નર્સિંગ શેડ્યૂલને એકસાથે મૂકવું, તે તમામ ઉદ્યોગો કે જેમાં કર્મચારીઓની સમયપત્રકની જરૂરિયાતો અત્યંત સંકળાયેલી છે અને અત્યાધુનિક છે, તે શેડ્યૂલર્સ માટે ઊભા થતા અવરોધોના સંદર્ભમાં તેની પોતાની એક લીગમાં છે.
નર્સિંગ શેડ્યૂલ ટેમ્પ્લેટ ખાસ કરીને એવા ઉદ્યોગમાં આવવું મુશ્કેલ છે જ્યાં કામદારોની તીવ્ર અછત હોય અને કવરેજ દિવસના 24 કલાક, અઠવાડિયાના સાતેય દિવસ જરૂરી હોય છે.
મેનેજરો વિવિધ કૌશલ્ય સેટ્સ અને યોગ્યતાઓ સાથે પાર્ટ-ટાઇમ અને ફુલ-ટાઇમ નર્સોના મિશ્રણ સાથે કામ કરી રહ્યા છે. અને, તમામ વ્યવહારિક મુશ્કેલીઓની ટોચ પર, એક વધુ પરિબળ છે જે ઉત્કૃષ્ટ સમયપત્રક બનાવવા માટે મહત્વપૂર્ણ બનાવે છે: દર્દીની સંભાળ.
નર્સિંગ શેડ્યૂલ ટેમ્પલેટ બનાવવું સરળ નથી જે આ બધી આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, પરંતુ તમારી શિફ્ટ શેડ્યુલિંગ પ્રક્રિયાને સુધારવા માટે તમે કેટલીક વસ્તુઓ કરી શકો છો. તમારે જ્યાંથી શરૂઆત કરવી જોઈએ તે અહીં છે.
અમલીકરણ નર્સ સુનિશ્ચિત સમસ્યા
હોસ્પિટલના સુપરવાઈઝરે નીચેની શરતો અનુસાર ચાર નર્સો માટે ત્રણ દિવસનું સમયપત્રક વિકસાવવું જોઈએ:
- દરેક દિવસને આઠ કલાકની ત્રણ શિફ્ટમાં વહેંચવામાં આવે છે.
- દરરોજ, દરેક શિફ્ટ માટે એક જ નર્સને સોંપવામાં આવે છે, અને કોઈ નર્સ એક સમયે એક કરતાં વધુ શિફ્ટમાં કામ કરતી નથી.
- ત્રણ દિવસના સમયગાળા દરમિયાન, દરેક નર્સને ઓછામાં ઓછી બે શિફ્ટમાં ફાળવવામાં આવે છે.
જે ભાગો અનુસરે છે તે નર્સ શેડ્યુલિંગ સમસ્યાના ઉકેલની દરખાસ્ત કરે છે.
1. લાઇબ્રેરીઓ આયાત કરવી
નીચેનો કોડ જરૂરી લાઇબ્રેરીને આયાત કરે છે.
2. ડેટા
નીચે આપેલ કોડ આ સમસ્યા પર કામ કરવા માટે ડમી ડેટા બનાવે છે.
3. મોડેલ બનાવવું
નીચે આપેલ કોડ એક મોડેલ બનાવે છે.
4. ચલો બનાવવી
નીચેનો કોડ સમસ્યા માટે ચલોની શ્રેણી બનાવે છે. એરે નર્સોને શિફ્ટ સોંપણીઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે:
જો શિફ્ટ s નર્સ n ને દિવસે d પર ફાળવવામાં આવે છે, તો શિફ્ટ્સ[(n, d, s)] = 1, અન્યથા તે 0 ની બરાબર થાય છે.
5. નર્સોને પાળી સોંપવી
તે પછી, અમે તમને નીચેની બાબતોને ધ્યાનમાં રાખીને શિફ્ટમાં નર્સોને કેવી રીતે ફાળવવા તે સમજાવીશું:
- દરરોજ, દરેક શિફ્ટમાં માત્ર એક નર્સને સોંપવામાં આવે છે.
- દરેક નર્સ દરરોજ વધુમાં વધુ એક શિફ્ટ કરે છે.
પ્રથમ શરત માટેના કોડ મુજબ, દરેક પાળી માટે ફાળવેલ નર્સોનો સરવાળો એક છે.
અહીં એક કોડ છે જે કહે છે કે દરેક નર્સ દરરોજ માત્ર એક શિફ્ટમાં કામ કરી શકે છે. દરેક નર્સને ફાળવવામાં આવેલી કુલ શિફ્ટની સંખ્યા એક પર મર્યાદિત છે ("વધુમાં વધુ" કારણ કે નર્સનો દિવસ રજા હોઈ શકે છે).
6. સમાનરૂપે પાળી સોંપવી
તે પછી, અમે તમને બતાવીશું કે શક્ય તેટલી સમાન રીતે નર્સો વચ્ચે શિફ્ટનું વિતરણ કેવી રીતે કરવું. અમે ચાર નર્સમાંથી દરેકને બે શિફ્ટ આપી શકીએ છીએ કારણ કે ત્રણ દિવસના સમયગાળા દરમિયાન નવ શિફ્ટ હોય છે.
તે પછી એક શિફ્ટ બાકી રહેશે, જે કોઈપણ નર્સને ફાળવી શકાય છે. ત્રણ દિવસના સમયગાળામાં, નીચેનો કોડ ખાતરી આપે છે કે દરેક નર્સ ઓછામાં ઓછી બે પાળી કરે છે.
7. સોલ્વર પરિમાણો અપડેટ
તમે બિન-ઓપ્ટિમાઇઝેશન મોડેલમાં તમામ ઉકેલો શોધવાની મંજૂરી આપી શકો છો.
8. કૉલબેક રજીસ્ટર કરો
સોલ્વર પર, તમારે કોલબેક રજીસ્ટર કરાવવું પડશે જે દરેક સોલ્યુશન પર કોલ કરવામાં આવશે.
9. સોલ્વર લોંચ કરો
નીચેનો કોડ સોલ્વર ચલાવે છે અને પ્રથમ પાંચ પરિણામો દર્શાવે છે.
10. અંતિમ પરિણામો
અહીં નર્સ શેડ્યુલિંગનું અંતિમ પરિણામ છે.
ઉપસંહાર
વર્કફોર્સ મેનેજમેન્ટમાં સૌથી મુશ્કેલ સમસ્યાઓમાંની એક નર્સ શેડ્યુલિંગ છે. જો કે પ્રક્રિયામાં સક્રિય ખેલાડીઓ તરીકે નર્સોને સામેલ કરવા માટે તે વિરોધાભાસી લાગે છે, તે વાસ્તવમાં તણાવ ઘટાડી શકે છે અને ઉપયોગી નર્સિંગ શેડ્યૂલ ટેમ્પલેટ બનાવવામાં મદદ કરી શકે છે જેનો નાના ફેરફારો સાથે ફરીથી ઉપયોગ કરી શકાય છે.
યાદ રાખો કે ટેક્નોલોજી તમારી સાથી છે અને સ્ટાફ શેડ્યુલિંગ પડકારો માટે નિષ્ણાત ઉકેલો ઉપલબ્ધ છે. જો કે અજમાયશ-અને-સાચી પદ્ધતિઓ સાથે રહેવું સહેલું જણાય છે, તેમ છતાં, તેમની બિનઅસરકારકતા દર્દીઓ અને નર્સો બંને માટે સૌથી મોટું જોખમ ઊભું કરે છે.
એક જવાબ છોડો