Kaundan[Itago][Ipakita]
Ang maliksi nga mga pamaagi mitumaw isip ang gipalabi nga kapilian alang sa mga kompanya nga nagtinguha sa pagpatuman sa mga proyekto nga epektibo ug episyente sa karon nga paspas nga software development environment.
Ang agile labaw pa sa usa ka catchphrase; kini usa ka paagi sa paghunahuna nga nag-una sa pagtinabangay sa grupo, pag-input sa kliyente, ug pagdugang nga pag-uswag.
Ang problema mao nga ang Agile dili usa ka pamaagi nga magamit sa tanan. Ang istruktura sa imong proyekto makahimo o makaguba niini, nga adunay epekto sa tanan gikan sa moral sa team hangtod sa ilawom nga linya.
Tungod niini, hinungdanon nga masabtan ang maliputon nga mga kalainan tali sa lainlaing mga balangkas nga Agile. Ang Scrum ug SAFe (Scaled Agile Framework) mao ang duha sa labing inila.
Ang Scrum nag-una sa paghatag og bili nga progresibo ug labing haum alang sa gagmay ngadto sa medium-kadako nga mga team.
Napasibo kaayo kini ug naka-focus sa kooperasyon ug mubu nga feedback loops, busa kini labing maayo alang sa mas yano nga mga buluhaton. Ang SAFe, nga nagpasabut sa Scaled Agile Framework, gimugna alang sa dagkong mga negosyo nga nagtrabaho sa makuti, interconnected nga mga proyekto.
Ang maliksi nga mga konsepto gilakip sa sulod sa SAFe, apan kini gi-scale sa daghang mga team ug gi-synchronize sa mga katuyoan sa negosyo.
Naghatag kini og mas maayo nga organisado nga estratehiya, salapi alang sa mga pamuhunan, agile portfolio management, ug lean governance.
Ang pagpili sa angay nga balangkas usa ka estratehikong pagpili, bisan kung ikaw usa ka Fortune 500 nga kompanya nga naningkamot nga pasimplehon ang mga operasyon o usa ka pagsugod nga naglaum nga makabalda sa industriya.
Niini nga artikulo, atong susihon pag-ayo ang Scrum ug SAFe, ingon man ang pipila sa mga hinungdan nga bahin ug sangkap niini.
Pagsabot Scrum
Ang Scrum labaw pa sa usa ka catchphrase sa kalibutan sa kompyuter; kini usa ka bug-os nga istruktura nga hingpit nga nagbag-o kung giunsa ang pagduol sa mga koponan sa mga mahagiton nga proyekto.
Kini nga teknik nga Agile nagtumong sa pagpalambo sa kooperasyon ug sa hinay-hinay nga paghatag og bili.
Sa unsang paagi naglihok ang Scrum, unya? Ang Scrum talagsaon tungod sa pipila ka nagpahiping mga ideya nga nahimong pundasyon niini.
Una ug labaw sa tanan, ang kolaborasyon mao ang yawe. Gitugotan sa Scrum ang mga cross-functional team nga magtinabangay pag-ayo, pagbungkag sa mga silo ug pagpasiugda sa usa ka kultura sa gipaambit nga pagkamay-tulubagon.
Lain ang ideya sa transparency. Ang visibility sa tanan, gikan sa backlog ngadto sa sprint reviews, naggarantiya nga ang tanan anaa sa samang panid.
Kini nagdala kanato sa mosunod nga prinsipyo: pagka-flexible. Ang intrinsic nga pagka-flexible sa Scrum makapahimo sa mga team sa paghimo og paspas nga mga pag-adjust agig reaksyon sa input sa kustomer o mga pagbag-o sa palibot sa negosyo.
Naglakip kini sa pagsagop sa usa ka mentalidad ingon man sa pagsunod sa usa ka hugpong sa mga lagda. Ang Scrum naghatag ug dakong gibug-aton sa pagbungkag sa trabaho ngadto sa madumala nga "sprints," nga kasagaran duha ngadto sa upat ka semana ang gitas-on.
Ang pamaagi gihimo nga mas madumala pinaagi sa paggamit sa usa ka incremental nga pamaagi, nga makapahimo usab sa dali nga mga pagbag-o sa kurso.
Ayaw usab kalimti ang feedback loops; kinahanglanon sila sa Scrum ug garantiya sa padayon nga pag-uswag. Busa, ang Scrum mahimong imong una nga pilion kung nangita ka usa ka balangkas nga nagpasiugda sa kooperasyon, pagkabukas, ug pagkamapasibo.
Ang Scrum Framework
Ang mga Papel, Mga Hitabo, ug Mga Artifact nahimong kinauyokan sa hanas nga pagkabuhat nga arkitektura sa Scrum. Makasabot ka niini human nimo sugdan ang paggamit niini. Ania ang usa ka lista nila.
Mga tahas
Ang mga tahas mao ang kinauyokan nga mga elemento sa pagtukod sa bisan unsang proyekto sa Scrum. Ang tulo ka nag-unang magdudula mao ang Development Team, ang Product Owner, ug ang Scrum Master.
Ang mga utlanan sa sulod sa team gibungkag, ug ang facilitator, o Scrum Master, nagsiguro nga ang team nagsunod sa mga lagda sa Scrum.
Ang Tag-iya sa Produkto nagdumala sa backlog sa produkto ug nag-una sa mga buluhaton sumala sa ilang posibilidad nga makakuha kita.
Ang action-oriented team nga nag-implementar sa vision atol sa sprints mao ang Development Team sa atbang nga bahin.
Events
Atong hisgotan karon ang bag-ong mga panghitabo. Ang Scrum nagdagan sa time-boxed "sprints," nga mga siklo nga molungtad og duha ngadto sa upat ka semana sa aberids.
Kini nga mga sprint adunay daghang mga kalihokan, sama sa Sprint Planning, Daily Stand-ups, ug Sprint Reviews.
Kini nga mga okasyon naglihok isip mga checkpoint ug naghatag sa team og higayon sa pag-coordinate, pagtimbang-timbang sa ilang pag-uswag, ug pag-usab kon gikinahanglan.
Artifacts
Sa katapusan, adunay mga artifact, nga mao ang pisikal nga mga sangputanan sa proseso sa Scrum. Ang Product Backlog, Sprint Backlog, ug Increment mao ang tulo nga labing inila.
Ang Product Backlog usa ka kanunay nga nagbag-o nga lista sa mga bahin, pagpaayo, ug mga pag-ayo sa problema nga giuna sa Tag-iya sa Produkto.
Usa ka bahin sa Product Backlog nga nagtutok sa trabaho nga pagabuhaton atol sa kasamtangan nga sprint gitawag nga Sprint Backlog.
Ang kinatibuk-ang kantidad sa nahuman nga trabaho nga magamit alang sa pag-inspeksyon ug sa katapusan nga pagpadala nailhan nga pagtaas.
Pangunang mga Bahin sa Scrum
Ang Scrum talagsaon taliwala sa Agile frameworks tungod sa daghang mga hinungdan.
Ang Scrum lahi sa nangaging mga pamaagi sa daghang importanteng paagi nga adunay potensyal sa pagbag-o sa software development ug pagdumala sa proyekto.
Atong susihon pa kini nga mga aspeto.
Dugang nga Paghatud
Ang pag-focus sa incremental nga paghatud usa sa labing kusgan nga bentaha sa Scrum.
Ang Scrum nag-awhag sa mga team sa paghatud sa magamit nga mga bahin sa produkto sa pagtapos sa matag sprint kaysa paglangan sa paghatud sa tibuuk nga produkto sulod sa mga bulan.
Kini nga estratehiya nagpamenos sa mga peligro samtang dungan nga gipamubu ang oras sa merkado. Mas dali ka makakat-on kung adunay dili molihok, nga makapahimo sa mga tulin nga pivot nga dili mag-usik sa mga kapanguhaan.
Kolaborasyon
Ang kalig-on sa hiniusang paningkamot mao ang sunod nga punto. Ang scrum usa ka team sport, dili usa ka paningkamot.
Ang balangkas nag-awhag sa usa ka palibot diin ang mga cross-functional nga mga grupo nagtinabangay aron matuman ang usa ka sagad nga katuyoan.
Ang pagwagtang sa mga silos ug pagpalambo sa usa ka kultura sa gipaambit nga pagkamay-tulubagon mao ang mga tumong nga gipaambit sa Scrum Master, Product Owner, ug Development Team.
Ang Scrum milabaw sa paghimo og taas nga kalidad nga mga butang tungod kay kini nagdasig sa pagtinabangay.
Eksperimento ug Feedback Loops
Ang Scrum usa ka balangkas nga nagkinabuhi sa eksperimento; kini wala mabutang sa bato. Giawhag ang mga grupo sa pag-eksperimento sa bag-ong mga ideya, pagkuha og mga leksyon gikan sa ilang mga sayop, ug paghimo og mga kausaban kon gikinahanglan.
Niini nga sitwasyon, ang feedback loops mapuslanon. Mahimong susihon sa mga koponan kung unsa ang nagtrabaho, kung unsa ang wala, ug kung giunsa ang pag-uswag pinaagi sa pag-apil sa mga kalihokan sama sa Sprint Reviews ug Retrospectives.
Ang usa ka Scrum team nagpabiling abtik ug padayon nga nahimong mas maayo tungod niining siklo sa eksperimento, feedback, ug pagpahiangay.
Mga Sertipikasyon nga Giila sa Tibuok Kalibutan
Katapusan apan dili labing gamay, ang Scrum naghatag mga sertipiko nga adunay internasyonal nga pag-ila nga nagpamatuod sa imong kahanas sa balangkas.
Adunay usa ka sertipikasyon alang sa tanan, lakip ang Scrum Masters, Mga Tag-iya sa Produkto, ug mga miyembro sa Development Team.
Kini nga mga sertipiko nagsilbi nga usa ka pagpamatuod sa imong kahibalo ug katakus alang sa malampuson nga pagpatuman sa mga konsepto sa Scrum, imbes nga magsilbi lamang nga mga badge aron idugang sa imong profile sa LinkedIn.
Pagsabot Luwas
Ang Scaled Agile Framework, o SAFe, kanunay nga gigamit sa pagsukod sa mga konsepto sa Agile sa mga dagkong negosyo. Ang SAFe gituyo sa pag-asoy sa mga interdependency ug pagkakomplikado nga kanunay anaa sa dagkong mga kompanya.
Apan unsa ang SAFe?
Ang SAFe usa ka balangkas alang sa agile development nga nagpalapad sa naandan nga Agile nga mga pamaagi aron matubag ang mga gipangayo sa dagkong mga negosyo nga adunay daghang mga team ug portfolio.
Nagkinahanglan kini og labaw pa kay sa pag-scale up aron malampuson nga matuman ang mga tumong sa organisasyon; nagkinahanglan usab kini sa koordinasyon sa daghang naglihok nga mga piraso.
Ang paghatag gibug-aton sa SAFe sa sukaranan nga kahanas sa kaabtik sa negosyo usa sa mga nagpalahi nga mga kinaiya niini.
Ang pundasyon sa balangkas gilangkuban sa daghang mga kahanas, nga nagdirekta sa mga negosyo sa pagkab-ot sa tinuud nga kaabtik sa gawas sa yano nga mga tim sa pagpauswag.
Ang Lean-Agile Leadership, Team ug Technical Agility, ug Agile Product Delivery maoy pipila niini nga mga abilidad.
Ang matag katakus naglangkob sa usa ka grupo sa nalambigit nga kahibalo, abilidad, ug pamatasan nga makatabang sa mga organisasyon nga makab-ot ang ilang mga estratehikong katuyoan.
Pananglitan, ang Agile Product Delivery nagpasiugda sa pagkasentro sa kostumer ug padayon nga paghatud sa kantidad, samtang ang Lean-Agile Leadership nagpasiugda sa paghatag gahum sa team ug pagpauswag sa usa ka kultura sa padayon nga pag-uswag.
Busa, ang SAFe mahimong solusyon kung nagtrabaho ka sa usa ka dako nga kompanya nga gusto mogamit sa mga konsepto nga Agile apan nakit-an nga ang mga sumbanan nga mga balangkas sama sa Scrum gipugngan kaayo alang sa imong mga panginahanglanon.
Ang SAFe Configurations
Ang pag-customize hinungdanon kung nagtrabaho uban ang usa ka balangkas nga kompleto sama sa SAFe. Aron matubag ang lain-laing mga panginahanglanon sa organisasyon, ang SAFe naghatag ug upat ka alternatibong mga pag-configure. Atong imbestigahon kini nga mga setup aron mahibal-an kung giunsa kini magamit sa labing kaayo.
Importante nga SAFe
Ang hinungdanon nga SAFe, nga nagsugod sa sinugdanan, nagsilbi nga sukaranan sa balangkas. Naghatag kini sa Agile Release Trains (ARTs) sa mga hinungdanon nga sangkap nga kinahanglan nila aron mahatagan mga solusyon.
Alang sa mga negosyo nga bag-o sa SAFe, kini nga pag-configure kanunay ang lugar nga magsugod. Hingpit kini alang niadtong gusto nga makatilaw sa SAFe ecosystem nga dili mag-overloading sa ilang mga kawani.
Dako nga Solusyon SAFe
Ang sunod nga kapilian mao ang Dako nga Solusyon SAFe, nga gituyo alang sa mga negosyo nga nagpalambo sa dagko, komplikado nga mga solusyon nga wala kinahanglana ang makuti nga mga pamaagi sa pagdumala sa portfolio.
Ang dugang nga layer sa kolaborasyon ug pagpangandam nga gidugang niini nga setup naghimo niini nga sulundon alang sa mga negosyo nga adunay daghang mga team nga nagtrabaho sa nagsalig nga mga solusyon.
Portfolio SAFe
Ang Portfolio SAFe mao ang labing kaayo nga kapilian alang sa mga negosyo nga kinahanglan magdala lainlain nga mga sapa sa kantidad sa ilawom sa usa ka portfolio. Kini nga configuration nagpaila sa Agile portfolio operations, Lean governance, ug estratehiya ug investment funding.
Ang mga dagkong negosyo nga kinahanglan nga mag-coordinate sa daghang mga proyekto o produkto nga adunay estratehiya sa organisasyon makit-an kini nga sulundon.
Bug-os nga SAFe
Ang pinakalapad nga variant sa framework, Full SAFe, mao ang kataposang kapilian. Kini nga kahikayan gituyo alang sa mga negosyo nga dili lang dako ang gidak-on apan labi ka komplikado, nga naglambigit sa daghang mga portfolio.
Ang labing kaayo nga kapilian alang sa mga negosyo nga nangita usa ka komprehensibo nga pagbag-o sa Agile mao ang Full SAFe, nga naglakip sa tanan nga nangaging mga pag-setup.
Pangunang mga bahin sa SAFe
Ang Scaled Agile Framework (SAFe) nagtanyag usa ka komprehensibo nga koleksyon sa mga kinaiya nga naghimo niini nga talagsaon kung bahin sa pag-scale sa Agile.
Atong susihon kining hinungdanon nga mga sangkap nga naghimo sa SAFe nga usa ka madanihon nga kapilian alang sa dagkong mga negosyo.
Agility sa Negosyo
Ang una ug pinakadako nga focus sa SAFe mao ang Business Agility. Ang paghimo sa imong mga development team nga abtik usa lamang ka aspeto sa pagsiguro nga ang tibuok negosyo maka-react dayon ug epektibo sa mga kalamboan sa merkado.
Ang gambalay sa Business Agility sa SAFe nagtanyag ug komprehensibo nga pamaagi sa kaabtik sa organisasyon, nga naglangkob sa tanan gikan sa Lean-Agile Leadership pinaagi sa Agile Product Delivery.
Agile Portfolio Operations
Ang sunod nga bahin mao ang Agile Portfolio Operations, nga makapahimo sa mga negosyo sa pag-coordinate sa estratehiya ug pagpatuman. Alang sa dagkong mga negosyo diin daghang mga proyekto ug produkto ang aktibo sa usa ka higayon.
Ang tanan niining mga naglihok nga mga piraso gi-coordinate ug nahiuyon sa mga estratehikong katuyoan sa organisasyon salamat sa agile portfolio operations.
Lean nga Pagdumala
Katapusan apan dili labing gamay, ang Lean Governance gilakip sa SAFe ug nagtanyag usa ka hugpong sa mga panudlo ug pamaagi alang sa pagdumala sa daghang mga portfolio.
Ang Lean Governance sa SAFe kay flexible ug adaptable, sukwahi sa tradisyonal nga governance models nga mahimong inflexible ug bureaucratic, makahimo sa mas paspas nga pagdesisyon ug mas epektibo nga resource allocation.
Teknikal nga Pagtandi: Scrum & SAFe
Duha ka titulo ang kanunay nga mogawas samtang nagsubay sa gingharian sa Agile nga mga pamaagi: Scrum ug SAFe.
Bisan kung ang matag usa adunay mga bentaha, giunsa nila pagtandi ang teknikal?
Magsugod kita sa usa ka bug-os nga pagtandi gamit ang impormasyon gikan sa Scaled Agile Framework website ug Scrum.org.
scalability
Sa termino sa scalability, ang Scrum sa kasagaran gihimo alang sa gagmay nga mga team o single teams. Ang istruktura niini perpekto alang sa mga proyekto diin ang mga suod nga grupo mahimo’g magtinabangay nga maayo sa usa ka sagad nga katuyoan.
Sa kasukwahi, ang SAFe gidisenyo alang sa negosyo. Ang mga dagkong proyekto kanunay nga naggamit niini tungod kay gipalapdan niini ang mga konsepto sa Agile sa daghang mga team, departamento, ug bisan sa tibuuk nga negosyo.
Fleksibisyon ug Pagkayano
Ang Scrum ug SAFe maayo sa mga termino sa pagpahiangay, apan sa lainlaing mga paagi. Ang kayano sa Scrum nagtugot sa mga team nga mahimong likido ug paspas nga mag-pivot isip tubag sa input.
Nagtanyag ang SAFe og mas organisado nga pamaagi samtang nagpahiangay pa, nagsiguro nga ang tanan nga mga bahin sa usa ka dako nga negosyo magpabilin nga nahiuyon bisan kung adunay mga pagbag-o.
Komplikado ug Kurba sa Pagkat-on
Ang Scrum adunay dili kaayo titip nga kurba sa pagkat-on ug makatarunganon nga yano sa mga termino sa pagkakomplikado. Ang pagka-access niini alang sa mga team nga bag-o sa Agile usa ka kaayohan sa kayano niini.
Ang SAFe kay mas sopistikado tungod kay kini adunay empasis sa negosyo. Tungod sa daghang lebel ug responsibilidad nga nalangkit, ang pag-master niini nanginahanglan ug mas lawom nga pagsabot ug dedikasyon.
Tooling ug Infrastructure
Ang Scrum dili kaayo preskriptibo sa mga termino sa tooling, nga makapahimo sa mga team sa pagpili sa mga kapilian nga labing angay sa ilang mga kinahanglanon.
Tungod sa gidak-on niini, kanunay nga gipahimuslan sa SAFe ang mga pinasahi nga mga solusyon sa tooling nga nagtagbo sa talagsaon nga mga panginahanglanon ug naggarantiya sa walay kapuslanan nga koordinasyon sa daghang mga team ug portfolio.
Sertipikasyon ug Pagbansay
Ang SAFe ug Scrum parehong naghatag ug bantog nga internasyonal nga mga sertipikasyon. Ang mga sertipikasyon sa Scrum, nga magamit pinaagi sa mga website sama sa Scrum.org, nagpamatuod sa kahibalo sa istruktura ug mga prinsipyo niini.
Ang mga sertipikasyon sa SAFe, sa laing bahin, nagpakita sa komprehensibo nga kinaiya niini pinaagi sa pagsakup sa usa ka mas lapad nga sakup, gikan sa mga katungdanan sa lebel sa grupo hangtod sa mga responsibilidad sa tibuuk nga negosyo.
Mga Kaayohan sa Scrum
- Ang Scrum perpekto alang sa dinamikong mga proyekto nga adunay nagbag-o nga mga panginahanglan tungod kay gitugotan niini ang mga koponan nga dali nga maka-adjust sa mga pagbag-o.
- Ang balangkas nag-awhag sa bukas nga komunikasyon ug paghimog desisyon sa grupo, nagpalig-on sa pagbati sa kooperasyon.
- Naghatag ang Scrum og makanunayon nga paghatud sa magamit nga mga pagdugang sa produkto pinaagi sa pamaagi nga nakabase sa sprint, nga nagpadako sa katagbawan sa kliyente.
- Ang mga regular nga stand-up, mga pagrepaso, ug mga retrospective nagsiguro nga ang tanan sa team naa sa parehas nga panid ug nga ang bisan unsang mga problema masulbad dayon.
- Ang Scrum nagsalig pag-ayo sa padayon nga pag-input aron mahimo ang mga pagbag-o ug pag-uswag sa kurso.
Kakulangan sa Scrum
- Ang Scrum nanginahanglan usa ka taas nga lebel sa dedikasyon gikan sa matag miyembro sa team, nga mahimong lisud ipadayon.
- Ang pagka-flexible sa Scrum mahimong dili mapuslanon alang sa tanan nga mga proyekto, labi na sa mga adunay gitakda nga pamatasan.
- Ang kahanas ug pagpangulo sa Scrum Master kanunay nga hinungdanon nga hinungdan sa kalampusan sa Scrum.
Mga bentaha sa SAFe
- Ang SAFe mao ang labing maayo nga balangkas alang sa komplikado, multi-team nga mga proyekto sukad kini gimugna aron mapalapad ang mga konsepto sa Agile sa mga dagkong negosyo.
- Ang SAFe naggarantiya nga ang tanang lebel sa organisasyon nahisubay sa kinatibuk-ang tumong pinaagi sa pagpasiugda niini sa Agile Portfolio Operations ug Lean Governance.
- Ang SAFe nag-awhag sa kaabtik sa tibuok negosyo pinaagi sa paglakip sa tanang proseso sa negosyo dugang sa software development.
- Ang kompleto nga istruktura nga gitanyag sa SAFe nagpamenos sa kawalay kasiguruhan pinaagi sa pagbaton sa mga tahas ug mga responsibilidad nga tin-aw nga gihubit.
- Ang mga sertipiko sa SAFe kaylap nga gidawat ug gisakup ang lainlaing mga propesyon, nga naghatag sa imong propesyonal nga profile nga labi ka bililhon.
Kakulangan sa SAFe
- Ang SAFe mahimong komplikado ug mahimong adunay taas nga kurba sa pagkat-on tungod sa kompleto nga kinaiya niini.
- Ang SAFe dili kaayo angay alang sa gagmay nga mga negosyo tungod kay ang pagpatuman niini kanunay nga nanginahanglan usa ka dako nga pagpamuhunan sa mga himan ug pagbansay.
- Bisan pa sa pagpahiangay, ang organisado nga pamaagi sa SAFe usahay mogawas nga dili mabag-o, labi na kung itandi sa mga balangkas nga adunay mas dako nga latitude, sama sa Scrum.
Panapos
Sa konklusyon, ang Scrum ug SAFe naghatag og lig-on nga mga gambalay alang sa pagpraktis sa mga teknik sa Agile, bisan tuod kini nagtubag sa nagkalain-laing mga panginahanglan ug gidak-on.
Ang gagmay nga mga team ug mga proyekto nga nanginahanglan daghang pagka-flexible ug kaabtik perpekto alang sa scrum. Kini milabaw sa pagdasig sa kooperasyon ug paghatag og bili sa hinay-hinay.
Ang SAFe, sa laing bahin, gituyo alang sa dagkong mga negosyo nga nagtrabaho sa makuti, interconnected nga mga proyekto. Naghatag kini usa ka labi ka organisado nga pamaagi, nagpasiugda sa pagdumala ug pag-align sa daghang mga team ug portfolio.
Ang desisyon tali sa Scrum ug SAFe alang sa mga team ug organisasyon kinahanglan nga ibase sa imong talagsaon nga mga kinahanglanon, sa gidak-on sa imong mga proyekto, ug sa imong estratehikong mga tumong.
Ang Scrum mao tingali ang imong pinakamaayo nga kapilian kung ikaw usa ka gamay ngadto sa medium-sized nga team nga nangita og flexible, collaborative nga pamaagi.
Bisan pa, ang kompleto nga balangkas sa SAFe mahimong usa ka labing maayo nga kapilian kung ikaw usa ka dako nga kompanya nga nagtinguha nga hingpit nga ipatuman ang Agile.
Aron makahimo usa ka edukado, estratehikong pagpili, hinungdanon nga masabtan ang mga subtlety sa matag balangkas ug kung giunsa kini kalambigitan sa mga katuyoan sa imong organisasyon.
Leave sa usa ka Reply