Syans done se yon bon zouti ou genyen lè w ap dirije yon biznis.
Sepandan, analytics ap ede sèlman si li kondwi enpak. Enpak sa a ta ka nenpòt ki soti nan kwasans konpayi, pi bon pwodwi, oswa ogmante revni.
Sèvi ak analytics pou pran desizyon nan biznis ou ke yo rekonèt kòm done ki baze sou pran desizyon. Sa a enplike nan kolekte done, ekstrè modèl ak reyalite, ak fè enferans.
Li definitivman pi popilè kounye a envesti tan ak resous pou fè yon majorite nan desizyon konpayi ou a baze sou done.
Malgre sa, sondaj montre sa santi zantray toujou faktè nan pwosesis pou pran desizyon an.
Yon gwo faktè nan sa a se mank de yon bon fondasyon pou pran desizyon nan òganizasyon an.
Atik sa a pral prezante fondasyon BADIR la, ak kijan ou ka itilize li pou kreye aksyon ki baze sou done insights pou biznis ou.
BADIR Data to Desizyon kad
Jounal BADIR kad se yon kad done-a-desizyon trè efikas ki fèt pou rezoud pwoblèm biznis yo.
Li senp pou adapte ak travay pou nenpòt endistri. Li gen pou objaktif pou konbine syans done ak syans desizyon ansanm nan yon sèl kad fasil-a-swiv.
Aryng, yon byen li te ye done syans konsiltasyon, fòmasyon ak konpayi konsèy envante fondasyon done-a-desizyon sa a.
Jodi a, plizyè konpayi Fortune 500 pou inisyativ transfòmasyon dijital yo te adopte BADIR.
Karakteristik kle nan kad done-a-desizyon
- Bay aksyon ki baze sou done yo
- Fòmile yon plan analiz ki baze sou ipotèz
- Fasilite spesifikasyon done pou fè dat
- Insights ki sòti nan teknik rekonesans modèl nan machin Aprantisaj ak estatistik
- Prezante rekòmandasyon aksyon bay moun ki gen enterè yo
Senk Etap nan Kad Done pou Desizyon an
Fondasyon done-a-desizyon BADIR enplike senk etap ki dwe swiv nan lòd.
Kesyon biznis
Anvan nou fè nenpòt ki sòt de ekstraksyon done oswa analiz, nou dwe premye konprann kontèks pwoblèm nan nou ap eseye rezoud. Sa a pral ede redwi kantite iterasyon ki nesesè sou liy lan.
Sa a enplike nan poze kesyon yo dwa. Kad la ankouraje nou poze sis kesyon debaz yo (ki moun, ki sa, ki kote, ki lè, poukisa, ak ki jan).
Par egzanp, nou bezwen fer sir ki nou konpran ki desizyon i bezwen pran.
Èske desizyon sa a ijan?
Nou bezwen konnen ki lè nou espere vini ak yon rekòmandasyon final.
Anfen, nou bezwen konnen ki moun ki moun ki gen enterè nou yo ye.
Èske done yo ta dwe pataje ak ekip maketing la ak ekip lojistik la?
Konbyen moun ki gen enterè bezwen konnen rezilta analiz nou an?
An reyalite, nou eseye konvèti kesyon debaz yo an kesyon apwopriye. Pou egzanp, ou ta ka gen demann done sa yo: "done kliyan pa peyi, pwodwi, ak karakteristik".
Yon demann pi bon ak pi itil ta dwe sanble ak sa a: "Ki rezon ki fè nou pèdi kliyan apre lansman? Ki aksyon depatman lavant ak maketing la ka fè pou abòde pèt sa a?
Plan analiz
Apre deside sou yon kesyon biznis konkrè, pwochen etap nou an se fòmile yon plan analiz.
Nou ta dwe kreye objektif SMART. SMART se yon akwonim ki vle di Espesifik, Measurable, Achievable, Relevant, ak Tan Bound.
Apre sa, nou ta dwe fòme ipotèz nou yo. Sa yo se deklarasyon ke nou vize pwouve oswa demanti lè l sèvi avèk done nou yo. Ansanm ak ipotèz sa yo, nou ta dwe fikse kritè ki nesesè pou pwouve yo chak.
Nou bezwen tou gade nan metodoloji ki nesesè pandan analiz done yo. Metodoloji komen yo enkli:
-
Total
-
Korelasyon
-
tandans
-
Estimasyon
Apre deside sou metodoloji a, nou bezwen tou deside sou spesifikasyon done yo.
Èske nou pral sèvi ak done ki sot pase a oswa done tout tan?
Èske nou pral itilize prensipalman done finansye oswa done maketing?
Kesyon sa yo enpòtan paske sa pral rann pwosesis koleksyon done yo pi fasil pita.
Pwodiksyon final etap sa a se yon plan pwojè. Sa gen ladann tout resous ki nesesè pou fè analiz sa a ansanm ak delè pou chak etap nan pwosesis la. Plan pwojè a tou presize ki moun ki gen enterè yo ansanm ak divès wòl nan ekip la.
Pou egzanp, an n di ke nou gen ipotèz sa a: "Konpayi nou an ap pèdi kliyan akòz yon kanpay maketing mwens siksè nan sezon ki sot pase a".
Pou pwouve oswa infirm analiz sa a, nou pral oblije rale done maketing ki soti nan ane ki sot pase a.
Nou ka itilize metodoloji korelasyon pou detèmine si yon metrik tankou CTR korelasyon oswa si nou ka predi kantite kliyan pou chak trimès.
Done koleksyon
Koleksyon done se kounye a pi fasil paske nou ta ka dekri spesifikasyon done yo pandan etap Plan analiz nou an. Sa a pral anpeche done ki pa nesesè soti nan yo te rekipere.
Sa a se espesyalman enpòtan si nou ap fè fas ak yon kantite siyifikatif nan done paske li pral ekonomize tan lè w ap fè metodoloji nou chwazi a.
Etap koleksyon done a enplike tou netwaye done ak validation. Netwayaj done refere a manipile done pou fè li ka itilize.
Nou bezwen fè validation done pou asire ke done nou genyen yo egzat.
Derive Insights
Pwochen etap nou an enplike aktyèl la derive nan Sur nan done nou yo.
Nan etap sa a, nou revize modèl nan done nou yo.
Pou egzanp, nan analiz korelasyon nou ka kòmanse ak yon analiz univarye ki gade nan distribisyon an nan mezi kle yo. Si sa aplikab, nou ka chèche konnen tou si gen yon diferans ant yon tès ak yon popilasyon kontwòl.
Sèvi ak kritè nou mete nan dezyèm etap la, nou eseye tou pwouve ak demanti ipotèz nou yo.
Finalman, pwodiksyon etap sa a ta dwe rezilta nou yo. Nou ta dwe prezante konklizyon nou yo konsènan enpak kantite.
Pou egzanp, ou ka mansyone enpak dola nan yon gout pousantaj patikilye angaje moun ki gen enterè ou yo.
Ou ta ka di ke yon gout pousantaj nan akizisyon kliyan ka lakòz yon gout revni $ 1 milyon dola.
Rekòmandasyon
Rekòmandasyon yo se etap ki pi enpòtan nan kad BADIR la. Rekòmandasyon sa yo dwe pran aksyon.
Yo se rezon prensipal nou te ale nan chak etap nan kad sa a.
Nan dènye etap sa a, nou vle reyalize plizyè bagay. Premyèman, nou dwe angaje ak odyans lan sib. Sa vle di ke ou ta dwe prezante rekòmandasyon kout ak perspicaces.
Yon rekòmandasyon crédible Et son ap mennen tou pou ou être perçus kòm yon patnè efficace biznis.
Anfen, rekòmandasyon ou ta dwe kondwi odyans ou a nan aksyon.
Si ou pral responsab pou prezante rekòmandasyon yo, li enpòtan pou konstwi yon pil glise ki gen tout rezilta ou yo.
Kreyasyon yon pil glise se iteratif, kòmanse ak tout sa ou jwenn, ak pwogresivman rasyonalize koule nan pil la.
Final glise pil la ta dwe gen yon rezime egzekitif kout. Nou ka ajoute nenpòt enfòmasyon adisyonèl nan yon apendis.
konklizyon
Adopte yon fondasyon done-a-desizyon se yon bon fason pou asire w ke ou ka jwenn enfòmasyon aksyonab nan done biznis ou.
Konbine syans done ak syans desizyon pèmèt yon dyalòg ant tout moun ki gen enterè ki enplike yo. Chak etap nan fondasyon done-a-desizyon BADIR mennen nan yon rezilta final efikas: rekòmandasyon aksyonab.
Fè nou konnen ki jan biznis ou oswa ekip ou a ka benefisye de kalite kad sa a!
Kite yon Reply