Pregled sadržaja[Sakriti][Pokazati]
Agilni pristupi pojavili su se kao preferirana opcija za tvrtke koje žele djelotvorno i djelotvorno izvršiti projekte u današnjem okruženju brzog razvoja softvera.
Agile je više od puke krilatice; to je način razmišljanja koji daje prednost timskom radu, unosu klijenata i postupnom napredovanju.
Problem je što Agile nije univerzalno primjenjiv pristup. Struktura vašeg projekta može ga učiniti ili uništiti, utječući na sve, od morala tima do krajnje crte.
Zbog toga je bitno razumjeti suptilne razlike između različitih Agile okvira. Scrum i SAFe (Scaled Agile Framework) dva su najpoznatija.
Scrum daje prioritet postupnom pružanju vrijednosti i najprikladniji je za male i srednje timove.
Vrlo je prilagodljiv i fokusiran na suradnju i kratke petlje povratnih informacija, stoga najbolje funkcionira za jednostavnije zadatke. SAFe, što je kratica za Scaled Agile Framework, stvoren je za velike tvrtke koje rade na zamršenim, međusobno povezanim projektima.
Agilni koncepti ugrađeni su u SAFe, ali su skalirani na brojne timove i sinkronizirani s poslovnim ciljevima.
Omogućuje bolje organiziranu strategiju, novac za investicije, agilno upravljanje portfeljem i vitko upravljanje.
Odabir odgovarajućeg okvira strateški je izbor, bez obzira na to jeste li tvrtka s popisa Fortune 500 koja pokušava pojednostaviti poslovanje ili startup koji se nada poremetiti industriju.
U ovom ćemo članku detaljno proučiti Scrum i SAFe, kao i neke od njegovih ključnih značajki i komponenti.
Razumijevanje Ološ
Scrum je više od puke krilatice u svijetu računala; to je temeljita struktura koja je potpuno promijenila način na koji timovi pristupaju izazovnim projektima.
Ova Agile tehnika ima za cilj promicanje suradnje i postupno pružanje vrijednosti.
Kako onda Scrum funkcionira? Scrum je jedinstven zbog nekoliko temeljnih ideja koje čine njegov temelj.
Prije svega, suradnja je ključna. Scrum omogućuje multifunkcionalnim timovima da blisko surađuju, rastavljajući silose i promičući kulturu zajedničke odgovornosti.
Ideja transparentnosti je druga. Vidljivost svega, od zaostataka do pregleda sprinta, jamči da su svi na istoj stranici.
To nas dovodi do sljedećeg načela: fleksibilnost. Intrinzična fleksibilnost Scruma omogućuje timovima brze prilagodbe kao reakciju na korisničke podatke ili promjene u poslovnom okruženju.
To uključuje usvajanje mentaliteta kao i poštivanje niza pravila. Scrum stavlja snažan naglasak na razbijanje posla u "sprintove" koji se mogu lako kontrolirati, a koji obično traju dva do četiri tjedna.
Postupak je upravljiviji korištenjem inkrementalne metode, koja također omogućuje brze promjene kursa.
Ne zaboravite ni povratne informacije; neophodni su za Scrum i jamče kontinuirani napredak. Stoga Scrum može biti vaš prvi odabir ako tražite okvir koji promiče suradnju, otvorenost i prilagodljivost.
Scrum Framework
Uloge, događaji i artefakti čine jezgru vješto izgrađene Scrum arhitekture. To ćete shvatiti nakon što ga počnete koristiti. Ovdje je njihov popis.
uloge
Uloge su ključni građevni elementi svakog Scrum projekta. Tri glavna igrača su razvojni tim, vlasnik proizvoda i Scrum Master.
Granice unutar tima su srušene, a voditelj, odnosno Scrum Master, osigurava da se tim pridržava pravila Scruma.
Vlasnik proizvoda upravlja zaostatkom proizvoda i daje prioritet zadacima prema njihovoj vjerojatnosti zarade.
Akcijski orijentirani tim koji provodi viziju tijekom sprinteva je Razvojni tim na suprotnoj strani.
Događaji
Raspravljajmo sada o nedavnim pojavama. Scrum radi na vremenski ograničenim "sprintovima", koji su ciklusi koji u prosjeku traju dva do četiri tjedna.
Ti sprintevi sadrže niz aktivnosti, kao što su planiranje sprinta, dnevno ustajanje i pregledi sprinta.
Ove prilike djeluju kao kontrolne točke i daju timu priliku za koordinaciju, procjenu svog napretka i promjene prema potrebi.
artefakti
Na kraju, tu su i artefakti, koji su fizički rezultati Scrum procesa. Product Backlog, Sprint Backlog i Increment tri su najistaknutija.
Product Backlog popis je značajki, poboljšanja i ispravaka problema koji se stalno mijenja i kojima je Vlasnik proizvoda dao prioritet.
Dio Product Backlog-a koji se fokusira na posao koji treba obaviti tijekom trenutnog sprinta naziva se Sprint Backlog.
Ukupna količina gotovog rada koja je dostupna za pregled i eventualnu otpremu poznata je kao inkrement.
Ključne značajke Scruma
Scrum je jedinstven među Agile okvirima iz više razloga.
Scrum se razlikuje od prethodnih metodologija na nekoliko važnih načina koji imaju potencijal revolucionirati razvoj softvera i upravljanje projektima.
Istražimo dalje ove aspekte.
Inkrementalna isporuka
Fokusiranje na inkrementalnu isporuku jedna je od najvećih prednosti Scruma.
Scrum potiče timove da isporuče upotrebljive dijelove proizvoda na kraju svakog sprinta umjesto da mjesecima odgađaju isporuku cijelog proizvoda.
Ova strategija smanjuje rizike, a istovremeno skraćuje vrijeme do izlaska na tržište. Brže učite ako nešto ne radi, što omogućuje brze zaokrete bez trošenja resursa.
Kolaboracija
Snaga zajedničkog napora je sljedeća točka. Scrum je timski sport, a ne pojedinačni pothvat.
Okvir potiče okruženje u kojem višefunkcionalni timovi rade zajedno kako bi postigli zajednički cilj.
Uklanjanje silosa i njegovanje kulture zajedničke odgovornosti ciljevi su Scrum Mastera, Product Ownera i Razvojnog tima.
Scrum se ističe u stvaranju visokokvalitetnih dobara jer potiče timski rad.
Eksperimentiranje i petlje povratnih informacija
Scrum je okvir koji živi od eksperimentiranja; nije učvršćeno u kamenu. Timovi se potiču da eksperimentiraju s novim idejama, izvlače pouke iz svojih pogrešaka i po potrebi rade prilagodbe.
U ovoj situaciji korisne su povratne sprege. Timovi mogu procijeniti što je uspjelo, a što nije i kako poboljšati sudjelovanjem u aktivnostima kao što su Pregledi sprinta i Retrospektive.
Scrum tim ostaje agilan i postaje sve bolji zahvaljujući ovom ciklusu eksperimentiranja, povratnih informacija i prilagodbe.
Globalno priznati certifikati
Posljednje, ali ne i najmanje važno, Scrum pruža međunarodno priznate certifikate koji potvrđuju vašu stručnost s okvirom.
Postoji certifikat za sve, uključujući Scrum majstore, vlasnike proizvoda i članove razvojnog tima.
Ovi certifikati služe kao svjedočanstvo vašeg znanja i sposobnosti za uspješnu implementaciju Scrum koncepata, a ne samo da služe kao značke za dodavanje na vaš LinkedIn profil.
Razumijevanje Sef
Scaled Agile Framework, ili SAFe, često se koristi za skaliranje Agile koncepata u velikim poduzećima. SAFe je namijenjen uzimanju u obzir međuovisnosti i složenosti koji su često prisutni u velikim tvrtkama.
Ali što je zapravo SAFe?
SAFe je okvir za agilni razvoj koji proširuje konvencionalne agilne pristupe kako bi zadovoljio zahtjeve velikih tvrtki s nekoliko timova i portfelja.
Za uspješno postizanje organizacijskih ciljeva potrebno je više od pukog povećanja; također je potrebna koordinacija mnogih pokretnih dijelova.
SAFe-ov naglasak na temeljnim vještinama poslovne agilnosti jedna je od njegovih prepoznatljivih karakteristika.
Temelj okvira sastoji se od nekoliko kompetencija koje usmjeravaju tvrtke u postizanju istinske agilnosti izvan samo razvojnih timova.
Lean-agile Leadership, timska i tehnička agilnost i agilna isporuka proizvoda neke su od ovih sposobnosti.
Svaka se kompetencija sastoji od grupiranja povezanih znanja, sposobnosti i ponašanja koji pomažu organizacijama da postignu svoje strateške ciljeve.
Na primjer, Agile Product Delivery promiče usmjerenost na kupca i kontinuiranu isporuku vrijednosti, dok Lean-Agile Leadership naglašava osnaživanje tima i poticanje kulture stalnog poboljšanja.
Stoga bi SAFe mogao biti rješenje ako radite za veliku tvrtku koja želi koristiti Agile koncepte, ali smatra da su standardni okviri kao što je Scrum previše ograničeni za vaše potrebe.
SAFe konfiguracije
Prilagodba je bitna kada radite s tako potpunim okvirom kao što je SAFe. Kako bi zadovoljio različite organizacijske zahtjeve, SAFe nudi četiri alternativne konfiguracije. Istražimo ove postavke kako bismo naučili kako ih najbolje iskoristiti.
Osnovni SAFe
Essential SAFe, koji počinje na samom početku, služi kao baza okvira. Daje Agile Release Trains (ART) bitne komponente koje su im potrebne za pružanje rješenja.
Za poduzeća koja su nova u SAFe-u, ova je konfiguracija često mjesto za početak. Savršen je za one koji žele osjetiti okus SAFe ekosustava bez preopterećenja osoblja.
Veliko rješenje SAFe
Sljedeća opcija je Large Solution SAFe, koja je namijenjena tvrtkama koje razvijaju velika, komplicirana rješenja bez potrebe za zamršenim procedurama upravljanja portfeljem.
Dodatni sloj suradnje i pripreme koji dodaje ovo postavljanje čini ga idealnim za tvrtke s nekoliko timova koji rade na međusobno ovisnim rješenjima.
Portfelj SAFe
Portfolio SAFe je najbolja opcija za tvrtke koje moraju staviti različite tokove vrijednosti u jedan portfelj. Ova konfiguracija uvodi Agile operacije portfelja, Lean upravljanje te strategiju i financiranje ulaganja.
Velike tvrtke koje trebaju uskladiti nekoliko projekata ili proizvoda s organizacijskom strategijom smatrale bi ga idealnim.
Potpuna SIGURNOST
Najopsežnija varijanta okvira, Full SAFe, zadnja je opcija. Ovaj je aranžman namijenjen tvrtkama koje nisu samo velike veličine, već su i vrlo zamršene, koje uključuju nekoliko portfelja.
Najbolja opcija za tvrtke koje traže sveobuhvatnu Agile transformaciju je Full SAFe, koji uključuje sve prethodne postavke.
Ključne značajke SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) nudi sveobuhvatnu kolekciju karakteristika koje ga čine jedinstvenim kada je u pitanju povećanje Agilea.
Ispitajmo ove ključne komponente koje SAFe čine privlačnom opcijom za velika poduzeća.
Poslovna agilnost
Prvi i najveći fokus SAFe-a je poslovna agilnost. Učiniti svoje razvojne timove agilnim samo je jedan aspekt osiguravanja da cijelo poslovanje može brzo i učinkovito reagirati na razvoj tržišta.
SAFe-ov okvir poslovne agilnosti nudi sveobuhvatan pristup organizacijskoj agilnosti, obuhvaćajući sve od Lean-Agile Leadership do Agile Product Delivery.
Agilne operacije portfelja
Sljedeća komponenta je Agile Portfolio Operations, koja tvrtkama omogućuje koordinaciju strategije i izvršenja. Za velike tvrtke u kojima je istovremeno aktivno nekoliko projekata i proizvoda.
Svi ovi pokretni dijelovi koordinirani su i u skladu sa strateškim ciljevima organizacije zahvaljujući agilnim operacijama portfelja.
Lean upravljanje
Posljednje, ali ne manje važno, Lean Governance je uključen u SAFe i nudi skup smjernica i postupaka za upravljanje brojnim portfeljima.
Lean upravljanje u SAFe-u je fleksibilno i prilagodljivo, za razliku od tradicionalnih modela upravljanja koji mogu biti nefleksibilni i birokratski, omogućujući brže donošenje odluka i učinkovitiju raspodjelu resursa.
Tehnička usporedba: Scrum & SAFe
Dva naslova često strše dok prolazimo područjem Agile metodologija: Scrum i SAFe.
Iako svaki ima prednosti, kako se tehnički mogu usporediti?
Započnimo s temeljitom usporedbom koristeći informacije s web stranice Scaled Agile Framework i Scrum.org.
skalabilnost
Što se tiče skalabilnosti, Scrum je općenito napravljen za manje timove ili pojedinačne timove. Njegova je struktura savršena za projekte u kojima usko povezani timovi mogu dobro surađivati prema zajedničkom cilju.
Naprotiv, SAFe je dizajniran za poduzeća. Projekti velikih razmjera često ga koriste jer proširuje Agile koncepte na nekoliko timova, odjela, pa čak i cijelih poduzeća.
Fleksibilnost i prilagodljivost
I Scrum i SAFe ističu se u smislu prilagodljivosti, ali na različite načine. Scrum-ova jednostavnost omogućuje timovima da budu fluidni i brzo se mijenjaju kao odgovor na unose.
SAFe nudi organiziraniji pristup, a opet je prilagodljiv, osiguravajući da sva područja velikog poslovanja ostanu usklađena čak i kada se dogode promjene.
Složenost i krivulja učenja
Scrum ima manje strmu krivulju učenja i relativno je jednostavan u smislu složenosti. Njegova pristupačnost za timove koji su novi u Agileu prednost je njegove jednostavnosti.
SAFe je intrinzično sofisticiraniji jer ima naglasak na poduzeću. S obzirom na mnoge razine i uključene odgovornosti, svladavanje zahtijeva dublje razumijevanje i predanost.
Alati i infrastruktura
Scrum je manje preskriptivan u smislu alata, omogućujući timovima da odaberu opcije koje najbolje odgovaraju njihovim zahtjevima.
Zbog svoje veličine, SAFe često iskorištava rješenja alata po narudžbi koja zadovoljavaju njegove jedinstvene potrebe i jamče besprijekornu koordinaciju između velikih timova i portfelja.
Certifikacija i obuka
SAFe i Scrum daju međunarodno priznate certifikate. Certifikati Scruma, dostupni putem web stranica kao što je Scrum.org, potvrđuju poznavanje njegove strukture i načela.
Certifikati SAFe-a, s druge strane, odražavaju njegov sveobuhvatan karakter pokrivajući širi raspon, od dužnosti na razini tima do odgovornosti na razini poduzeća.
Prednosti Scruma
- Scrum je savršen za dinamične projekte s promjenjivim potrebama jer omogućuje timovima da se brzo prilagode promjenama.
- Okvir potiče otvorenu komunikaciju i grupno donošenje odluka, jačajući osjećaj suradnje.
- Scrum pruža dosljednu isporuku upotrebljivih proizvoda kroz svoju metodologiju koja se temelji na sprintu, povećavajući zadovoljstvo klijenata.
- Redoviti stand-up, pregledi i retrospektive osiguravaju da su svi u timu na istoj stranici i da se svi problemi rješavaju odmah.
- Scrum se uvelike oslanja na stalne unose kako bi omogućio brze prilagodbe tečaja i napredovanja.
Nedostaci Scruma
- Scrum zahtijeva visok stupanj predanosti od svakog člana tima, što može biti teško zadržati.
- Fleksibilnost Scruma možda neće biti korisna za sve projekte, osobito one s postavljenim kriterijima.
- Vještina i vodstvo Scrum Mastera često su ključni čimbenici uspjeha Scrum-a.
Prednosti SAFe-a
- SAFe je najbolji okvir za komplicirane projekte s više timova jer je stvoren za proširenje Agile koncepata u velikim tvrtkama.
- SAFe jamči da su sve organizacijske razine u skladu sa sveobuhvatnim ciljem kroz svoj naglasak na Agilnim operacijama portfelja i Lean upravljanju.
- SAFe potiče agilnost u cijelom poduzeću uključujući sve poslovne procese uz razvoj softvera.
- Potpuna struktura koju nudi SAFe smanjuje neizvjesnost tako što ima uloge i odgovornosti koje su jasno definirane.
- SAFe certifikati široko su prihvaćeni i pokrivaju različite profesije, dajući vašem profesionalnom profilu veću vrijednost.
Nedostaci SAFe
- SAFe može biti kompliciran i može imati dugu krivulju učenja zbog svoje potpune prirode.
- SAFe je manje prikladan za manja poduzeća budući da njegova implementacija često zahtijeva znatna ulaganja u alate i obuku.
- Unatoč tome što je prilagodljiv, SAFe-ov organizirani pristup povremeno se pokaže kao nefleksibilan, posebno u suprotnosti s okvirima s većom širinom, poput Scruma.
Zaključak
Zaključno, i Scrum i SAFe pružaju snažne okvire za primjenu Agile tehnika u praksi, iako se bave različitim zahtjevima i veličinama.
Manji timovi i projekti koji trebaju puno fleksibilnosti i agilnosti savršeni su za scrum. Ističe se u poticanju suradnje i postupnom pružanju vrijednosti.
SAFe je, s druge strane, namijenjen velikim tvrtkama koje rade na složenim, međusobno povezanim projektima. Omogućuje organiziraniji pristup, naglašavajući upravljanje i usklađivanje u nekoliko timova i portfelja.
Odluka između Scruma i SAFe-a za timove i organizacije trebala bi se temeljiti na vašim jedinstvenim zahtjevima, veličini vaših projekata i vašim strateškim ciljevima.
Scrum je vjerojatno vaša najbolja opcija ako ste mali do srednje veliki tim koji traži fleksibilan, suradnički pristup.
Međutim, SAFe-ov kompletan okvir bio bi bolji izbor ako ste velika tvrtka koja želi u potpunosti implementirati Agile.
Kako biste napravili obrazovan, strateški odabir, ključno je razumjeti suptilnosti svakog okvira i kako se oni odnose na ciljeve vaše organizacije.
Ostavi odgovor