विषय - सूची[छिपाना][प्रदर्शन]
- 1. "फिनऑप्स" से आपका क्या तात्पर्य है?
- 2. FinOps की क्षमताएं क्या हैं?
- 3. आपके अनुसार DevOps और FinOps में क्या अंतर है?
- 4. FinOps के मुख्य सिद्धांत क्या हैं?
- 5. FinOps के कर्तव्य और जिम्मेदारियां क्या हैं?
- 7. एक निश्चित सार्वजनिक क्लाउड के साथ आपका व्यक्तिगत अनुभव क्या है?
- 8. फिनॉप्स का प्रभारी कौन सा विभाग है?
- 9. स्मार्ट व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए क्लाउड लागत जानकारी का उपयोग कैसे किया जा सकता है?
- 10. FinOps किसी उत्पाद, सेवा या उद्योग को कैसे बढ़ाता है?
- 11. फिनऑप्स में प्रौद्योगिकी (आईटी) में आपका अनुभव क्या भूमिका निभाता है?
- 12. FinOps को शक्ति प्रदान करने के लिए आपने कौन से प्लेटफ़ॉर्म या टूल का उपयोग किया है?
- 13. आप क्लाउड के लिए क्षमता और अनुमानित लागत की योजना कैसे बनाते हैं?
- 15. क्या हमें किसी औपचारिक शिक्षा या FinOps प्रमाणन की आवश्यकता है?
- 16. आप FinOps टीम के सदस्य के रूप में कैसे सहयोग और संचालन करते हैं?
- 17. क्या FinOps ज्यादातर वित्तीय बचत के बारे में है?
- 18. क्लाउड खर्च को नियंत्रित करने के लिए FinOps के सर्वोत्तम तरीके क्या हैं?
- निष्कर्ष
FinOps ज्यादातर इस तथ्य की स्वीकृति है कि क्लाउड का उपयोग करने के लिए पारंपरिक बुनियादी ढांचे के प्रबंधन के लिए विभिन्न दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है।
क्लाउड विक्रेता प्रबंधन को सुव्यवस्थित करने के उद्देश्य से, FinOps व्यवसाय, वित्त और प्रौद्योगिकी को जोड़ती है।
FinOps एक वित्तीय और सांस्कृतिक गतिविधि दोनों है; यह व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को संभालने के लिए सभी पर भरोसा करने से पहले क्लाउड उपयोग के लिए अनुशंसित प्रथाओं को विकसित करता है।
क्लाउड वातावरण में क्लाउड विक्रेताओं, दरों और छूटों को बेहतर ढंग से प्रबंधित करने के लिए, फिनऑप्स व्यापार, वित्त और प्रौद्योगिकी की क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों को एक साथ लाता है।
यह असतत, अलग-अलग खरीद टीमों के पारंपरिक मॉडल की जगह लेता है जो खर्चों की पहचान और अनुमोदन के लिए साइलो में काम करते हैं।
एक संभावित FinOps आवेदक अच्छी तरह से तैयार होकर अपनी अगली स्थिति के लिए सबसे अच्छा मामला पेश कर सकता है।
अपने संपूर्ण रोजगार की तलाश में आपको मिलने वाली किसी भी पूछताछ की तैयारी में आपकी सहायता करने के लिए, यह पोस्ट आपको सरल से लेकर कठिन तक, कई FinOps साक्षात्कार प्रश्नों के माध्यम से मार्गदर्शन करेगी।
1. आपका क्या मतलब है "फिनऑप्स"?
वित्तीय संगठनों के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को वित्तीय संचालन या FinOps के रूप में जाना जाता है और वे उस क्लाउड पर लागू होते हैं जिसमें आपके व्यवसाय के लिए डेटा होता है।
जब किसी कंपनी के वित्तीय संचालन को नियंत्रित करने की बात आती है, तो यह लोगों, प्रक्रियाओं और प्रौद्योगिकी के मिलन बिंदु का प्रतीक है।
लक्ष्य क्लाउड निवेश पर आपकी कंपनी की वापसी को अधिकतम करना है।
अन्य वित्तीय प्रबंधन रणनीतियों में, इसमें आपके आपूर्तिकर्ताओं के साथ कीमतों में सौदेबाजी, नि: शुल्क परीक्षणों की निगरानी और सुधार, लाइसेंस और उपयोग की समीक्षा करना और खर्चों का अनुमान लगाना शामिल हो सकता है।
FinOps क्लाउड के परिवर्तनीय व्यय प्रतिमान में वित्तीय जवाबदेही जोड़ने की तकनीक है, जिससे दूरस्थ टीमों को कंपनी के लाभ के लिए गति, लागत और गुणवत्ता का व्यापार करने की अनुमति मिलती है।
2. FinOps की क्षमताएं क्या हैं?
जब FinOps को ठीक से लागू किया जाता है, तो वे संगठन को फिर से केंद्रित करने के अलावा और भी बहुत कुछ करते हैं। यह उद्यमों को क्लाउड वित्तीय प्रबंधन के लिए सुविधाओं का एक परिभाषित सेट प्रदान करता है। उनमें निम्नलिखित शामिल हैं:
- राइट-ऑन कॉस्ट एनालिसिस: फिनऑप्स व्यवसायों को अधिक सटीक रूप से ट्रैक करने में सक्षम बनाता है कि मुख्य योगदानकर्ताओं को इंगित करने के लिए हाल के और ऐतिहासिक खर्चों की तुलना करके उनके व्यय कहां से आ रहे हैं।
- संसाधनों के लिए बेहतर योजना: यह समझना कि किसी संगठन को किन संसाधनों की आवश्यकता होगी और प्रभावी योजना और बजट के लिए यह कब आवश्यक है। FinOps का ऐतिहासिक डेटा का विश्लेषण फर्मों को बेहतर नियोजन के लिए संसाधन उपयोग का अधिक सटीक अनुमान लगाने में सक्षम बनाता है।
- तुरंत निर्णय लेना: व्यवसायों को उपयोग-आधारित क्लाउड वातावरण में सटीक वित्तीय अनुमान और विभाजित-दूसरे विकल्प बनाने में सक्षम होना चाहिए। FinOps रीयल-टाइम डेटा अंतर्दृष्टि उत्पन्न करता है जो फर्मों को तेजी से और सटीक प्रतिक्रिया करने में सक्षम बनाता है।
3. आपके अनुसार DevOps और FinOps में क्या अंतर है?
DevOps में विकास और संचालन संयुक्त हैं।
यह प्रक्रियाओं और दिशानिर्देशों का एक सेट है, साथ ही उन तकनीकों के साथ जो उनका समर्थन करने के लिए विकसित हुई हैं, जो व्यवसायों को सॉफ़्टवेयर को बाज़ार में जल्दी और बिना किसी रुकावट के लाने में सहायता करती हैं।
DevOps ऑटोमेशन, सिलोस को खत्म करने, सहयोग और "बाएं शिफ्टिंग" के बारे में है, जो विकास प्रक्रिया में संभावित सॉफ़्टवेयर समस्याओं की पहचान करने और उन्हें रोकने के लिए किए गए कार्यों को संदर्भित करता है।
FinOps एक सांस्कृतिक और अभ्यास बदलाव है, जो DevOps के समान है, जिसे नए प्रकार के टूल द्वारा सक्षम किया गया है।
साइलो को तोड़ना और टीमों में सहयोग करना पहला कदम है। परिणाम, जैसे बढ़ाया सहयोग और संचार, तुलनीय हैं।
हालाँकि, FinOps से जुड़े कर्तव्य बहुत अलग हैं।
सॉफ्टवेयर विकास DevOps का मुख्य जोर है, लेकिन लागत प्रबंधन और अनुकूलन FinOps के मुख्य विषय हैं।
इंजीनियरिंग और वित्त एक साथ काम करते हैं यह सुनिश्चित करने के लिए कि बोर्ड भर में बेहतर व्यावसायिक निर्णयों को प्रभावित करने के लिए पर्याप्त लागत दृश्यता है।
4. FinOps के मुख्य सिद्धांत क्या हैं?
FinOps जवाबदेही और कॉर्पोरेट चपलता को प्रोत्साहित करने के लिए स्व-शासित व्यवहार पर महत्वपूर्ण रूप से निर्भर है क्योंकि यह व्यक्तिगत स्वामित्व और समर्पण पर बहुत कुछ निर्भर करता है।
इसके आलोक में, FinOps कई मूलभूत सिद्धांतों पर आधारित है।
- क्षमता और संसाधनों की योजना बनाना: व्यवसायों को अपने पास मौजूद संसाधनों के बारे में बहुत जागरूक होना चाहिए और उन्हें बुद्धिमानी से तैनात करने के लिए कड़ी मेहनत करनी चाहिए।
- व्यावसायिक मूल्यों के आधार पर निर्णय: व्यवसायों को समग्र खर्च से अधिक मूल्य-आधारित उपायों और इकाई अर्थशास्त्र पर जोर देना चाहिए। FinOps जानबूझकर निर्णय लेने को प्रोत्साहित करता है जिसमें अक्सर गति, लागत और गुणवत्ता को संतुलित करना शामिल होता है।
- नीति और शासन: व्यवसाय जो FinOps का उपयोग करते हैं उन्हें नीतियां बनानी चाहिए कि वे सभी क्लाउड संसाधनों का उपयोग कैसे करेंगे। विशेष क्लाउड सुविधाओं का उपयोग कौन और कब कर सकता है, इसके लिए स्पष्ट दिशानिर्देश निर्धारित करके पूर्वानुमान को बढ़ाया जाएगा।
- साझा स्वामित्व के साथ क्लाउड का उपयोग करना: विकेन्द्रीकृत संसाधन प्रबंधन और अनुकूलन व्यक्तिगत सुविधा और उत्पाद टीमों पर पूर्व निर्धारित सीमाओं के भीतर क्लाउड उपयोग को नियंत्रित करने का दायित्व रखता है।
- सुरक्षा: FinOps व्यवसायों को सुरक्षा-संबंधी कार्यों का भी प्रभारी होना चाहिए, भले ही लगभग सभी क्लाउड आपूर्तिकर्ता कुछ स्तर की सुरक्षा प्रदान करते हैं। अन्य बातों के अलावा, इसमें प्रमुख प्रबंधन, कर्तव्य पृथक्करण और जोखिम प्रबंधन शामिल हो सकते हैं।
- केंद्रीकृत प्रशासन: FinOps का नेतृत्व एक केंद्रीकृत टीम द्वारा किया जाना चाहिए जो क्लाउड प्रदाताओं के साथ मिलकर क्लाउड वित्त का प्रबंधन करता है, भले ही पूरे उद्यम में खरीदारी होनी चाहिए। अन्य टीमें अब दरों के बजाय खपत और अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित कर सकती हैं।
- परिवर्तनीय लागत के मॉडल: क्लाउड-आधारित प्रौद्योगिकी से जुड़ी परिवर्तनीय लागतों के कारण, चुस्त, लंबी अवधि के पूर्वानुमानों की तुलना में पुनरावृत्त लागत योजना काफी अधिक कुशल है। इसे FinOps द्वारा एक लाभ के रूप में देखा जाता है क्योंकि यह व्यवसायों को चल रहे परिवर्तनों और पाठ्यक्रम सुधारों के माध्यम से क्लाउड खर्चों को लगातार अनुकूलित करने में सक्षम बनाता है।
- सहयोग: क्लाउड की रीयल-टाइम पहुंच के लिए वित्तीय और प्रौद्योगिकी टीमों के बीच निरंतर सहयोग, निरंतर नवाचार और विकास की आवश्यकता होती है।
5. FinOps के कर्तव्य और जिम्मेदारियां क्या हैं?
FinOps टीम में शीर्ष पांच भूमिकाएँ निम्नलिखित हैं:
- प्रैक्टिशनर: समर्पित FinOps प्रैक्टिशनर अक्सर ऐसे क्रेडेंशियल विशेषज्ञों को नियुक्त करते हैं जो FinOps विधियों के विशेषज्ञ होते हैं। FinOps टीमों का नेतृत्व अक्सर व्यवसायी करते हैं, जो कॉर्पोरेट-व्यापी पहलों की देखरेख भी करते हैं।
- वित्त: ये लोग FinOps व्यय, क्लाउड बजटिंग और लागत में कटौती के समन्वय के लिए दिशा और परामर्श प्रदान कर सकते हैं। यह साझेदारी कानूनी व्यापार रिपोर्टिंग के लिए उपयुक्त उपयोगी वित्तीय जानकारी तैयार करेगी।
- कार्यकारी अधिकारी: किसी भी FinOps टीम में व्यवसाय विभाग का एक सदस्य होना चाहिए। ये अधिकारी बजट और क्लाउड लागत भविष्यवाणी के प्रभारी हैं।
- हितधारक: विभाग के प्रमुख या क्लाउड-तैनात सॉफ़्टवेयर या सेवाओं के प्रभारी परियोजना प्रबंधक हितधारकों के उदाहरण हैं। FinOps गतिविधियों का उनके काम पर सीधा प्रभाव पड़ेगा।
- इंजीनियरिंग: सॉफ्टवेयर और सेवा परिनियोजन के लिए क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर का निर्माण करने वाले क्लाउड इंजीनियर और आर्किटेक्ट इंजीनियरिंग के अंतर्गत आते हैं। इन लोगों के पास अक्सर सार्वजनिक बादलों की क्षमता में बेहतरीन तकनीकी अंतर्दृष्टि होती है। वे समूह को मार्गदर्शन प्रदान करने और क्लाउड उपयोग में संशोधनों में FinOps प्रयासों का अनुवाद करने के लिए एक अच्छी स्थिति में हैं।
6. वास्तव में FinOps का जीवनचक्र क्या है?
FinOps जीवनचक्र को एक सतत तीन-चरणीय प्रक्रिया के रूप में देखा जा सकता है क्योंकि FinOps क्लाउड मनी के प्रबंधन के लिए एक पुनरावृत्त दृष्टिकोण को अपनाता है।
सूचित करना
FinOps संसाधनों, बजट, बेंचमार्किंग, और संगठनों का समर्थन करने के लिए अन्य कारकों और वास्तविक समय के निर्णय लेने की टीमों की क्षमता में स्पष्ट अंतर्दृष्टि पर निर्भर करता है।
क्लाउड व्यय को नियंत्रित करने के लिए संगठन बेहतर ढंग से सुसज्जित होगा क्योंकि वे दृश्यता और आवंटन के बारे में अधिक सूचित होंगे।
ऑप्टिमाइज़ करें
आवश्यक डेटा एकत्र करने के बाद, फर्म को अब क्लाउड प्रभावशीलता को कम किए बिना खर्च में कटौती और क्षमता को सही ढंग से स्केल करने के लिए आगे बढ़ना चाहिए।
अनुकूलन उपयोग और दरों की आलोचनात्मक दृष्टि से जांच कर रहा है और आवश्यक समायोजन कर रहा है।
प्रचालन
संगठनों को बाहरी वस्तुओं को समाप्त करने के बाद प्रभावकारिता का मूल्यांकन करना चाहिए। वे क्लाउड क्षमता की दक्षता, लागत और गुणवत्ता को मापते हैं और निष्कर्षों की तुलना पूर्व निर्धारित बेंचमार्क से करते हैं।
FinOps ऑप्टिमाइज़ेशन जारी रखने के लिए, कंपनी बार-बार चक्र को फिर से शुरू करती है क्योंकि परिवर्तन किए जाते हैं और परीक्षण किए जाते हैं।
यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि यह चक्र टीम पर निर्भर करता है और केवल आत्म-दोहराव नहीं है।
एक संगठन विभिन्न विभागों में और अलग-अलग समय पर विभिन्न चरणों में हो सकता है।
7. एक निश्चित सार्वजनिक क्लाउड के साथ आपका व्यक्तिगत अनुभव क्या है?
वर्कलोड डिज़ाइन, परिनियोजन, अनुकूलन, और के लिए किसी विशेष क्लाउड प्रदाता की संपूर्ण समझ आवश्यक हो सकती है लागत प्रबंधन.
उदाहरण के लिए, एडब्ल्यूएस का उपयोग करने वाली एक कंपनी को उस क्लाउड से जुड़े संसाधनों, सेवाओं और मूल्य निर्धारण के साथ उम्मीदवार की परिचितता के बारे में जानने में दिलचस्पी होगी।
यदि फर्म तेजी से FinOps का निर्माण करना चाहती है, तो इस समझ को रखने से आपको अन्य आवेदकों पर बढ़त मिल सकती है।
8. फिनॉप्स का प्रभारी कौन सा विभाग है?
FinOps इस मायने में विशिष्ट है कि यह वित्त टीम द्वारा चलाया जाता है, लेकिन बिक्री, ग्राहक सफलता, कार्यकारी टीम और निवेशकों जैसे बाहरी हितधारकों सहित इसके वित्तीय भविष्य के लिए जिम्मेदार कंपनी के सभी डिवीजनों को प्रभावित करता है।
अनुमान, राजस्व मान्यता, और A/R प्रबंधन ऐसे सभी क्षेत्र हैं जहां कई विभागों और स्तरों के लोग FinOps में शामिल होते हैं।
9. स्मार्ट व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए क्लाउड लागत जानकारी का उपयोग कैसे किया जा सकता है?
किसी उम्मीदवार के प्रत्यक्ष अनुभव की जांच करने के लिए, इस प्रकार की पूछताछ अधिक विस्तृत FinOps प्रक्रियाओं की जांच करती है।
उत्तर अक्सर क्लाउड प्रदाता लागत रिपोर्टिंग की तुलना कार्यभार के प्रदर्शन, उपलब्धता और पूल/उपलब्ध क्लाउड संसाधनों और सेवाओं के विचार से करते हैं।
उदाहरण के लिए, किसी कार्यभार का उसके प्रदर्शन और उपलब्धता लक्ष्यों की तुलना में मूल्यांकन कैसे किया जाता है?
इसी तरह, भविष्य के विकास का समर्थन करने के लिए प्रदर्शन और उपलब्धता को बनाए रखने या बढ़ाने के दौरान क्लाउड खर्चों को कैसे कम किया जा सकता है, जैसे कि कम उदाहरणों का उपयोग करके या प्रतिबद्ध उपयोग मॉडल को नियोजित करके?
10. FinOps किसी उत्पाद, सेवा या उद्योग को कैसे बढ़ाता है?
यदि आपके पास FinOps के साथ अनुभव है, तो संभावित नियोक्ता आपके द्वारा अतीत में प्राप्त किए गए परिणामों के बारे में जानने में रुचि ले सकते हैं।
वे इस बारे में पूछताछ कर सकते हैं कि आपने क्लाउड व्यय, निर्देशित क्लाउड निर्णय, बेहतर कार्यभार प्रदर्शन और विश्वसनीयता, और कॉर्पोरेट उद्देश्यों के साथ मेल खाने वाले क्लाउड उपयोग को कैसे कम किया है।
11. फिनऑप्स में प्रौद्योगिकी (आईटी) में आपका अनुभव क्या भूमिका निभाता है?
FinOps व्यवसाय, वित्त और प्रौद्योगिकी में ज्ञान का एक संयोजन है।
एक विशिष्ट FinOps पद के लिए आवेदन करने वाले उम्मीदवार के पास इन तीन क्षेत्रों में से एक या अधिक में विशेषज्ञता होने की संभावना होगी।
यहां, फोकस इस बात पर है कि उन क्षेत्रों में विशिष्ट विशेषज्ञता फिनऑप्स नेतृत्व को कैसे प्रभावित करती है।
उम्मीदवार यह रेखांकित करके सहयोगात्मक रूप से काम करने की अपनी क्षमता भी प्रदर्शित कर सकते हैं कि कैसे FinOps टीम पर दूसरों की विशेष विशेषज्ञता FinOps परिणामों में सुधार कर सकती है।
12. FinOps को शक्ति प्रदान करने के लिए आपने कौन से प्लेटफ़ॉर्म या टूल का उपयोग किया है?
FinOps समाधान व्यापक रूप से सुलभ हैं, जिसमें Google क्लाउड मूल्य निर्धारण कैलकुलेटर, AWS लागत एक्सप्लोरर, Azure चालान और Oracle क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर बजट अलर्ट जैसे क्लाउड सेवा प्रदाताओं के मूल बिंदु उत्पाद शामिल हैं।
मूल उपकरण अक्सर केवल संबद्ध क्लाउड प्रदाता का समर्थन करते हैं, इस प्रकार इसे कहीं और खोजना सार्थक हो सकता है।
मल्टी-क्लाउड पहलों के लिए, बाहरी आपूर्तिकर्ताओं की व्यापक FinOps प्रौद्योगिकियां दो या अधिक क्लाउड प्रदाताओं को संभाल सकती हैं।
तृतीय-पक्ष FinOps टूल के उदाहरणों में NetApp Spot, Apptio Cloudability, Flexera और Neos CloudVane शामिल हैं।
यह लाभप्रद है यदि कोई उम्मीदवार पहले से ही उस सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर के साथ सहज है जिसे संभावित कंपनी पहले से ही नियोजित कर रही है।
हालांकि, सामान्य उपकरण कौशल, जिसमें विचारों का उपयोग करना और बजट और पूर्वानुमान की क्षमता होना शामिल है, अक्सर हस्तांतरणीय होते हैं।
13. आप क्लाउड के लिए क्षमता और अनुमानित लागत की योजना कैसे बनाते हैं?
क्लाउड खर्चों और कार्यभार की जरूरतों के सटीक अनुमानों के लिए, जो भविष्य के खर्चों को प्रभावित करते हैं, FinOps पेशेवरों को वर्कलोड मेट्रिक्स और क्लाउड रिपोर्टिंग में भी कुशल होना चाहिए।
उदाहरण के लिए, बढ़ती खपत के लगातार इतिहास के साथ कार्यभार के मामले में, परिनियोजन को बढ़ाने और बजट को संशोधित करने पर विचार किया जा सकता है।
लागत कम करने के लिए क्लाउड संसाधनों और सेवाओं में कमी उपयोग में कमी के परिणामस्वरूप हो सकती है।
FinOps स्थिति के लिए एक आवेदक को इस भविष्यवाणी में उपयोग की गई रिपोर्टिंग और डेटा स्रोतों के बारे में बात करने में सक्षम होना चाहिए।
14. FinOps के परिणामों को कैसे मापा गया है?
FinOps की दक्षता का आकलन करने के लिए अक्सर कई मेट्रिक्स का उपयोग किया जाता है। नौकरी आवेदक को FinOps परिणामों की निगरानी और रिपोर्टिंग के महत्व के बारे में पता होना चाहिए।
हालांकि FinOps मेट्रिक्स का एक सेट नहीं है जिसे व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है, आवंटन, पूर्वानुमान और सक्षम करने सहित कई मानक मेट्रिक्स हैं।
कुछ विशिष्ट FinOps मेट्रिक्स निम्नलिखित हैं:
बादल वितरण।
यह कुल क्लाउड खर्चों के एक हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है जो वास्तविक वर्कलोड के मालिकों द्वारा भुगतान किया जाता है।
यह सुनिश्चित करना कि क्लाउड शुल्क वास्तविक व्यावसायिक आवश्यकताओं से जुड़े हैं, जैसे कि कार्यभार और विभाग, FinOps का एक महत्वपूर्ण घटक है।
यह उपाय ज्ञान की पहुंच को प्रदर्शित करता है।
कम प्रतिशत इंगित करता है कि कई क्लाउड मूल्य निर्धारण चर अज्ञात हैं।
अनुमानित लागत:
यह संकेतक वास्तविक क्लाउड खर्च की तुलना उस अनुमान से करता है। वास्तविक और अनुमानित खर्च बराबर हैं क्योंकि यह अनुपात 1 के करीब हो जाता है और पूर्वानुमान अक्सर सबसे सटीक तरीका होता है।
यदि यह संख्या 1 से कम है, तो वास्तविक खर्च अनुमान से कम है। 1 से अधिक होने पर खर्च अपेक्षाओं से अधिक है।
1 से भिन्न होने वाले अनुपात किसी भी परिदृश्य में गलत पूर्वानुमान या बिलिंग विशेषज्ञता की कमी दर्शाते हैं।
बादल की तैयारी
फिनऑप्स प्रशिक्षण प्राप्त करने वाले कंपनी के व्यापारिक नेताओं का अनुपात इस आंकड़े द्वारा दर्शाया गया है।
यह संकेतक संगठन की जिम्मेदारी के स्तर और FinOps सक्षमता का आकलन करता है।
एक बड़ा अनुपात फिनऑप्स को अधिक अपनाने और फिनऑप्स के व्यावसायिक परिणामों की समझ का संकेत देता है।
15. क्या हमें किसी औपचारिक शिक्षा या FinOps प्रमाणन की आवश्यकता है?
हालांकि औपचारिक FinOps प्रशिक्षण और प्रमाणन की सामान्य रूप से नियोक्ताओं द्वारा आवश्यकता नहीं होती है, फिर भी वे FinOps व्यवसायी या अन्य समर्पित FinOps विशेषता फ़ंक्शन के लिए एक उम्मीदवार को अन्य नौकरी चाहने वालों से अलग बना सकते हैं।
FinOps सर्टिफाइड प्रैक्टिशनर, FinOps सर्टिफाइड प्लेटफॉर्म और FinOps सर्टिफाइड सर्विस प्रोवाइडर, FinOps Foundation द्वारा पेश किए जाने वाले प्रशिक्षण और प्रमाणन कार्यक्रमों में से हैं।
16. आप FinOps टीम के सदस्य के रूप में कैसे सहयोग और संचालन करते हैं?
क्लाउड इंजीनियर की तकनीकी जानकारी, एक वित्तीय विशेषज्ञ की धारणा, और परियोजना हितधारकों की स्पष्टता सबसे अनुभवी FinOps व्यवसायी के लिए भी मददगार हो सकती है।
इस प्रकार की बातचीत का उद्देश्य सहयोग पर चर्चा करना और यह जांचना है कि कैसे एक उम्मीदवार एक FinOps टीम की स्थापना करता है और एक मूल्यवान FinOps टीम बनाने के लिए दूसरों के साथ सहयोग करता है।
एक टीम के बिना, कोई खरीद-फरोख्त नहीं होगी, और FinOps बहुत प्रभावी ढंग से कार्य नहीं करेगा।
17. क्या FinOps ज्यादातर वित्तीय बचत के बारे में है?
बचत FinOps का अंतिम परिणाम हो सकती है, लेकिन यह जरूरी नहीं है।
कई मामलों में, FinOps खर्च को बढ़ा सकता है या डिलीवरी के समय जैसे अन्य कारकों के नीचे लागत रखने के लिए जानबूझकर पसंद कर सकता है।
FinOps का उद्देश्य विभिन्न हितधारकों को व्यावसायिक परिणामों को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक अंतर्दृष्टि और लागत जागरूकता प्रदान करना है।
FinOps फाउंडेशन के अनुसार, पैसा कमाना FinOps का मुख्य फोकस है
ये रणनीतिक विकल्प यह जानने से लेकर कुछ भी हो सकते हैं कि कंपनी के मंदी के मौसम में समग्र मार्जिन को बढ़ाने के लिए खर्च में कटौती कहां से की जाए, यह चुनने के लिए कि मार्केटिंग पर अधिक खर्च करने के लिए कौन से उच्च-मार्जिन वाले आइटम हैं।
18. क्लाउड खर्च को नियंत्रित करने के लिए FinOps के सर्वोत्तम तरीके क्या हैं?
FinOps, जैसा कि पहले कहा गया था, एक सांस्कृतिक परिवर्तन है जिसे पूरे व्यवसाय में निरंतर समर्थन और जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है।
यहां कई सर्वोत्तम प्रक्रियाएं दी गई हैं जिनका पालन फिनऑप्स की सफलता की गारंटी में सहायता के लिए स्तरों, टीमों और विभागों में किया जा सकता है।
- किसी भी अनावश्यक खर्च को हटा दें: जब वे खोजे जाएं तो अनावश्यक खर्चों में कटौती करें। FinOps कंपनियों को अतिरिक्त क्लाउड शुल्क के लिए कम जगह के साथ दुबला चलने में सक्षम होना चाहिए।
- निर्धारित करें कि आपका पैसा कहां जा रहा है: निर्धारित करें कि कौन से संसाधन विशेष ऐप्स, टीमों और विभागों द्वारा उपयोग किए जा रहे हैं। मौजूदा खर्च में दृश्यता प्रदर्शन से समझौता किए बिना लागत में कमी के लिए एक स्पष्ट प्रारंभिक बिंदु देगी।
- एकल विक्रेता पर निर्भर होने से बचें: व्यवसाय अपने लचीलेपन को बढ़ाते हैं और कई आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहयोग करके क्लाउड समाधानों का व्यापक विकल्प प्रदान करते हैं।
- आरक्षित उदाहरणों का उपयोग करें: उपलब्ध होने पर उन्हें भविष्य में उपयोग के लिए प्राप्त करने पर विचार करें। ऑन-डिमांड विकल्पों की तुलना में, आरक्षित उदाहरणों को अक्सर कम कीमत पर पेश किया जाता है।
- बिक्री की तलाश करें और उसका लाभ उठाएं: विभिन्न प्रदाताओं के साथ काम करना मददगार हो सकता है, कुछ विक्रेता थोक छूट प्रदान करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप क्लाउड सेवाओं पर काफी बचत हो सकती है।
- ऑटोस्केलिंग का उपयोग करें: वर्कलोड अनिश्चित होने पर वर्तमान सेवाओं को पूरा करने के लिए कंप्यूटिंग संसाधनों को स्वचालित रूप से बदलने के लिए ऑटोस्केलिंग सेटिंग्स का उपयोग करें।
निष्कर्ष
कोई भी व्यवसाय जिसे क्लाउड खर्चों को नियंत्रित करने की आवश्यकता होती है, उसके लिए FinOps प्लेटफॉर्म को अपनाना उपयोगी हो सकता है।
यदि आप देखते हैं कि आपके क्लाउड उपयोग में शीघ्र ही विस्तार हो रहा है, तो उपयुक्त प्रक्रियाओं और दिशानिर्देशों को जल्दी से अपनाना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।
आप क्लाउड संसाधनों के उपयोग को अधिकतम कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके क्लाउड-आधारित संचालन में आपकी समग्र व्यावसायिक रणनीति में FinOps को शामिल करके एक स्वच्छ और भरोसेमंद डेटा स्ट्रीम है, जिसमें आपकी वित्तीय मॉडलिंग और व्यावसायिक संचार रणनीतियाँ शामिल होनी चाहिए।
क्योंकि नेटवर्किंग एक मुश्किल विषय है, साक्षात्कार में प्रश्नों का उत्तर देते समय सावधानी बरतनी चाहिए।
यदि आप ऊपर दिए गए प्रश्नों की तैयारी करते हैं तो आपको साक्षात्कार पास करने में कोई समस्या नहीं होगी।
आपको आगे अपने उद्देश्यों के अनुसार आगे बढ़ना चाहिए। हैशडॉर्क पर जाएँ साक्षात्कार श्रृंखला साक्षात्कार के लिए तैयार होने के लिए।
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