշակված և վերլուծված տվյալները տվյալների պահեստից՝ մարտավարական և ռազմավարական դատողություններ կատարելու համար:
- Այն հստակ տվյալների բազա է, որը պահվում է գործող տվյալների բազայից զատ և պարտավոր է պահել տեղեկատվական գրառումները:
- Ընկերության վերլուծաբանները կարող են դիտարկել ընթացիկ բիզնես միտումները՝ վերլուծելով պահեստում պահվող տվյալները:
- Բացի այդ, այն պատասխանատու է պատմական տվյալների վերլուծության կազմման համար:
13. Ո՞րն է տվյալների նորմալացման նպատակը:
Տվյալների նորմալացումը տվյալների դասավորության և կառուցվածքի տեխնիկան է, որպեսզի բոլոր գրառումները և դաշտերը ունենան հետևողական տեսք: Տվյալների նորմալացումը շատ առավելություններ ունի.
Ընթացակարգը, օրինակ, օգնում է ռեֆերենցիոն ամբողջականության պահպանմանը և կրկնօրինակ տվյալների հեռացմանը: Բացի այդ, քանի որ նրանք արդեն ծանոթ են, թե ինչպես է բիզնեսը կազմակերպում իր տվյալները, վերլուծաբանները կարող են արագ զննել տարբեր տվյալների հավաքածուներ:
14. Ի՞նչ են կոնկրետ ագրեգատները:
Հնարավոր է ագրեգատների մասին պատկերացնել որպես տվյալների մի տեսակ, որը կարելի է գտնել ագրեգատային աղյուսակում: Այս ագրեգատների հաշվարկման համար կիրառվում են տարբեր ագրեգատային ֆունկցիաներ:
Դրանք ներառում են առավելագույն և նվազագույն արժեքները, ինչպես նաև միջին հաշվարկը և այլ արժեքներ:
15. Քանի՞ տարբեր տեսակի SQL JOIN ֆունկցիաներ կան:
SQL միացումները հաճախ քննարկման թեմա են: ՆԵՐՔԻՆ ՄԻԱՑՈՒՄ, ԱՋ ՄԻԱՑՈՒՄ, ՁԱԽ ՄԻԱՑՈՒՄ և ԱՐՏԱՔԻՆ ՄԻԱՑՈՒՄ ամենակարևորներից են, որոնք կարող են անվանել:
16. Նկարագրեք առանցքային աղյուսակը:
Տվյալների մշակման ամենատարածված մեթոդներից մեկը առանցքային աղյուսակն է: Այս մեթոդով մեծ քանակությամբ տվյալներ են հավաքվում երկչափ աղյուսակում:
Տվյալների ցուցադրման ձևն արագ փոխելու ունակությունը առանցքային աղյուսակների հիմնական առավելություններից մեկն է, որը կարող է նաև արագացնել այն գործընթացը, որով բիզնես հետախուզության վերլուծաբանները կարող են իմաստալից տեղեկատվություն կորզել հսկայական տվյալների հավաքածուներից:
17. Գիտե՞ք այլընտրանքային մեթոդոլոգիաների մասին, ինչպիսիք են MoSCoW-ը և SWOT-ը:
MosCoW-ը հապավում է, որը նշանակում է «Պետք է, պետք է, կարող է, պետք է»: Շրջանակային պահանջներին առաջնահերթություն տալու համար բիզնես վերլուծաբանը պետք է գործնականում կիրառի այս ռազմավարությունը՝ յուրաքանչյուր պահանջը հակադրելով այլ պահանջների:
Օրինակ, այս չափանիշը պարտադիր է, թե պետք է ունենալ:
Ձեռնարկություններում ռեսուրսների արդյունավետ բաշխման ամենատարածված մեթոդը SWOT վերլուծությունն է, որը նշանակում է ուժեղ կողմեր, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ:
Ցանկացած կորպորատիվ շրջանակի ուժեղ և թույլ կողմերը պետք է կարողանան բացահայտել բիզնես վերլուծաբանը, որն այնուհետև կարող է վերափոխել այդ բացահայտումները հնարավորությունների և սպառնալիքների:
18. Որո՞նք են UML-ի գործառույթները:
Միասնական մոդելավորման լեզուն, որը հաճախ հայտնի է որպես UML, առաջարկում է համակարգի հայեցակարգման միասնական մոտեցում և հանդիսանում է ընդհանուր նշանակության, զարգացման մոդելավորման լեզու:
Սխալներն ու խոչընդոտները բացահայտելու և դրանցից ազատվելու համար այն օգտագործվում է հիմնավորելու, թե ինչպես է համակարգը վարվում:
19. Սահմանեք ERP-ն բիզնեսի հետախուզության մեջ:
Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում կամ ERP պաշտոնական անվանումն է: Բիզնես ինտելեկտի ոլորտում սա շատ կարևոր է: Այն օգտագործվում է կազմակերպության տվյալները և գործընթացները մեկ միասնական համակարգի մեջ միավորելու համար, այլ կերպ ասած:
Սարքավորումների, ծրագրային ապահովման և տվյալների շտեմարանների համադրությունը կարող է դիտվել նաև որպես մի շարք ձևերով տվյալների պահպանման մեխանիզմ՝ կազմակերպչական բաժիններին և կարիքներին համապատասխան:
20. Բիզնես ինտելեկտի առումով ինչպե՞ս կբնութագրեք SCM-ը:
Դաժան մրցակցություն ունեցող շուկայում մանրածախ առևտրի ձեռնարկություններն արդեն բախվել են ապրանքների պահանջարկի աճի և գների սահմանափակ աճի հետ կապված դժվարությունների: Այդ իսկ պատճառով, մատակարարման փոփոխության կառավարումը (SCM), որը բացառապես չի վերաբերում արտադրական ընկերություններին, ցանկացած հաջողակ արտադրական ընկերության հաջողության բանալին է:
Բիզնեսի գործառնությունները և ռազմավարությունները սահմանվում են SCM-ի միջոցով: Այնուամենայնիվ, SCM արտադրական ֆիրմաների հետ աշխատելն օգնում է նրանց ամուր կապեր հաստատել իրենց հաճախորդների հետ՝ հնարավորություն տալով նրանց ապահովել ժամանակին, բարձրորակ առաքումներ համապատասխան գնով:
Բացի այդ, այն աջակցում է կատարման հետևողականությանը:
21. Կարո՞ղ եք նկարագրել SRS-ը և դրա հիմնական բաղադրիչները:
Համակարգի կամ ծրագրային ապահովման պահանջների բնութագրերը կոչվում են SRS: Այն փաստաթղթերի հավաքածու է, որը ուրվագծում է ծրագրային ապահովման կամ համակարգի բնութագրերը:
Այն պարունակում է մի շարք բաղադրիչներ, որոնք անհրաժեշտ են սպառողներին և շահագրգիռ կողմերին՝ վերջնական օգտագործողներին համոզելու համար:
SRS-ի հիմնական բաղադրիչներն են.
- Աշխատանքի շրջանակը
- Կախվածություններ
- Ենթադրություններ և սահմանափակումներ
- Ընդունման չափանիշներ
- Տվյալների մոդել
- Ոչ ֆունկցիոնալ և ֆունկցիոնալ պահանջներ
22. Նկարագրեք BRD. Ինչո՞վ է այն տարբերվում SRS-ից:
Բիզնեսի պահանջների փաստաթուղթը կոչվում է BRD: Սա ընկերության և հաճախորդի միջև պաշտոնական համաձայնագիր է որոշակի ապրանքի ստեղծման համար:
SRS-ը BRD-ի ժառանգն է:
BRD-ն ֆունկցիոնալ ծրագրաշարի հստակեցում է, բայց SRS-ը մի բան է, որը երկու BA-ն էլ գրում են հաճախորդի անմիջական շփումից հետո:
Ի տարբերություն SRS-ի, որը արտադրվում է տեխնիկական հմտությունների և պահանջների հիման վրա, BRD-ն մշակվում է բիզնես վերլուծաբանի կողմից՝ հետևելով հաճախորդների հետ նրանց անմիջական կապին:
23. Բացատրե՛ք էլեկտրոնային առևտրի հայեցակարգը բիզնես ինտելեկտի տեսանկյունից:
«Էլեկտրոնային առևտուր» տերմինը վերաբերում է ապրանքների և ծառայությունների գնման և վերավաճառքի գործունեությանը, օգտագործելով էլեկտրոնային ուղիները, ինչպիսին է ինտերնետը: Առցանց գործարքների գործընթացի, մատակարարման շղթայի կառավարման համակարգի, գույքագրման կառավարման համակարգի, EDI համակարգի, առցանց բանկային համակարգի և տվյալների հավաքագրման համակարգերի համադրությունը կազմում են էլեկտրոնային առևտրի համակարգը: Համաշխարհային ցանցը ծառայում է որպես էլեկտրոնային առևտրի առաջնային ալիք (www): Էլեկտրոնային առևտրի կայքերում օգտագործվող Business Intelligence-ը, այնուամենայնիվ, օգնում է խթանել վաճառքը: Սա կարող է տալ ամբողջ տեղեկատվությունը մեկ վայրում ապրանքի առկայության, օգտագործողի համար հարմար ինտերֆեյսի, վճարման ճկուն եղանակի, գրավիչ վաճառողի ծրագրերի մասին և այլն:
24. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում RUP մեթոդաբանությունը:
Արտադրանքի հավելվածների բարելավման ռազմավարությունը, որը կոչվում է Ռացիոնալ միասնական գործընթաց (RUP) ունի մի քանի գործիքներ, որոնք կօգնեն կոդավորել ամենավերջին արտադրանքը և առաջադրանքները, որոնք ընտրվել են այս նպատակի համար:
RUP-ը օբյեկտի վրա հիմնված մեթոդաբանություն է, որն ապահովում է նախագծերի արդյունավետ կառավարում և բարձր տրամաչափի ծրագրային ապահովման ստեղծում:
25. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում RAD մեթոդաբանությունը:
Արագ կիրառման մշակման (RAD) պարադիգմը աճող մոդելի օրինակ է: Ծրագրի տարբեր փուլերը մշակվում են ինքնուրույն միաժամանակ:
Ծրագրի առաջխաղացումները ժամանակացույցի մեջ են, առաքվում են, այնուհետև հավաքվում են ֆունկցիոնալ մոդել ստեղծելու համար:
26. Կոնկրետ ի՞նչ նկատի ունեք պահանջ ասելով: Կարո՞ղ եք տարբերել կարիքների և պահանջների միջև:
Ընկերության որոշակի նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ է կենտրոնացված ռազմավարություն և ներկայացուցչություն: Շահագրգիռ կողմերը գնահատում են նախագիծը նախքան այն գործի դնելը` օգտագործելով սահմանված չափանիշներն ու պահանջները:
Յուրաքանչյուր բաղադրիչ ամբողջությամբ փաստաթղթավորված է որպես հղում օգտագործելու համար: Բառերի և արդյունքի ընդհանուր օրինակն անհրաժեշտ է:
Օրինակ, դուք պետք է աշխատանք գտնեք որպես բիզնես վերլուծաբան: Այս պաշտոնին դիմելու համար ձեզ անհրաժեշտ է ռեզյումե, ակադեմիական վկայականներ և հարցազրույցի փորձ:
27. Նկարագրեք տվյալների հորատումը:
Տվյալների հորատումը տվյալների մշակման և տվյալների բազայից (կամ տվյալների պահեստից) պահանջվող տեղեկատվության արդյունահանման մեթոդ է՝ օգտագործելով տարբեր հարաբերական, աղյուսակային կամ բազմաչափ տվյալների գործողություններ:
28. Ինչպե՞ս կարող եք նկարագրել պահանջը որպես կատարյալ կամ լավ:
Երբ պահանջը բավարարում է SMART-ի բոլոր երեք չափանիշները՝ Հատուկ, Չափելի, Հասանելի, Համապատասխան և Ժամանակին, այն համարվում է իդեալական:
Կոնկրետությունը պետք է օգտագործվի պայմանի նկարագրության մեջ, և հաջողության բոլոր չափանիշները պետք է քանակականացվեն: Ծրագրի համար պահանջվող յուրաքանչյուր ռեսուրս պետք է հասանելի և տեղին լինի: Բոլոր դրույթների և պայմանների ժամանակին բացահայտումը պահանջվում է:
29. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում գործադիր տեղեկատվական համակարգը (EIS):
Ընկերության ներսում ընթացիկ ձեռնարկատիրական գործունեության վերաբերյալ համախմբված և ամփոփ հաշվետվություններ տալու գործիք կարելի է համարել գործադիր տեղեկատվական համակարգ (EIS):
Բացի այդ, EIS-ը ներկայացնում է տեղեկատվությունը գրաֆիկական ինտերֆեյսով և նախատեսված է բարձրացնելու ավելի բարձր մակարդակի ղեկավարության կողմից օգտագործվող մարտավարության տրամաչափը՝ կազմակերպության աճն արագացնելու համար:
Այն նաև ներառում է տվյալների ստացման, մշակման, փոխակերպման և որպես գրաֆիկական հաշվետվությունների ցուցադրման մի քանի մեթոդներ:
30. Ի՞նչ է շրջանակի սողումը և ինչպե՞ս կարելի է դրանից խուսափել։
Երբ ծրագրի շրջանակը անշեղորեն դուրս է գալիս նախատեսված սահմաններից, այն կարող է խնդրահարույց դառնալ, մի իրավիճակ, որը հայտնի է որպես շրջանակի սողանք:
Դա կարող է առաջանալ մի շարք գործոնների պատճառով, ինչպիսիք են՝ նախագծի չափանիշների կամ նպատակների փոփոխությունները, կամ պարզապես կարող է առաջանալ ոչ համարժեք նախապատրաստման արդյունքում:
Թեև դա կարող է դժվար լինել, շրջանակի սողանքը կանխելը կարևոր է նախագիծը ժամանակացույցին համապատասխան պահելու համար
. Դա անելու մոտեցումներից մեկն այն է, որ ծրագրի շրջանակը ի սկզբանե հստակ և հակիրճ սահմանված լինի, և որ բոլոր շահագրգիռ կողմերը համաձայնեն այս սահմանմանը:
Որպեսզի ապահովվի, որ շրջանակի ցանկացած փոփոխություն մանրակրկիտ գնահատվի և համաձայնեցվի բոլոր համապատասխան շահագրգիռ կողմերի կողմից, կարևոր է նաև ունենալ փոփոխությունների կառավարման հստակ սահմանված ընթացակարգ:
Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևոր, բոլոր ներգրավված կողմերի հետ շարունակական կապի պահպանումը կարող է օգնել երաշխավորելու, որ բոլորը տեղյակ են ծրագրի ներկա սահմանափակումներին և նպատակներին:
31. Չափային մոդելավորում (DM) – ինչ է դա:
DM-ն օգտագործվում է վերջնական օգտագործողի հարցումները հեշտացնելու և տվյալների պահեստ ստեղծելու համար: DM-ն օգտագործում է երկու հիմնական հասկացություն՝ առաջինը «ՓԱՍՏ» է, իսկ երկրորդը՝ «Չափեր»:
Հայտարարությունը ներառում է նաև չափումներ, որոնք հաճախ ներկայացված են թվային թվերով: Իսկ «չափեր» ասելով մենք հասկանում ենք մի շարք տերմիններ, որոնք օգտագործվում են փաստերը նկարագրելու համար:
Չափային մոդելավորման գործընթացի յուրաքանչյուր քայլ արտադրում է որոշակի տեղեկատվություն, որը կարող է օգտագործվել ճշգրիտ նշելու համար, թե ինչ է ներառված տվյալների պահեստում:
32. Ի՞նչ է իրենից ներկայացնում պահանջների առաջնահերթությունը:
Պահանջների հավաքագրման գործընթացում էական քայլը կարիքների առաջնահերթությունն է: Այն երաշխավորում է ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը՝ առավել հրատապ պահանջների համար առաջնահերթություններ սահմանելով:
Պահանջները որոշակի կարգով առաջնահերթություն տալու համար կարող են օգտագործվել մի շարք մեթոդներ, ներառյալ շահագրգիռ կողմերի վերլուծությունը, ծախսերի և օգուտների վերլուծությունը և արժեքի վրա հիմնված առաջնահերթությունը:
33. Դուք հավատու՞մ եք, որ թեստավորումը պետք է ներգրավի բիզնես վերլուծաբանի:
Թեստավորման մեջ բիզնես վերլուծաբանների ներգրավվածության մակարդակը տարբեր կլինի՝ կախված կոնկրետ նախագծից և ֆիրմայից, հետևաբար, այս հարցի մեկ, ընդհանուր առմամբ կիրառելի պատասխան չկա:
Այնուամենայնիվ, ընդհանուր առմամբ, բիզնես վերլուծաբանները պետք է մասնակցեն թեստավորմանը, քանի որ նրանք կարող են առաջարկել պահանջների խորաթափանց վերլուծություն և երաշխավորել, որ պատրաստի արտադրանքը բավարարում է ընկերության պահանջները:
34. Որո՞նք են հիերարխիայի բազմաթիվ ձևերը:
Գոյություն ունեն երկու տարբեր տեսակի հիերարխիա.
- Կանխադրված հիերարխիա. հաջորդականությունը, որով չափման օբյեկտները տրամադրվում են դասում, արտացոլվում է դրա բովանդակության մեջ:
- Անհատականացված հիերարխիա. լռելյայն հիերարխիայից արտադրվում է հատուկ հիերարխիա:
35. Նկարագրեք Պարետոյի վերլուծությունը:
Երբ կան մի քանի տարրեր, որոնք նպաստում են խնդրին կամ նպատակին, կարող է կիրառվել Պարետոյի վերլուծությունը:
Այն հատկապես շահավետ է բիզնեսի և որակի կառավարման համատեքստերում, որտեղ այն կարող է օգնել բացահայտելու հիմնական ոլորտները, որոնց վրա պետք է կենտրոնանալ ամենամեծ բարելավմանը հասնելու համար:
Պարետոյի վերլուծություն անելուց առաջ անհրաժեշտ է նախ բացահայտել բոլոր համապատասխան բաղադրիչները, ապա դասակարգել դրանք ըստ համապատասխանության:
Այնուհետև քննարկվում է ամենակարևոր կողմը, այնուհետև հաջորդ ամենակարևորը և այլն:
36. Նկարագրի՛ր Կանոյի վերլուծությունը:
Որակի կառավարման մեթոդը, որը կոչվում է kano վերլուծություն, օգնում է ընկերություններին որոշել իրենց հաճախորդների ցանկություններն ու կարիքները: Այն կարող է կիրառվել՝ բարելավելու մարքեթինգային մարտավարությունը, սպառողների երջանկությունը և արտադրանքի զարգացումը:
37. Արագաշարժ մանիֆեստ. ի՞նչ է դա:
Agile Manifesto-ն ծրագրային ապահովման մշակման ուղեցույցների հավաքածու է, որը մարդկանց առաջնահերթություն է տալիս ընթացակարգերից և գործիքներից, հաճախորդների մասնակցությունը պայմանագրային բանակցություններին և հարմարվել փոփոխություններին՝ ժամանակացույցին հավատարիմ մնալու փոխարեն:
38. Բացերի վերլուծություն. ի՞նչ է դա:
Բիզնեսի վերլուծության մեջ տարածված մոտեցումը բացերի վերլուծությունն է, որն օգտագործվում է թիրախային համակարգի և ներկայիս համակարգի ֆունկցիոնալության միջև բացերը հայտնաբերելու և գնահատելու համար:
Այն կարող է դիտվել նաև որպես թիրախային գործառույթների և ներկա գործառույթների կատարողականի մակարդակների համեմատություն:
Եզրափակում
Դուք կարող եք հաջողության հասնել բիզնես վերլուծաբանների համար աշխատանքային հարցազրույցում՝ օգտագործելով այս բոլոր կարևոր Business Intelligence հարցազրույցի հարցերն ու պատասխանները: Եթե դուք կիրառում եք վերը նշված հարցերի պատասխանները, ապա չպետք է դժվարություններ ունենաք հարցազրույցն անցնելու հարցում:
Հաջորդ քայլը ձեր նպատակներին համապատասխան քայլեր ձեռնարկելն է: Հարցազրույցի նախապատրաստման համար ստուգեք Հաշդորկի հարցազրույցների շարքը.
Թողնել գրառում