Table di cuntinutu[Piattà][Mostra]
- 1. Puderia spiegà brevemente a vostra sperienza prufessiunale ?
- 2. Pudete elaburà nantu à u travagliu più recente chì avete finitu?
- 3. Chì hè a funzione di un analista di prughjettu in a gestione di u prughjettu ?
- 4. Cumu deve esse classificatu i travaglii di u prugettu in priorità ?
- 5. Chì sò l'azzioni chì, à u vostru parè, un urganizatore di prughjettu deve piglià u più seriu ?
- 6. Cumu pudete esse sicuru di monitorà è evaluà ogni variabile significativa in u prugettu?
- 7. Sò cunfortu cù dati?
- 8. Cumu risolve i disputi in a vostra squadra ?
- 9. Qualessu di e vostre cumpetenze vi serviria megliu in una carriera di analista di prughjettu ?
- 10. Cumu urganizà è gestisce tutte l'infurmazioni chì avete bisognu à analizà ?
- 11. Chì misuri duvete piglià s'ellu hè u vostru prughjettu fora di strada ?
- 12. Chì fate si una di e rispunsabilità di u prugettu finisci per piglià più di ciò chì avete anticipatu ?
- 13. Chì pensate esse u cumpunente più cruciale di diventà un analista di prughjettu ?
- 14. Quantu spessu fate cambiamenti à i piani di u prugettu?
- 15. Chì trovi più attrattiva quandu esaminà un prughjettu : u presente, u passatu o u futuru ?
- 16. Ti piace à travaglià nant'à un unicu prughjettu o un numeru di prughjetti simultaneamente?
- 17. Chì avete da fà per gestisce i travaglii à distanza mentre travaglia da casa, per piacè ?
- 18. Spiegà i passi chì utilizate per assignà l'assignazioni à l'altri.
- 19. Dà un esempiu di un prughjettu chì avete finitu successu.
- 20. Dà un schema di i passi di un prughjettu da u principiu à a fine.
- 21. Perchè duvemu coglie voi nantu à l'altri analisti?
- 22. Quandu vuleriate scalate un prublema ?
- 23. Chì deve esse fattu s'ellu, à a fine di u prugettu, i cunsumatori ùn sò micca cuntenti di a qualità o di i risultati di u pruduttu ?
- 24. U nostru scopu hè di aumentà a nostra rata di cumpiimentu. Chì avete da fà per migliurà a nostra probabilità di successu?
- 25. Imagine chì vulete fà una mudificazione significativa à un prughjettu (o un novu prughjettu) è chì site cunfidendu in u cambiamentu, ma l'executive sò contru. Cumu procederete ?
- cunchiusioni
Un prufessiunale in a gestione di u prughjettu hè un analista di prughjettu. Forniscenu assistenza d'informazione critica à i gestori di u prughjettu, chì li permettenu di pianificà, urganizà è eseguisce u prugettu cù successu.
Cum'è rapprisentanti di u prughjettu, l'analista di u prugettu sò u puntu iniziale di cuntattu per qualsiasi difficultà o disputi chì venenu da l'internu di i capi di diversi dipartimenti in una cumpagnia prima chì a materia suscita à l'autorità superiore.
I duveri di un capu di prughjettu sò in ocasioni trattati da analisti di prughjettu.
Collaboranu cù i prughjetti di prughjettu in altri tempi. Raramente participanu direttamente à e attività di produzzione di risultati. Invece, travaglianu per sustene l'avanzamentu è e funzioni cooperative trà e diverse partiti chì diminuiscenu a probabilità di fallimentu generale, aumentanu i benefici è riduce i costi.
L'assistenza à i gestori di prughjetti in a gestione è a coordinazione di i prughjetti sò analisti di prughjetti. Assistanu cù a creazione, mantenimentu è pianificazione di a documentazione di u prugettu.
L'analista di u prugettu guarda ancu i finanzii è i cuntratti, mantene un ochju nantu à u prugressu di u prugettu, è valuta a carica di travagliu tutale. I gestori di prughjetti è l'analista di prughjetti collaboranu inseme per urganizà una varietà di responsabilità è assicuratevi chì i prughjetti sò successu.
Sò cuntrolli di trafficu chì urganizanu i travaglii, valutanu u budgetu di un prughjettu è determinanu u so tempu. L'analista di u prughjettu dà ancu l'aghjurnamenti di u prugressu di a gestione è di i stakeholder. Impieganu ancu basa di dati è fogli di calculu per furnisce a visualizazione di dati per una megliu decisione.
Se vulete travaglià cum'è analista di prughjettu, duvete esse capace di risponde à e dumande nantu à a vostra sperienza, cumpetenze è educazione. Duvete ancu esse capace di esibisce a vostra capacità di analizà criticamente è risolve e difficultà.
Truverete e dumande di l'entrevista di l'analista di prughjettu è e risposte in questa guida per aiutà à preparà per a vostra prossima entrevista.
1. Puderia spiegà brevemente a vostra sperienza prufessiunale ?
In certe interviste, dumandà à l'esperienza serve cum'è una quistione di icebreaker, ma questu ùn hè micca u casu per i prughjetti analisti di prughjetti. Duvete avè qualchì sapè fà cù studii di fattibilità, pianificazione di prughjettu è budgeting, è, sicuru, analisi di dati è gestione di prughjettu.
Se ùn avete micca assai sperienza o avete appena principiatu, vi cunsigliu di creà una cartera di u vostru travagliu più grande, o di tutti i prughjetti chì avete mai gestitu o participatu.
Pudete dimustrà rapidamente e vostre capacità à l'assunzione di gestori se avete una cartera cum'è questu dispunibule.
Pudete dimustrà chjaramente chì avete una sperienza è chì site prontu à aduprà in a vostra nova pusizioni delineendu l'ugettivi di ogni prughjettu, a vostra implicazione in questu, i studii di fattibilità è l'analisi chì avete realizatu in a strada, unu o dui suggerimenti chjave chì avete fattu. in ogni prughjettu, etc.
2. Pudete elaburà nantu à u travagliu più recente chì avete finitu?
U recruiter puderia vulete sapè più nantu à u tipu di prughjetti chì avete travagliatu in u passatu, u vostru sfondate, i vostri abitudini, i metudi chì pudete avè impiegatu in u passatu, a dimensione di a vostra squadra è altre informazioni pertinenti.
Quì, pudete discutiri l'elementi chjave di un prughjettu, cum'è cumu per scuntrà a scadenza mentre ghjunghje ancu l'ughjettu ultimu. A discussione di metrica o cumu avete migliuratu u prughjettu in tuttu pò esse sàviu à questu puntu.
3. Chì hè a funzione di un analista di prughjettu in a gestione di u prughjettu ?
Questu hè un tema difficiuli di risponde perchè a vostra descrizzione di u travagliu pò varià da l'affari à l'impresa basatu nantu à cumu sò strutturati i so prughjetti è quale hè travagliatu nantu à ognunu.
In ogni casu, duvete sempre fà un sforzu per avvicinà u vostru travagliu cù una attitudine proattiva è chì l'altri sapemu chì vulete esse implicatu da u principiu. Cunsiderate questu:
Cuntribuiscerete à creà a cronologia ideale è l'ugettivi di un novu prughjettu dopu avè fattu u vostru travagliu analiticu. Una volta chì u prugettu hè in corso, valuterete continuamente u so prugressu, cunsultendu cù u capu di prughjettu è altri membri di l'equipa per aiutà à rivalutà e tappe di u prugettu, u timeline è e risorse cum'è necessariu.
In u risultatu di vede u prughjettu da una distanza è ùn participanu micca attivamente à ellu, pudete ancu riferite à sè stessu cum'è un tipu di "controller", chì vi permette di vede dettagli chì l'altri ùn anu micca avvistu o chì altrimenti ùn avete micca avvistu. un observatore.
4. Cumu deve esse classificatu i travaglii di u prugettu in priorità ?
A priorità di u travagliu hè una di e cose più cruciali per impegnà. Facilita a finitura efficace di l'assignazioni à u tempu. I punti elencati quì sottu ponu esse usatu per urdinà i travaglii di un prughjettu:
- Identificà a diffarenza trà i travaglii urgenti è impurtanti.
- Lista i duveri è e responsabilità.
- I travaglii duveranu esse in ordine crescente di sforzi apprezzati.
- Determina u significatu di ogni attività.
- Cuntinuà à esse adattabile è flessibile.
- A capacità di ricunnosce quandu dì micca
Parlate di u modu più efficau chì avaristi priurità e rispunsabilità di un certu prughjettu.
5. Chì sò l'azzioni chì, à u vostru parè, un urganizatore di prughjettu deve piglià u più seriu ?
Se u vostru intervistatore hè interessatu à amparà di più nantu à a prucedura di coordinazione di u vostru prughjettu, puderanu dumandà una quistione simile à questa. A vostra risposta puderia dimustrà à elli ciò chì valore più in a vostra attività è cumu pianificate in modu efficace i vostri ghjorni.
Per esempiu, "Alcuni di i passi impurtanti chì aghju fattu quandu coordinanu un prughjettu includenu a riunione cù u staffu di u prughjettu è i stakeholders, cumunicà l'aghjurnamenti è altri sviluppi à i squadre di u prugettu è i clienti, è cuntrollà cù i detentori di u travagliu per assicurà chì tutti anu e risorse chì anu bisognu. per finisce u so travagliu à tempu ".
6. Cumu pudete esse sicuru di monitorà è evaluà ogni variabile significativa in u prugettu?
Sta quistione principarmenti misura quantu attenti à i dettagli (una qualità impurtante di ogni bon analista). Per assicurà chì ùn trascurate nunda di cruciale in a vostra investigazione, pudete impegnà à fà e seguenti:
- Stabbilimentu di obiettivi specifichi è KPIs à l'iniziu di u prugettu
- Dichjarà chjaramente u vostru prucessu, a frequenza di l'analisi è a tecnica per u monitoraghju di u prugressu
- Avè un sistema di cuntrollu in u locu, cum'è un secondu impiigatu o possibbilmente u vostru assistente, verificarà a precisione di u vostru travagliu.
- Incorporate dati supplementari in u vostru studiu, cum'è figuri è dati di u prugettu, ma ancu riunioni regulare unu-à-unu cù i membri di a squadra, è ancu dati storichi di prughjetti precedenti di natura simili.
Seranu cuntenti di a vostra risposta finu à ch'elli ponu dì chì seguite un metudu è prestu attente à i dettagli.
7. Sò cunfortu cù dati?
Questa inchiesta pò aiutà i patroni à determinà se pussede e capacità necessarie per eseguisce e vostre responsabilità di travagliu. Dà esempii di a vostra sperienza precedente per dimustrà a vostra familiarità cù l'interpretazione di dati è u trattamentu.
Per esempiu: "Aghju assai sperienza in trattà cù dati, soprattuttu quandu si tratta di organizà volumi massivi di dati in un stile più digeribile.
Eru incaricatu di pruduce rapporti cum'è analista di prughjettu in u mo postu precedente. I criterii impurtanti cumpresi u budgeting, a puntualità è l'allocazione di risorse sò stati inclusi in questi rapporti.
Per assicurà chì questi rapporti eranu affidabili, li generaraghju utilizendu infurmazioni da e nostre basa di dati internu.
8. Cumu risolve i disputi in a vostra squadra ?
Ancu mentre i cunflitti sò inevitabbili, ùn anu micca sempre esse dannusu. Hè a vostra decisione in quantu à gestisce a disputa, micca u fattu chì ci hè unu. U cunflittu favurizeghja idee diverse quandu trattatu positivamente.
Ùn ci hè micca un metudu unica per affruntà i cunflitti perchè ognunu hè diversu. Quale approcciu à a risoluzione di cunflittu hè megliu dipende da una quantità di fatturi diffirenti. Affirmate à l'entrevistadore chì site un ascultore eccellente chì pò accettà altri punti di vista senza esse arrabbiatu per risponde in modu efficace à sta quistione.
Per risolve i cunflitti di l'equipa, cuminciate cù una reunione casuale cù ogni membru di a squadra. Ascoltà e preoccupazioni di e persone in un locu sicuru hè megliu per furmà supposizioni. U megliu interessi di tutti i partiti deve esse cunsideratu quandu seguite l'origine di u cunflittu è pruvate à risolve.
9. Qualessu di e vostre cumpetenze vi serviria megliu in una carriera di analista di prughjettu ?
Rispondendu à sta quistione, pudete dimustrà à l'entrevistadore chì avete un capiscenu cumpletu di ciò chì ci vole à esse successu in questu rolu. Quandu risponde, pensate à e cumpetenze chì sò più impurtanti per u vostru successu è cumu si sò in relazione cù a descrizzione di u travagliu.
Per esempiu - Siccomu devi assicurà chì tutti in u mo squadra sò cunuscenti di i cambiamenti è l'aghjurnamenti, pensu chì a cumunicazione efficace hè una di e capacità più cruciali per un analista di prughjettu.
Cumu aghju bisognu di seguità tutte l'infurmazioni pertinenti durante u prucessu tutale, l'urganizazione hè una altra capacità vitale per mè.
Inoltre, pensu chì sta linea di travagliu necessita eccellenti capacità di risolve i prublemi perchè i prughjetti presentanu regularmente sfide impreviste.
10. Cumu urganizà è gestisce tutte l'infurmazioni chì avete bisognu à analizà ?
Facendu questa dumanda, l'intervistatori ponu capisce megliu u vostru approcciu di l'urganizazione è l'infurmazioni chì avete bisognu à compie e so attività.
Dà istanze di scontri precedenti per illustrà cumu mantene a traccia di tutti i dettagli, cumprese i termini, i bilanci è altri dati impurtanti.
Esempiu: Per ogni cliente, aghju trattatu, possu creà un cartulare unicu cù l'uttellu di gestione di u prughjettu chì aghju utilizatu. Aghju documenti distinti per ognuna di i prughjetti chì aghju travagliatu chì tengu in questi cartulare.
Questu mi permette di mantene l'urganizazione è di truvà facilmente qualsiasi infurmazione chì vogliu. Aghju ancu aduprà un calendariu in linea per urganizà appuntamenti di i clienti è stabilisce ricordi per seguità e date critiche.
11. Chì misuri duvete piglià s'ellu hè u vostru prughjettu fora di strada ?
Dopu à a vostra cunclusione chì u vostru prughjettu currisponde à u budgetu, u calendariu, o rializà i so obiettivi, duvete piglià e seguenti azzioni.
- Esaminà i prublemi sottostanti.
- Massimizà e risorse dispunibili
- E cunversazioni cù i clienti è i stakeholder sò benvenute.
Pudete furnisce un esempiu di un tempu passatu quandu era incaricatu di un prughjettu è e cose cuminciaru à sbaglià per risponde à sta quistione. Utilizendu l'oppurtunità, parlate di cumu a vostra squadra è avete pussutu rifocalizà u prugettu.
12. Chì fate si una di e rispunsabilità di u prugettu finisci per piglià più di ciò chì avete anticipatu ?
Per stabilisce scadenze realistiche, prevene i overruns di pianificazione, è riduce i ritardi, sò necessarii stime precise di u tempu. Ùn hè micca sempre simplice per valutà quantu tempu l'attività di u prughjettu duverà in anticipu.
Ancu quandu avete tutte l'infurmazioni necessarii per ottene una stima di fiducia, i sbagli ponu sempre esse fatti è a vostra propria mente puderia ingannà à sceglie a scelta sbagliata.
A fallacia di a pianificazione hè una inclinazione ben cunnisciuta per valutà i tempi in modu incorrectu, è risulta esse a causa principale di a nostra frequente fallimentu per cumpiendu i termini. A prucedura di stima duverebbe implicà l'input da specialisti supplementari per prevene errori di pianificazione.
A participazione à a stima di u tempu di u prughjettu cù l'altri vi permette di pensà à una serie di prublemi è opportunità chì altrimenti ùn puderebbenu micca. Fà stime precise di u tempu richiede ancu l'usu di dati di alta qualità è affidabili.
13. Chì pensate esse u cumpunente più cruciale di diventà un analista di prughjettu ?
L'entrevistadore puderia scopre di più nantu à i vostri valori cum'è un analista di prughjettu dumandendu sta quistione. In a vostra risposta, duvete dimustrà u vostru valore per l'urganizazione, u dialogu è u travagliu in squadra.
"Credu chì avè capacità organizzative eccellenti hè u cumpunente più cruciale per diventà un analista di prughjettu". Sentu chì hè criticu per esse capace di mantene a traccia di tutte l'infurmazioni relative à u prughjettu in modu chì tutti l'impegnati ponu accede à quandu hè necessariu.
A cumunicazione hè una altra capacità cruciale postu chì m'aiuta à cooperà cù i membri di a mo squadra è sparte ogni infurmazione pertinente cun elli.
14. Quantu spessu fate cambiamenti à i piani di u prugettu?
A risposta à sta dumanda vi revelà à l'entrevistadore quantu spessu cambiate i vostri piani, è ancu u gradu di informazioni chì furnite.
Per dimustrà chì site familiarizatu cù sta prucedura, pudete dimustrà a vostra cunniscenza citendu un esempiu induve avete mudificatu i piani di prughjettu.
Esempiu: "Normalmente fà picculi mudificazioni cum'è necessariu durante a settimana, ma aghju aghjurnatu i piani di prughjettu almenu una volta à settimana. Per esempiu, aghjustà immediatamente u pianu se vecu chì qualcosa va male o micca cum'è previstu per pudè prevene ogni prublema in u futuru.
Aghju cambiatu i termini di tutti in a mo pusizioni precedente postu chì aghju vistu chì unu di i nostri membri di a squadra era in daretu à e so missioni.
15. Chì trovi più attrattiva quandu esaminà un prughjettu : u presente, u passatu o u futuru ?
Un intervistatore pò amparà più nantu à a priorità di u vostru prughjettu è e tecniche di gestione di u tempu dumandendu sta quistione. A vostra risposta deve dimustrà a vostra attenzione à i dettagli, e cumpetenze di riunione di scadenza è e capacità organizzative.
Esempiu: "Quandu valutà un prughjettu, mi piace à cuncentrazione nantu à quì è avà, postu chì mi permette di decide immediatamente ciò chì deve esse fattu dopu.
Sta strategia, in a mo spirimintà, mi mantene nantu à u mira è focu per pudè finisce i prughjetti rapidamente. Mi piace ancu di passà un pocu di tempu à a fine di ogni ghjornu pensendu à i mo rializazioni. Questu facilita una pianificazione più efficace per e mo responsabilità imminenti.
16. Ti piace à travaglià nant'à un unicu prughjettu o un numeru di prughjetti simultaneamente?
Se preferite travaglià in un prughjettu à u tempu o parechji prughjetti à una volta, sia onestu è dite à l'entrevistadore. Nisuna suluzione hè bona o incorrecta; tuttu dipende di e vostre preferenze è u stilu di gestione.
Pensu chì travaglià in un unicu prughjettu m'aiuterà à esse più pruduttivu. In ogni casu, se ne necessariu, sò dispostu à piglià occasionalmente parechji prughjetti.
17. Chì avete da fà per gestisce i travaglii à distanza mentre travaglia da casa, per piacè ?
In particulare se vi travaglià remotamente, l'entrevistadore hè interessatu à amparà u vostru stile di gestione. Elencu e tecniche chì avete bisognu à aduprà per assicurà chì a cullaburazione remota di a squadra porta à u cumpletu puntuale di tutti i travaglii.
Risposta tipica "Aghju pusatu assai enfasi in a cumunicazione puntuale cù ogni membru di a squadra.
Per chì i membri di u mo squadra sò pruduttivi ancu quandu ùn sò micca fisicamenti prisenti in l'uffiziu, aghju stabilitu scopi settimanali è standard per u travagliu remoto.
Per affruntà l'ugettivi, i sviluppi è i prublemi di a settimana, aghju avutu riunioni settimanali ".
18. Spiegà i passi chì utilizate per assignà l'assignazioni à l'altri.
Esse un analista di prughjettu richiede di assignà à l'altri. I patroni dumandanu e vostre cumpetenze di delegazione dumandendu sta quistione per assicurà chì site capaci di fà.
Indicate in a vostra risposta cumu selezziunate i membri di a squadra chì sò più efficaci in ogni attività. Quandu si distribuisce e rispunsabilità, pruvate à enfatizà a vostra attenzione à i dettagli è e capacità di cumunicazione.
Esempiu: "Aghju principiatu per valutà u settore di cumpetenze di ogni persona è a quantità di sapè fà. Allora aghju cunsideratu u tipu di travagliu chì favurizeghja. Per esempiu, alcune persone ponu esse eccellenti in l'input di dati mentre chì altri sò grandi in l'analisi di l'infurmazioni.
Offre à ogni persona l'istruzzioni è l'infurmazioni adattati nantu à i so travaglii particulari dopu avè decisu quale deve fà ciò chì. Questu permette di guarantiscia chì tutti cuntinueghjanu à avanzà è finiscinu i so funzioni à tempu.
19. Dà un esempiu di un prughjettu chì avete finitu successu.
Questa dumanda hè destinata à revelà più nantu à i vostri sfondate è capacità à l'entrevistadore. Per pudè valutà cumu puderete prufittà a so attività, volenu sente ciò chì avete digià ottenutu.
Hè cruciale di sceglie un prughjettu chì hà amatu travaglià è chì hà successu quandu risponde à sta quistione.
20. Dà un schema di i passi di un prughjettu da u principiu à a fine.
Furnisce a descrizzione di un prughjettu ipoteticu è una spiegazione di e so fasi hè u megliu metudu per risponde à sta quistione. Cumu avvicinà ogni passu? L'entrevistadore vole sapè.
Esempiu: "L'iniziu, a pianificazione, l'esekzione, u monitoraghju è u cuntrollu, è a chjusura sò e diverse fasi di un prughjettu.
Hè a mo obligazione cum'è l'analista di prughjettu di assicurà chì a mo squadra compie ognuna di queste fasi in modu efficace, sottu u budgetu è in u calendariu ".
21. Perchè duvemu coglie voi nantu à l'altri analisti?
I patroni dumandanu e vostre capacità è qualità specifiche quandu vi dumandanu sta quistione. Sò interessate à sapè ciò chì vi face un asset impurtante per a so attività.
Cunsiderate i tratti più preziosi chì aiutanu à analizà i prughjetti cù successu quandu risponde à sta quistione. Sì avete qualchì certificatu o prugrammi di furmazione sottu u vostru cinturione, includenu ancu.
Sò entusiasmu di ciò chì facciu è sempre pruvà à fà u mo megliu. Mancu in cima à tutti l'assignazioni perchè sò estremamente organizatu è focu annantu à i dettagli.
Aghju ancu prumessu di perseguite l'apprendimentu è u migliuramentu continuu. Aghju appena firmatu per u cursu di certificazione di gestione di prughjetti di u mo culleghju di a cumunità locale. A mo capacità cum'è analista di prughjettu crescerà grazia à stu curriculum.
22. Quandu vuleriate scalate un prublema ?
A vostra risposta deve cunvince l'entrevistadore chì pussede a cunniscenza è a cumpetenza necessaria per affruntà i prublemi senza aumentà constantemente.
Un esempiu di risposta seria: "Se aghju e risorse, aghju risolve u prublema cù a mo squadra immediata. Se a situazione chjama l'appruvazioni d'altu livellu è hè sensibile, prima notificà a gestione prima di informà u cliente.
In fine, pensu chì u mo gruppu è aghju da pruvà à risolve u prublema senza ricorrere à l'escalamentu.
23. Chì deve esse fattu s'ellu, à a fine di u prugettu, i cunsumatori ùn sò micca cuntenti di a qualità o di i risultati di u pruduttu ?
Suggerimenti utili per trattà cun un cliente disgruntled:
- Pensate à pruvà à capisce a so infelicità.
- L'apprezzazione di u cliente deve esse dimustrata è sentita da voi.
- Se ci hè una chance, pruvate à implementà i cambiamenti.
- U tipu d'aghjustamenti chì volenu deve esse determinatu da voi.
- Tentà di cunvince è spiegà à u cunsumadore hè una opzione s'ellu ùn hè micca pussibule.
24. U nostru scopu hè di aumentà a nostra rata di cumpiimentu. Chì avete da fà per migliurà a nostra probabilità di successu?
Utilizendu sta quistione, pudete dimustrà a vostra capacità per risolve i prublemi è cumu pudete applicà i vostri talenti à u benefiziu di l'urganizazione.
Hè vitale per cunsiderà u vostru pianu d'azzione per elevà i tassi di cumpiimentu di u prugettu quandu risponde à sta quistione.
Inoltre, vulete pensà à ottene suggerimenti da altri membri di a cumpagnia chì puderanu sapè cumu aumentà i tassi di successu.
Per rinfurzà a nostra rata di successu, per esempiu, avissi prima dumandate cù a mo gestione o altri attori. Allora aghju compilatu una lista di ogni opzione chì avemu avutu per migliurà a nostra percentuale di successu.
Puderaghju classificà i suggerimenti dopu avè fattu una lista secondu quantu assequible è simplice sò per eseguisce.
Dopu quì, salvu chì ùn mostramu una migliione in a nostra rata di successu, aghju cuminciatu à mette in pratica ogni suggerimentu.
25. Imagine chì vulete fà una mudificazione significativa à un prughjettu (o un novu prughjettu) è chì site cunfidendu in u cambiamentu, ma l'executive sò contru. Cumu procederete ?
Hanu bisognu di vede duie cose in particulare:
- Ùn rinunzià micca prontamente.
- Rispettate a struttura di l'urganizazione.
Puderete principià per dichjarà chì fate un sforzu per trasmette i vostri punti à i decisori in una manera propria.
Hè bisognu di dimustrà à elli cumu i cambiamenti (o a so mancanza di vuluntà di fà) affettanu i finanzii di a cumpagnia (rivenditi, earnings, etc.), cum'è questu hè in ultimamente ciò chì interessa i decisori.
Parrarete cun elli in una manera chì li cunvene, è illustrerete i vostri punti cù esempi di a vita reale. Quandu sorge a resistenza, continuerete è ùn rinunzià micca.
Tuttavia, dopu avè fattu tuttu ciò chì puderete, eventualmente accetterete a so decisione.
Siccomu sì ultimamente un analista, u vostru travagliu hè di esaminà e situazioni è suggerisce l'aghjustamenti, ma a scelta finali deve esse fatta da una altra persona.
Presentendu in questu modu, fate assai evidenti à i gestori di reclutamentu chì site cunuscenza di u vostru travagliu in l'urganizazione è di u vostru postu in a ghjerarchia.
cunchiusioni
L'entrevista di travagliu di l'analista di prughjettu sò trà quelli cù difficultà moderata. Di solitu averete solu cuncurrenza da un picculu numeru di candidati per sta pusizione micca fantastica.
Per d 'altra banda, parlendu di u travagliu propiu chì avete fattu (analisi chì avete realizatu in u passatu, prughjetti chì avete gestitu o participatu), pò esse sfida, soprattuttu s'ellu ùn avete micca sperienza o ùn era micca assai successu in a vostra pusizioni precedente.
Cuntrolla Serie di interviste di Hashdork per aiutà a preparazione per l'entrevista
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