Indholdsfortegnelse[Skjule][At vise]
Agile tilgange er dukket op som den foretrukne mulighed for virksomheder, der ønsker at udføre projekter effektivt og effektivt i nutidens hurtige softwareudviklingsmiljø.
Agile er mere end blot et slagord; det er en måde at tænke på, der prioriterer teamwork, klientinput og trinvis fremgang.
Problemet er, at Agile ikke er en universelt anvendelig tilgang. Dit projekts struktur kan gøre eller bryde det, og have indflydelse på alt fra teammoral til bundlinjen.
På grund af dette er det vigtigt at forstå de subtile forskelle mellem forskellige agile rammer. Scrum og SAFe (Scaled Agile Framework) er to af de mest kendte.
Scrum prioriterer at levere værdi progressivt og er bedst egnet til små til mellemstore teams.
Det er meget tilpasseligt og fokuseret på samarbejde og korte feedback-loops, så det fungerer bedst til enklere opgaver. SAFe, som står for Scaled Agile Framework, blev skabt til store virksomheder, der arbejder på indviklede, indbyrdes forbundne projekter.
Agile koncepter er inkorporeret i SAFe, men de skaleres på tværs af adskillige teams og synkroniseres med forretningsmål.
Det giver en bedre organiseret strategi, penge til investeringer, agil porteføljestyring og lean governance.
At vælge den passende ramme er et strategisk valg, uanset om du er en Fortune 500-virksomhed, der forsøger at forenkle driften, eller en startup, der håber at forstyrre branchen.
I denne artikel vil vi tage et dybt kig på Scrum og SAFe, samt nogle af dets nøglefunktioner og komponenter.
Forståelse Scrum
Scrum er mere end blot et slagord i computerverdenen; det er en grundig struktur, der fuldstændig har ændret, hvordan teams griber udfordrende projekter an.
Denne agile teknik har til formål at fremme samarbejde og gradvist give værdi.
Hvordan fungerer Scrum så? Scrum er unik på grund af nogle få underliggende ideer, der danner dets fundament.
Først og fremmest er samarbejde nøglen. Scrum gør det muligt for tværfunktionelle teams at samarbejde tæt, demonterer siloer og fremmer en kultur med fælles ansvarlighed.
Tanken om gennemsigtighed er en anden. Synligheden af alt, fra efterslæbet til sprintanmeldelserne, garanterer, at alle er på samme side.
Dette bringer os til følgende princip: fleksibilitet. Scrums iboende fleksibilitet gør det muligt for teams at foretage hurtige justeringer som reaktion på kundernes input eller ændringer i forretningsmiljøet.
Det involverer at antage en mentalitet såvel som at adlyde et sæt regler. Scrum lægger stor vægt på at dele arbejdet op i overskuelige "sprints", som typisk er to til fire uger lange.
Proceduren gøres mere overskuelig ved at bruge en inkrementel metode, som også muliggør hurtige kursændringer.
Glem heller ikke feedback-loops; de er essentielle for Scrum og garanterer løbende fremskridt. Derfor kan Scrum være dit første valg, hvis du søger en ramme, der fremmer samarbejde, åbenhed og tilpasningsevne.
Scrum Framework
Roller, begivenheder og artefakter udgør kernen i den dygtigt opbyggede Scrum-arkitektur. Du vil forstå dette, når du begynder at bruge det. Her er en liste over dem.
roller
Rollerne er kernebygningselementerne i ethvert Scrum-projekt. De tre hovedaktører er udviklingsteamet, produktejeren og Scrum Masteren.
Grænserne i teamet nedbrydes, og facilitatoren, eller Scrum Master, sikrer, at teamet overholder Scrum-reglerne.
Produktejeren styrer produktefterslæbet og prioriterer opgaver i henhold til deres sandsynlighed for at tjene penge.
Det handlingsorienterede team, der implementerer visionen under spurterne, er Udviklingsteamet på den modsatte side.
Events
Lad os nu diskutere de seneste begivenheder. Scrum kører på tidsrammede "sprints", som er cyklusser, der strækker sig over to til fire uger i gennemsnit.
Disse sprints indeholder en række aktiviteter, såsom sprintplanlægning, daglige stand-ups og sprintanmeldelser.
Disse lejligheder fungerer som kontrolpunkter og giver teamet en chance for at koordinere, evaluere deres fremskridt og ændre efter behov.
Artifacts
Til sidst er der artefakter, som er de fysiske resultater af Scrum-processen. Product Backlog, Sprint Backlog og Increment er de tre mest fremtrædende.
Product Backlog er en konstant skiftende liste over funktioner, forbedringer og problemløsninger, som produktejeren har prioriteret.
En del af Product Backlog, der fokuserer på det arbejde, der skal udføres i løbet af den aktuelle sprint, kaldes Sprint Backlog.
Den samlede mængde færdigt arbejde, der er tilgængelig for inspektion og eventuel forsendelse, er kendt som tilvæksten.
Nøglefunktioner i Scrum
Scrum er unikt blandt Agile frameworks af en række årsager.
Scrum adskiller sig fra tidligere metoder på flere vigtige måder, der har potentialet til at revolutionere softwareudvikling og projektledelse.
Lad os undersøge disse aspekter yderligere.
Inkrementel levering
At fokusere på trinvis levering er en af Scrums stærkeste fordele.
Scrum opfordrer teams til at levere brugbare dele af produktet ved afslutningen af hver sprint i stedet for at forsinke leveringen af hele produktet i flere måneder.
Denne strategi reducerer risici og forkorter samtidig tiden til markedet. Du lærer hurtigere, hvis noget ikke fungerer, hvilket muliggør hurtige pivoter uden at spilde ressourcer.
Samarbejde
Styrken i samarbejdsindsatsen er næste punkt. Scrum er en holdsport, ikke en enestående bestræbelse.
Rammen tilskynder til et miljø, hvor tværfunktionelle teams arbejder sammen for at nå et fælles mål.
At eliminere siloer og fremme en kultur med delt ansvarlighed er mål, der deles af Scrum Master, Product Owner og Development Team.
Scrum udmærker sig ved at skabe varer af høj kvalitet, fordi det tilskynder til teamwork.
Eksperiment- og feedbackløkker
Scrum er en ramme, der lever af eksperimentering; den er ikke fastgjort i sten. Hold opfordres til at eksperimentere med nye ideer, tage ved lære af deres fejl og foretage justeringer efter behov.
I denne situation er feedback-loops nyttige. Hold kan evaluere, hvad der virkede, hvad der ikke virkede, og hvordan man kan forbedre sig ved at deltage i aktiviteter som Sprint-anmeldelser og tilbageblik.
Et Scrum-team forbliver agilt og bliver ved med at blive bedre takket være denne cyklus af eksperimenter, feedback og tilpasning.
Globalt anerkendte certificeringer
Sidst, men ikke mindst, leverer Scrum certifikater med international anerkendelse, der vidner om din dygtighed med rammerne.
Der er en certificering for alle, inklusive Scrum Masters, Product Owners og medlemmer af udviklingsteamet.
Disse certifikater tjener som et vidnesbyrd om din viden om og egnethed til succesfuld implementering af Scrum-koncepter, i stedet for kun at tjene som badges til at tilføje til din LinkedIn-profil.
Forståelse Sikker
Scaled Agile Framework, eller SAFe, bruges ofte til at skalere Agile-koncepter i store virksomheder. SAFe er beregnet til at tage højde for den indbyrdes afhængighed og kompleksitet, der ofte forekommer i store virksomheder.
Men hvad er bare SAFe?
SAFe er en ramme for agil udvikling, der udvider på konventionelle Agile tilgange for at imødekomme kravene fra store virksomheder med flere teams og porteføljer.
Det kræver mere end blot at opskalere for at nå organisatoriske mål. det kræver også koordinering af mange bevægelige brikker.
SAFe's vægt på de grundlæggende færdigheder ved forretningsadfærdighed er et af dets karakteristiske kendetegn.
Rammens fundament består af flere kompetencer, som leder virksomhederne til at opnå ægte agilitet uden for blot udviklingsteamene.
Lean-Agil Lederskab, Team og Teknisk Agility og Agile Product Delivery er nogle få af disse evner.
Hver kompetence består af en gruppering af forbundne viden, evner og adfærd, der hjælper organisationer med at nå deres strategiske mål.
For eksempel fremmer Agile Product Delivery kundecentricitet og kontinuerlig værdilevering, hvorimod Lean-Agile Leadership lægger vægt på teambeføjelse og fremme af en kultur med løbende forbedringer.
Derfor kunne SAFe være løsningen, hvis du arbejder for en stor virksomhed, der gerne vil bruge Agile koncepter, men finder, at standardrammeværker som Scrum er for begrænsede til dine behov.
SAFe-konfigurationerne
Tilpasning er essentiel, når du arbejder med et framework så komplet som SAFe. For at imødekomme de forskellige organisatoriske krav tilbyder SAFe fire alternative konfigurationer. Lad os undersøge disse opsætninger for at lære, hvordan du udnytter dem bedst muligt.
Essential SAFe
Essential SAFe, som starter helt fra begyndelsen, fungerer som rammens base. Det giver Agile Release Trains (ART'er) de væsentlige komponenter, de har brug for for at levere løsninger.
For virksomheder, der er nye med SAFe, er denne konfiguration ofte stedet at starte. Det er perfekt til dem, der ønsker at smage SAFe-økosystemet uden at overbelaste deres personale.
Stor løsning SAFe
Den næste mulighed er Large Solution SAFe, som er beregnet til virksomheder, der udvikler store, komplicerede løsninger uden behov for porteføljestyrings indviklede procedurer.
Det ekstra lag af samarbejde og forberedelse tilføjet af denne opsætning gør den ideel til virksomheder med flere teams, der arbejder på indbyrdes afhængige løsninger.
Portefølje SAFe
Portfolio SAFe er den bedste mulighed for virksomheder, der skal bringe forskellige værdistrømme under én portefølje. Denne konfiguration introducerer Agile porteføljedrift, Lean governance og strategi- og investeringsfinansiering.
Store virksomheder, der har behov for at koordinere flere projekter eller produkter med den organisatoriske strategi, ville finde det ideelt.
Fuld SAFe
Den mest omfattende variant af rammeværket, Full SAFe, er den sidste mulighed. Dette arrangement er beregnet til virksomheder, der ikke kun er betydelige i størrelse, men også meget indviklede, der involverer flere porteføljer.
Den bedste mulighed for virksomheder, der søger en omfattende agil transformation, er Full SAFe, som inkluderer alle de tidligere opsætninger.
Nøglefunktioner ved SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) tilbyder en omfattende samling af egenskaber, der gør den unik, når det kommer til at opskalere Agile.
Lad os undersøge disse afgørende komponenter, der gør SAFe til en attraktiv mulighed for store virksomheder.
Business Agility
Det første og største fokus for SAFe er Business Agility. At gøre dine udviklingsteams agile er kun ét aspekt af at sikre, at hele virksomheden kan reagere hurtigt og effektivt på markedsudviklingen.
SAFe's Business Agility-ramme tilbyder en omfattende tilgang til organisatorisk agility, der omfatter alt fra Lean-Agile Leadership til Agile Product Delivery.
Agile Portfolio Operations
Den næste komponent er Agile Portfolio Operations, som gør det muligt for virksomheder at koordinere strategi og eksekvering. Til store virksomheder, hvor flere projekter og produkter er aktive på én gang.
Alle disse bevægelige brikker er koordineret og i overensstemmelse med organisationens strategiske mål takket være agile porteføljedrift.
Lean Governance
Sidst men ikke mindst er Lean Governance inkluderet i SAFe og tilbyder et sæt retningslinjer og procedurer til håndtering af adskillige porteføljer.
Lean Governance i SAFe er fleksibel og tilpasningsdygtig i modsætning til traditionelle styringsmodeller, der kan være ufleksible og bureaukratiske, hvilket muliggør hurtigere beslutningstagning og mere effektiv ressourceallokering.
Teknisk sammenligning: Scrum & SAFe
To titler stikker ofte ud, mens de krydser området for Agile-metoder: Scrum og SAFe.
Selvom hver har fordele, hvordan sammenligner de sig teknisk?
Lad os begynde en grundig sammenligning ved hjælp af oplysninger fra både Scaled Agile Framework-webstedet og Scrum.org.
Skalerbarhed
Med hensyn til skalerbarhed er Scrum generelt lavet til mindre teams eller enkelte teams. Dens struktur er perfekt til projekter, hvor tætte teams kan arbejde godt sammen mod et fælles mål.
Derimod er SAFe designet til virksomheden. Storskalaprojekter bruger det ofte, fordi det udvider Agile-koncepter på tværs af flere teams, afdelinger og endda hele virksomheder.
Fleksibilitet og tilpasningsevne
Både Scrum og SAFe udmærker sig i forhold til tilpasningsevne, men på forskellige måder. Scrums enkelhed gør det muligt for teams at være flydende og hurtigt dreje som svar på input.
SAFe tilbyder en mere organiseret tilgang, samtidig med at den er tilpasningsdygtig, hvilket sikrer, at alle områder af en stor virksomhed forbliver på linje, selvom ændringer finder sted.
Kompleksitet og indlæringskurve
Scrum har en mindre stejl indlæringskurve og er rimelig simpel i forhold til kompleksitet. Dens tilgængelighed for teams, der er nye til Agile, er en fordel ved dens enkelhed.
SAFe er i sig selv mere sofistikeret, da det har en virksomhedsvægt. I betragtning af de mange niveauer og ansvar, der er involveret, kræver det en dybere forståelse og dedikation at mestre det.
Værktøj og infrastruktur
Scrum er mindre præskriptivt med hensyn til værktøj, hvilket gør det muligt for teams at vælge de muligheder, der bedst passer til deres krav.
På grund af sin størrelse udnytter SAFe ofte skræddersyede værktøjsløsninger, der opfylder dens unikke behov og garanterer fejlfri koordinering på tværs af store teams og porteføljer.
Certificering og træning
SAFe og Scrum leverer begge internationalt anerkendte certificeringer. Scrums certificeringer, der er gjort tilgængelige via websteder som Scrum.org, vidner om viden om dets struktur og principper.
SAFe's certificeringer afspejler på den anden side dets omfattende karakter ved at dække et bredere spektrum, fra opgaver på teamniveau til virksomhedsomfattende ansvar.
Fordele ved Scrum
- Scrum er perfekt til dynamiske projekter med skiftende behov, da det giver teams mulighed for hurtigt at tilpasse sig ændringer.
- Rammerne tilskynder til åben kommunikation og gruppebeslutningstagning, hvilket styrker følelsen af samarbejde.
- Scrum leverer ensartet levering af brugbare produktintervaller gennem sin sprintbaserede metodik, hvilket øger kundetilfredsheden.
- Regelmæssige stand-ups, anmeldelser og retrospektiver sørger for, at alle på holdet er på samme side, og at eventuelle problemer bliver løst med det samme.
- Scrum er stærkt afhængig af kontinuerlig input for at muliggøre hurtige kursjusteringer og fremskridt.
Ulemper ved Scrum
- Scrum kræver en høj grad af dedikation fra hvert teammedlem, hvilket kan være svært at holde.
- Fleksibiliteten i Scrum er muligvis ikke fordelagtig for alle projekter, især ikke dem med fastsatte kriterier.
- Scrum Masterens dygtighed og ledelse er ofte nøglefaktorer i Scrums succes.
Fordele ved SAFe
- SAFe er den bedste ramme for komplicerede multi-team-projekter, siden den blev skabt for at udvide Agile-koncepter på tværs af store virksomheder.
- SAFe garanterer, at alle organisatoriske niveauer er på linje med det overordnede mål gennem sin vægt på Agile Portfolio Operations og Lean Governance.
- SAFe tilskynder til smidighed i hele virksomheden ved at inkludere alle forretningsprocesser ud over softwareudvikling.
- Den komplette struktur, som SAFe tilbyder, reducerer usikkerhed ved at have roller og ansvar, der er klart definerede.
- SAFe-certifikater er bredt accepteret og dækker en række forskellige erhverv, hvilket giver din professionelle profil mere værdi.
Ulemper ved SAFe
- SAFe kan være kompliceret og kan have en lang indlæringskurve på grund af sin fuldstændige natur.
- SAFe er mindre velegnet til mindre virksomheder, da implementeringen ofte kræver en betydelig investering i værktøjer og uddannelse.
- På trods af at den er adaptiv, kommer SAFe's organiserede tilgang af og til ud som ufleksibel, især i modsætning til rammer med større breddegrad, som Scrum.
Konklusion
Afslutningsvis giver både Scrum og SAFe stærke rammer for at omsætte agile teknikker i praksis, selvom de imødekommer forskellige krav og størrelser.
Mindre teams og projekter, der har brug for meget fleksibilitet og smidighed, er perfekte til scrum. Det udmærker sig ved at tilskynde til samarbejde og gradvist give værdi.
SAFe er på den anden side beregnet til store virksomheder, der arbejder på indviklede, indbyrdes forbundne projekter. Det giver en mere organiseret tilgang, der lægger vægt på styring og tilpasning på tværs af flere teams og porteføljer.
Beslutningen mellem Scrum og SAFe for teams og organisationer bør være baseret på dine unikke krav, størrelsen af dine projekter og dine strategiske mål.
Scrum er sandsynligvis din bedste mulighed, hvis du er et lille til mellemstort team, der søger efter en fleksibel, samarbejdsorienteret tilgang.
SAFe's komplette ramme ville dog være et bedre valg, hvis du er en stor virksomhed, der ønsker at implementere Agile fuldt ud.
For at foretage en uddannet, strategisk udvælgelse er det afgørende at forstå finesserne i hver ramme, og hvordan de relaterer til din organisations mål.
Giv en kommentar