Съдържание[Крия][Покажи]
Гъвкавите подходи се очертаха като предпочитана опция за фирми, които искат да изпълняват проекти ефективно и ефикасно в днешната среда за бързо развитие на софтуер.
Agile е повече от просто крилата фраза; това е начин на мислене, който приоритизира работата в екип, приноса на клиентите и постепенния напредък.
Проблемът е, че Agile не е универсално приложим подход. Структурата на вашия проект може да го направи или разруши, оказвайки влияние върху всичко - от морала на екипа до крайния резултат.
Поради това е важно да се разберат фините разлики между различните Agile рамки. Scrum и SAFe (Scaled Agile Framework) са две от най-известните.
Scrum дава приоритет на предоставянето на стойност прогресивно и е най-подходящ за малки до средни екипи.
Той е много адаптивен и фокусиран върху сътрудничество и кратки вериги за обратна връзка, поради което работи най-добре за по-прости задачи. SAFe, което означава Scaled Agile Framework, е създадено за големи предприятия, работещи по сложни, взаимосвързани проекти.
Гъвкавите концепции са включени в SAFe, но те са мащабирани в множество екипи и синхронизирани с бизнес целите.
Той осигурява по-добре организирана стратегия, пари за инвестиции, гъвкаво управление на портфейла и щадящо управление.
Изборът на подходяща рамка е стратегически избор, независимо дали сте фирма от Fortune 500, която се опитва да опрости операциите, или стартираща компания, която се надява да разруши индустрията.
В тази статия ще разгледаме задълбочено Scrum и SAFe, както и някои от неговите ключови характеристики и компоненти.
Разбирателство Спорна топка
Scrum е повече от просто крилата фраза в компютърния свят; това е задълбочена структура, която напълно промени начина, по който екипите подхождат към предизвикателни проекти.
Тази Agile техника има за цел да насърчи сътрудничеството и постепенно да осигури стойност.
Как тогава функционира Scrum? Scrum е уникален поради няколко основни идеи, които формират основата му.
На първо място, сътрудничеството е ключово. Scrum дава възможност на многофункционални екипи да си сътрудничат тясно, демонтирайки силозите и насърчавайки култура на споделена отчетност.
Идеята за прозрачност е друга. Видимостта на всичко, от изоставането до прегледите на спринта, гарантира, че всички са на една и съща страница.
Това ни води до следния принцип: гъвкавост. Вътрешната гъвкавост на Scrum позволява на екипите да правят бързи корекции в отговор на приноса на клиента или промените в бизнес средата.
Това включва възприемане на манталитет, както и спазване на набор от правила. Scrum поставя силен акцент върху разделянето на работата на управляеми „спринтове“, които обикновено продължават от две до четири седмици.
Процедурата става по-управляема чрез използване на инкрементален метод, който също позволява бързи промени на курса.
Не забравяйте и обратната връзка; те са от съществено значение за Scrum и гарантират непрекъснат напредък. Следователно Scrum може да бъде вашият първи избор, ако търсите рамка, която насърчава сътрудничеството, откритостта и адаптивността.
Рамката на Scrum
Ролите, събитията и артефактите формират ядрото на умело изградената Scrum архитектура. Ще разберете това, след като започнете да го използвате. Ето списък с тях.
роли
Ролите са основните градивни елементи на всеки Scrum проект. Тримата основни играчи са Екипът за разработка, Собственикът на продукта и Scrum Master.
Границите в екипа са разбити и фасилитаторът или Scrum Master гарантира, че екипът се придържа към правилата на Scrum.
Собственикът на продукта управлява натрупаните продукти и приоритизира задачите според вероятността да получат доход.
Екипът, ориентиран към действие, който прилага визията по време на спринтовете, е екипът за развитие от другата страна.
Събития
Нека сега да обсъдим последните събития. Scrum работи на ограничени във времето „спринтове“, които са цикли, които обхващат средно две до четири седмици.
Тези спринтове съдържат редица дейности, като планиране на спринтове, ежедневни изправяния и прегледи на спринтове.
Тези случаи действат като контролни точки и предоставят на екипа възможност да координира, да оцени напредъка си и да се промени, ако е необходимо.
Артефакти
И накрая, има артефакти, които са физическите резултати от процеса Scrum. Product Backlog, Sprint Backlog и Increment са трите най-известни.
Backlog на продукта е постоянно променящ се списък с функции, подобрения и корекции на проблеми, които собственикът на продукта е приоритизирал.
Част от Product Backlog, която се фокусира върху работата, която трябва да бъде свършена по време на текущия спринт, се нарича Sprint Backlog.
Общото количество завършена работа, което е на разположение за проверка и евентуално изпращане, е известно като увеличение.
Основни характеристики на Scrum
Scrum е уникален сред Agile frameworks поради редица причини.
Scrum се различава от предишните методологии по няколко важни начина, които имат потенциала да революционизират разработката на софтуер и управлението на проекти.
Нека проучим тези аспекти по-нататък.
Постепенна доставка
Фокусирането върху постепенното доставяне е едно от най-силните предимства на Scrum.
Scrum насърчава екипите да доставят използваеми части от продукта в края на всеки спринт, вместо да забавят доставката на целия продукт с месеци.
Тази стратегия намалява рисковете, като същевременно съкращава времето за пускане на пазара. Научавате по-бързо, ако нещо не работи, което позволява бързи завъртания без загуба на ресурси.
Сътрудничество
Силата на съвместните усилия е следващата точка. Scrum е отборен спорт, а не единично начинание.
Рамката насърчава среда, в която междуфункционални екипи работят заедно за постигане на обща цел.
Премахването на изоставеността и насърчаването на култура на споделена отчетност са цели, споделени от Scrum Master, Product Owner и Development Team.
Scrum се отличава с генерирането на висококачествени стоки, защото насърчава работата в екип.
Експериментиране и обратна връзка
Scrum е рамка, която живее от експерименти; не е фиксирано в камък. Екипите се насърчават да експериментират с нови идеи, да си вземат поуки от грешките си и да правят корекции, ако е необходимо.
В тази ситуация обратната връзка е полезна. Екипите могат да оценят какво е проработило, какво не и как да се подобрят, като участват в дейности като Sprint Reviews и Retrospectives.
Екипът на Scrum остава гъвкав и продължава да става по-добър благодарение на този цикъл от експерименти, обратна връзка и адаптиране.
Световно признати сертификати
Не на последно място, Scrum предоставя сертификати с международно признание, които удостоверяват вашето владеене на рамката.
Има сертификат за всички, включително Scrum Masters, собственици на продукти и членове на екипа за разработка.
Тези сертификати служат като атестат за вашите познания и способност за успешно внедряване на концепции на Scrum, вместо да служат само като значки, които да добавите към вашия профил в LinkedIn.
Разбирателство сейф
Scaled Agile Framework, или SAFe, често се използва за мащабиране на Agile концепции в големи предприятия. SAFe има за цел да отчете взаимозависимостите и сложността, които често присъстват в големите компании.
Но какво точно е SAFe?
SAFe е рамка за гъвкаво развитие, която разширява конвенционалните гъвкави подходи, за да отговори на изискванията на големи предприятия с няколко екипа и портфолио.
Отнема повече от просто мащабиране, за да постигнете успешно организационните цели; също така е необходима координацията на много движещи се части.
Акцентът на SAFe върху основните умения за бизнес гъвкавост е една от отличителните му характеристики.
Основата на рамката се състои от няколко компетенции, които насочват бизнеса към постигане на истинска гъвкавост извън просто екипите за разработка.
Lean-Agile Лидерство, екипна и техническа гъвкавост и гъвкава доставка на продукти са някои от тези способности.
Всяка компетентност се състои от групиране на свързани знания, способности и поведение, които помагат на организациите да постигнат своите стратегически цели.
Например, Agile Product Delivery насърчава ориентирането към клиента и непрекъснатото предоставяне на стойност, докато Lean-Agile Leadership набляга на овластяването на екипа и насърчаването на култура на непрекъснато подобрение.
Следователно SAFe може да бъде решението, ако работите за голяма компания, която иска да използва Agile концепции, но установява, че стандартните рамки като Scrum са твърде ограничени за вашите нужди.
Конфигурациите на SAFe
Персонализирането е от съществено значение, когато работите с толкова пълна рамка като SAFe. За да отговори на различните организационни изисквания, SAFe предоставя четири алтернативни конфигурации. Нека проучим тези настройки, за да научим как да ги използваме по най-добрия начин.
Основен SAFe
Essential SAFe, който започва в самото начало, служи като основа на рамката. Той дава на Agile Release Trains (ART) основните компоненти, от които се нуждаят, за да предоставят решения.
За фирми, които са нови за SAFe, тази конфигурация често е мястото, от което да започнете. Той е идеален за тези, които искат да усетят вкуса на екосистемата SAFe, без да претоварват персонала си.
Голямо решение SAFe
Следващата опция е Large Solution SAFe, която е предназначена за фирми, разработващи големи, сложни решения без необходимост от сложни процедури за управление на портфолио.
Допълнителният слой на сътрудничество и подготовка, добавен от тази настройка, го прави идеален за фирми с няколко екипа, работещи върху взаимозависими решения.
Портфолио SAFe
Portfolio SAFe е най-добрият вариант за фирми, които трябва да съберат различни потоци от стойност в едно портфолио. Тази конфигурация въвежда гъвкави портфолио операции, икономично управление и стратегическо и инвестиционно финансиране.
Големи фирми, които трябва да координират няколко проекта или продукта с организационната стратегия, биха го намерили за идеален.
Пълна безопасност
Най-разширеният вариант на рамката, Full SAFe, е последната опция. Тази договореност е предназначена за предприятия, които са не само значителни по размер, но и много сложни, включващи няколко портфейла.
Най-добрият вариант за фирми, търсещи цялостна Agile трансформация, е Full SAFe, който включва всички предишни настройки.
Основни характеристики на SAFe
Scaled Agile Framework (SAFe) предлага изчерпателна колекция от характеристики, които я правят уникална, когато става въпрос за мащабиране на Agile.
Нека разгледаме тези ключови компоненти, които правят SAFe привлекателна опция за големия бизнес.
Бизнес ловкост
Първият и най-голям фокус на SAFe е бизнес гъвкавостта. Да направите вашите екипи за разработка гъвкави е само един аспект от гарантирането, че целият бизнес може да реагира бързо и ефективно на пазарните развития.
Рамката за бизнес гъвкавост на SAFe предлага цялостен подход към организационната гъвкавост, обхващащ всичко от Lean-Agile Leadership до Agile Product Delivery.
Гъвкави портфолио операции
Следващият компонент е Agile Portfolio Operations, който позволява на бизнеса да координира стратегията и изпълнението. За големи бизнеси, където са активни няколко проекта и продукта едновременно.
Всички тези движещи се части са координирани и в съответствие със стратегическите цели на организацията благодарение на гъвкавите портфолио операции.
Стегнато управление
Не на последно място, Lean Governance е включено в SAFe и предлага набор от насоки и процедури за управление на множество портфейли.
Стегнатото управление в SAFe е гъвкаво и адаптивно, за разлика от традиционните модели на управление, които могат да бъдат негъвкави и бюрократични, което позволява по-бързо вземане на решения и по-ефективно разпределение на ресурсите.
Техническо сравнение: Scrum & SAFe
Две заглавия често стърчат, докато прекосявате царството на Agile методологиите: Scrum и SAFe.
Въпреки че всеки има предимства, как се сравняват технически?
Нека започнем задълбочено сравнение, като използваме информация както от уебсайта Scaled Agile Framework, така и от Scrum.org.
скалируемост
По отношение на мащабируемостта, Scrum обикновено е създаден за по-малки екипи или отделни екипи. Структурата му е идеална за проекти, при които сплотени екипи могат да работят добре заедно за постигане на обща цел.
Обратно, SAFe е предназначен за предприятието. Мащабните проекти често го използват, защото разширява Agile концепциите в няколко екипа, отдели и дори цели предприятия.
Гъвкавост и адаптивност
И Scrum, и SAFe се отличават по отношение на адаптивността, но по различни начини. Опростеността на Scrum позволява на екипите да бъдат гъвкави и бързо да се променят в отговор на входа.
SAFe предлага по-организиран подход, като същевременно е адаптивен, като гарантира, че всички области на огромен бизнес остават в съответствие дори когато настъпят промени.
Сложност и крива на обучение
Scrum има по-малко стръмна крива на обучение и е сравнително прост от гледна точка на сложност. Неговата достъпност за екипи, които са нови за Agile, е предимство на неговата простота.
SAFe е по същество по-усъвършенстван, тъй като има акцент върху предприятието. Като се имат предвид многото нива и включени отговорности, овладяването му изисква по-задълбочено разбиране и отдаденост.
Инструменти и инфраструктура
Scrum е по-малко предписващ по отношение на инструменти, позволявайки на екипите да избират опциите, които най-добре отговарят на техните изисквания.
Поради своя размер, SAFe често се възползва от решения за инструменти по поръчка, които отговарят на неговите уникални нужди и гарантират безупречна координация между огромни екипи и портфолиа.
Сертифициране и обучение
SAFe и Scrum предоставят международно признати сертификати. Сертификатите на Scrum, предоставени чрез уебсайтове като Scrum.org, свидетелстват за познаване на неговата структура и принципи.
Сертификатите на SAFe, от друга страна, отразяват неговия всеобхватен характер, като покриват по-широк диапазон, от задължения на ниво екип до отговорности в цялото предприятие.
Плюсове на Scrum
- Scrum е идеален за динамични проекти с променящи се нужди, тъй като позволява на екипите бързо да се адаптират към промените.
- Рамката насърчава откритата комуникация и груповото вземане на решения, засилвайки чувството за сътрудничество.
- Scrum осигурява последователна доставка на използваеми продуктови увеличения чрез своята методология, базирана на спринт, повишавайки удовлетвореността на клиентите.
- Редовните срещи, прегледи и ретроспективи гарантират, че всички в екипа са на една и съща страница и че всички проблеми се решават незабавно.
- Scrum разчита в голяма степен на непрекъснат вход, за да позволи бързи корекции и напредък на курса.
Минуси на Scrum
- Scrum изисква висока степен на отдаденост от всеки член на екипа, което може да бъде трудно да се запази.
- Гъвкавостта на Scrum може да не е от полза за всички проекти, особено за тези с определени критерии.
- Уменията и лидерството на Scrum Master често са ключови фактори за успеха на Scrum.
Плюсове на SAFe
- SAFe е най-добрата рамка за сложни многоекипни проекти, тъй като е създадена, за да разшири Agile концепциите в огромни бизнеси.
- SAFe гарантира, че всички организационни нива са в съответствие с основната цел чрез акцента си върху гъвкавите портфолио операции и икономичното управление.
- SAFe насърчава гъвкавостта в цялото предприятие, като включва всички бизнес процеси в допълнение към разработката на софтуер.
- Пълната структура, предлагана от SAFe, намалява несигурността, като има роли и отговорности, които са ясно дефинирани.
- Сертификатите SAFe са широко приети и обхващат различни професии, като придават на вашия професионален профил повече стойност.
Минуси на SAFe
- SAFe може да бъде сложен и може да има дълга крива на обучение поради цялостната си природа.
- SAFe е по-малко подходящ за по-малки предприятия, тъй като внедряването му често изисква значителна инвестиция в инструменти и обучение.
- Въпреки че е адаптивен, организираният подход на SAFe понякога се оказва негъвкав, особено в контраст с рамки с по-голяма свобода, като Scrum.
Заключение
В заключение, както Scrum, така и SAFe предоставят силни рамки за прилагане на Agile техники на практика, въпреки че отговарят на различни изисквания и размери.
По-малките екипи и проекти, които се нуждаят от много гъвкавост и подвижност, са идеални за схватка. Той се отличава с насърчаването на сътрудничеството и постепенното осигуряване на стойност.
SAFe, от друга страна, е предназначен за големи предприятия, работещи по сложни, взаимосвързани проекти. Той осигурява по-организиран подход, наблягайки на управлението и привеждането в съответствие между няколко екипа и портфейла.
Решението между Scrum и SAFe за екипи и организации трябва да се основава на вашите уникални изисквания, размера на вашите проекти и вашите стратегически цели.
Scrum вероятно е най-добрият ви вариант, ако сте малък до среден екип, който търси гъвкав подход за сътрудничество.
Пълната рамка на SAFe обаче би била по-добър избор, ако сте голяма фирма, която иска да внедри напълно Agile.
За да направите грамотен, стратегически подбор, е изключително важно да разберете тънкостите на всяка рамка и как те се свързват с целите на вашата организация.
Оставете коментар