Edukien aurkibidea[Ezkutatu][Erakutsi]
- Zer da SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint Ezaugarriak eta Abantailak+-
- 1. Prozesu Normalizatuak
- 2. Eraginkortasuna hobetzea eta kostuak murriztea
- 3. Kontrol eta Sarbide gehiago
- 4. Erabakiak hobeto hartzea
- 5. Malgutasun eta Ikusgarritasun handiagoa
- 6. Lankidetza eta abiadura gehiago
- 7. Inplementazio azkarragoa
- 8. Eskalagarritasun hobetua eta Arrisku murriztua
- 9. ROI handitu
- 10. Lehiakortasun-abantaila hobetua
- 11. Dokumentazio Integrala
SAP Business Blueprint-en gida zabal baten bila bazabiltza, leku egokira iritsi zara.
Artikulu honek SAP Business Blueprint zer den azalduko du eta bere onura eta ezaugarri nagusiak azalduko ditu.
Gainera, plano bat sortzeko urrats ezberdinen ikuspegi orokorra emango dugu. Beraz, SAP softwarea ezartzea pentsatzen ari bazara, jarraitu irakurri!
Zer da SAP Business Blueprint?
SAP Business Blueprint erakundeei beren negozio-prozesuak zehatz-mehatz mapatzen laguntzen dien tresna da. Erakunde baten egungo edo etorkizuneko egoeraren "planoa" sortzeko erabiltzen da eta hutsuneak eta balizko hobekuntzak ebaluatzen laguntzeko erabil daiteke.
Plana SAP txantiloi estandar batekin sortzen da eta pertsonalizatu daiteke erakunde baten behar zehatzetara egokitzeko. Behin sortuta, planoak SAP software-soluzio pertsonalizatuen garapena gidatzen lagun dezake edo daudenak ebaluatzen eta hobetzen.
SAP Business Blueprint Ezaugarriak eta Abantailak
1. Prozesu Normalizatuak
SAP Business Blueprint-ek negozio-prozesu estandarrak, errepikagarriak eta egituratuak eskaintzen dizkie erakundeei, txantiloi gisa mapatu eta berrerabili daitezkeen SAP software-soluzio pertsonalizatuen garapena errazten laguntzeko.
Prozesu-txantiloi bat SAP taldeak diseinatu du eta pertsonalizatu daiteke edozein erakunderen beharretara egokitzeko. Txantiloi bat erabiltzeak plano bat sortzea errazten du eta egungo prozesuekin lerrokatuta dagoela ziurtatzen du.
2. Eraginkortasuna hobetzea eta kostuak murriztea
SAP Business Blueprint-ek negozio-prozesuak zehatz-mehatz mapatzeko modu azkar eta erraz bat eskaintzen die erabiltzaileei. Honen barruan, erakunde bati fase bakoitzean nola funtzionatzen duen eta hobekuntzak non egin daitezkeen zehazten lagunduko duen plan bat sortzeko prozesuen zerrenda (lan-fluxu gisa ere ezagutzen da).
Tresna honek erakundeei lehendik dauden prozesuak arintzen eta hobetzen lagun diezaieke gauzak egiteko behar diren urrats guztiak mapatuz. Gainera, dirua aurrezten du, ez baituzu kode pertsonalizaturik idatzi beharko aldaketak ezartzeko.
3. Kontrol eta Sarbide gehiago
SAP Business Blueprint-ekin, erabiltzaileek prozesu bat ikusi edo editatu dezaketen kontrol maila handia lortzen duzu. Dokumentu mailan baimenak esleitzeaz gain, ikusgai dauden eremuak eta atalak mugatu daitezke.
Adibidez, prozesu txantiloi bateko eremu bakarrerako sarbidea muga dezakezu eremua egoera inaktibo batean jarriz. Honek prozesu jakin bati buruzko informazioa ezkutatu eta beharrezkoa denean soilik bistaratu ahal izango duzu.
4. Erabakiak hobeto hartzea
Edozein erakunderen helburua erabaki hobeak ahalik eta eraginkorren eta errentagarrien hartzea da. Hori zaila izan daiteke SAP inplementazioei buruzko erabakiak hartzerakoan, normalean proiektu konplexuak izanik.
Hala ere, plano batekin, errazagoa da ulertzen nola funtzionatzen duen erakunde baten funtsezko prozesuetako bakoitzak, beraz, errazagoa da erabaki egokia aurkitzea. Gainera, barneko eragileekin lan egiten du, hala nola IT eta HR, zure proiektuaren arrakastarako funtsezkoak direnak sarritan.
5. Malgutasun eta Ikusgarritasun handiagoa
SAP Business Blueprint-ek eskaintzen duen malgutasuna eta erabilera errazak eraginkortasunez erabiltzen dela ziurtatzen lagunduko du. Erakunde bateko prozesu edo prozeduraren ikuspegi zehatza edonorentzat erabilgarria da, talde txiki edo handi baten parte izan.
Negozio-prozesuak aldatu egin daitezke erakunde batetik bestera, baina dokumentatuta egon ondoren, horietan aldaketak egin behar dituzten guztiek atzi ditzakete. SAP Business Blueprint-ek prozesu-fluxuak ilustratzeko modu bisuala ere eskaintzen du, eta errazagoa da arazoak arakatzea eta arazoak konpontzea.
6. Lankidetza eta abiadura gehiago
Elkarlanean lan egiten duenean, erabiltzaile bakoitzak dokumentu batean lagundu dezake besteen eguneraketak denbora errealean ikusten dituen bitartean. Ezaugarri honek zure erakundetik kanpoko eragileekin lankidetzan jarduteko aukera ematen dizu, lan-fluxuak modu eraginkorragoan ekoizteko, onartzeko eta ezartzeko.
7. Inplementazio azkarragoa
Inplementazio azkarraren gakoak plano zehatza du. Plan zehatz bati esker, garatzaileek inplementazioaren alderdi teknikoetan arreta gehiago jartzen dute.
Plano bat xehetasunetan zentratzen denez, ikuspegi orokorretan baino, garatzaileei aukera ematen die prozesuen funtsezko xehetasunetan zentratzea "irudi orokorra" baino.
8. Eskalagarritasun hobetua eta Arrisku murriztua
Plano bati esker, erakundeek beren indargune nagusietan zentratu eta non hobetu behar duten identifikatzen dute, erakunde konplexu bat bere oinarrizko prozesuetan banatuz.
Plano bat erabiltzeak arriskua murrizten du, erakunde bat ez baitago behartuta irtenbide bat hutsetik eraikitzera. Horren ordez, frogatutako plano bat erabil dezake bere beharretarako irtenbiderik onena identifikatzeko, eta horrek arrakasta izateko aukera handiagoa du.
9. ROI handitu
SAP Business Blueprint erabiltzearen abantaila handienetako bat inbertsioaren itzulera (ROI) handitzea da. Txantiloi estandarrak eta aurrez konfiguratutako edukiak aprobetxatuz, erakundeak azkar hasten dira kode pertsonalizatua garatu beharrik gabe.
Horrek dirua eta denbora aurrezten ditu eta erakundeei oinarrizko funtzio eta jardueretan zentratzea ahalbidetzen die erronka teknikoetan baino.
10. Lehiakortasun-abantaila hobetua
Negozio-prozesuak mapatzeko SAP Business Blueprint erabiltzen duten erakundeek errazago identifikatu ditzakete hobetzeko eremuak eta aukera estrategikoak aprobetxatu.
Erakunde baten prozesu-mapa zehatzak nola funtzionatzen duen argitzen laguntzen du, indarguneak eta ahuleziak ezagutzeko, hobetu beharreko arloak identifikatzen ditu eta kudeaketa-erabakiak hobeto hartzeko aukera ematen du.
Erakunde baten egungo eta etorkizuneko egoera gardentasun handiagoa lortzeko marraztuta daude, negozio-kudeatzaileek negozioa nola ari den hobeto ulertzeko eta bere posizio lehiakorra nola hobetu ahal izateko.
11. Dokumentazio Integrala
Planak dokumentu-multzo osoa eskaintzen du, lanaren banaketa-egitura (WBS), prozesu-fluxu-diagrama, zereginen zerrenda, aldaketen kudeaketa eta txostenen informazioa barne.
Dokumentazio integral hau funtsezkoa da SAP software soluzio berriak arrakastaz inplementatzeko.
Zeintzuk dira Sap Business Plan bat sortzeko urratsak?
1. Proiektuaren irismena zehaztea
Lehenengo urratsa zure erakundearen plano bat sortuz zer lortu nahi duzun ulertzea da.
SAP aplikazio edo sistema berri batean pentsatzen ari bazara, zure negozio-helburuak azkarrago edo kostu-eraginkorrago lortzen lagunduko dizun zehaztu dezakezu.
2. Adituen Talde bat osatzea
Industria jakin baterako SAP Business Blueprint bat sortu nahi baduzu, kontuan hartu SAP ezagutzen duten sektoreko adituekin lan egitea. Praktika egokienak adierazi ditzakete, prozesuko hutsuneak identifikatu eta plan zehatza egiten lagunduko dizute.
Ondoren, industria horretako beste enpresek SAP Business Blueprint nola inplementatu duten iker dezakezu eta informazio hori erabili prozesuen hobekuntzarako planteamendu finkaturik dagoen zehazteko.
Horri esker, egungo prozesuen hutsuneak erraz identifikatu ahal izango dituzu, proiektuak lehenetsi eta lehen urratsak zeintzuk diren zehazteko.
3. Erakundearen egungo egoera aztertzea
Hasi baino lehen, komeni da zure enpresaren egungo botila-lepoak identifikatzea. Ba al dago prozesuak eskuz edo automatizatu gabeko eremurik?
SAP Business Suite-n eskuragarri dauden tresnak erabil ditzakezu lan-fluxuak arintzeko?
Datuak atzemateko edo errendimendua jarraitzeko prozesurik ba al duzu?
Hala bada, behar bezala onartzen al dituzte zure helburuak?
Galdera hauek hobeto ulertuko dute zer dabilen eta zer hobetu daitekeen.
4. Definitu Erakundearen Etorkizuneko Egoera
Zure negozioaren oinarrizko antolakuntza-egitura jaitsi ondoren, etorkizunean nolakoa izango den markatzen hasi beharko zenuke.
Esaterako, konpainiak funtzionatzen hasi berri badu, bere etorkizuneko egoerak zerbitzu gehiago eskaintzeko gai den azpiegitura hedatu bat suposatuko luke.
5. Garatu SAP plano xehatua
Egitasmoaren dokumentuak proiektuaren goi-mailako ikuspegi orokorra eta negozio-prozesu bakoitzari buruzko informazio zehatza izan behar du.
Erakundearen beharretara egokituta eta ulertzeko erraza izan behar da.
6. Berrikusi Egitasmoa interesdunekin
Behin garatuta, planoa interesdunekin berrikusi behar da.
Helburua proiektua norabide egokian doan ala ez eta nola hobetu daitekeen jakiteko iritzia jasotzea da. T
bere hurrengo urratsak planifikatzerakoan gai guztiak kontuan hartuko direla ziurtatzen du.
Utzi erantzun bat