Mündəricat[Gizlət][Göstər]
Çevik yanaşmalar, bugünkü sürətli proqram təminatının inkişaf mühitində layihələri effektiv və səmərəli şəkildə icra etmək istəyən firmalar üçün üstünlük verilən seçim kimi ortaya çıxdı.
Çevik sadəcə bir ifadə deyil; bu, komanda işinə, müştəri daxilinə və artan irəliləyişə üstünlük verən düşüncə tərzidir.
Problem ondadır ki, Agile universal tətbiq olunan yanaşma deyil. Layihənizin strukturu onu yarada və ya poza bilər, komandanın əhval-ruhiyyəsindən tutmuş nəticəyə qədər hər şeyə təsir edə bilər.
Buna görə, müxtəlif Çevik çərçivələr arasındakı incə fərqləri dərk etmək vacibdir. Scrum və SAFe (Scaled Agile Framework) ən məşhurlardan ikisidir.
Scrum tədricən dəyər təmin etməyə üstünlük verir və kiçik və orta ölçülü komandalar üçün ən uyğundur.
Bu, çox fərdiləşdirilə biləndir və əməkdaşlığa və qısa rəy döngələrinə diqqət yetirir, buna görə də daha sadə tapşırıqlar üçün ən yaxşı işləyir. Scaled Agile Framework mənasını verən SAFe mürəkkəb, bir-biri ilə əlaqəli layihələr üzərində işləyən böyük bizneslər üçün yaradılmışdır.
Çevik konsepsiyalar SAFe-ə daxil edilib, lakin onlar çoxsaylı komandalar arasında miqyaslanır və biznes məqsədləri ilə sinxronlaşdırılır.
Bu, daha yaxşı təşkil olunmuş strategiya, investisiyalar üçün pul, çevik portfel idarəçiliyi və arıq idarəetmə təmin edir.
Əməliyyatları sadələşdirməyə çalışan Fortune 500 firması və ya sənayeni pozmağa ümid edən bir başlanğıc olmağınızdan asılı olmayaraq, uyğun çərçivənin seçilməsi strateji seçimdir.
Bu yazıda biz Scrum və SAFe-yə, eləcə də onun bəzi əsas xüsusiyyətlərinə və komponentlərinə dərindən nəzər salacağıq.
Anlaşma Scrum
Scrum kompüter dünyasında sadəcə bir söz deyil; komandaların çətin layihələrə yanaşma tərzini tamamilə dəyişdirən hərtərəfli strukturdur.
Bu Çevik texnika əməkdaşlığı təşviq etmək və tədricən dəyər təmin etmək məqsədi daşıyır.
Scrum necə işləyir? Scrum, onun əsasını təşkil edən bir neçə əsas ideyaya görə unikaldır.
Hər şeydən əvvəl əməkdaşlıq əsasdır. Scrum funksiyalar arası komandalara sıx əməkdaşlıq etməyə, silosları sökməyə və ortaq hesabatlılıq mədəniyyətini təşviq etməyə imkan verir.
Şəffaflıq ideyası başqadır. Arxa plandan tutmuş sprint rəylərinə qədər hər şeyin görünməsi hamının eyni səhifədə olmasına zəmanət verir.
Bu, bizi aşağıdakı prinsipə gətirir: çeviklik. Scrum-un daxili çevikliyi komandalara müştərilərin daxilinə və ya biznes mühitindəki dəyişikliklərə reaksiya olaraq sürətli düzəlişlər etməyə imkan verir.
Bu, bir zehniyyəti qəbul etməyi və bir sıra qaydalara tabe olmağı ehtiva edir. Scrum işi adətən iki-dörd həftə davam edən idarə edilə bilən “sprintlər”ə bölməyə böyük diqqət yetirir.
Prosedur artım metodundan istifadə etməklə daha idarə oluna bilən hala gətirilir ki, bu da kursu tez dəyişməyə imkan verir.
Əlaqə döngələrini də unutmayın; onlar Scrum üçün vacibdir və davamlı tərəqqiyə zəmanət verirlər. Buna görə də, əməkdaşlıq, açıqlıq və uyğunlaşmanı təşviq edən çərçivə axtarırsınızsa, Scrum ilk seçiminiz ola bilər.
Scrum Çərçivəsi
Rollar, Hadisələr və Artefaktlar məharətlə qurulmuş Scrum arxitekturasının əsasını təşkil edir. Bunu istifadə etməyə başladıqdan sonra başa düşəcəksiniz. Onların siyahısını təqdim edirik.
rolu
Rollar istənilən Scrum layihəsinin əsas tikinti elementləridir. Üç əsas oyunçu İnkişaf Komandası, Məhsul Sahibi və Scrum Ustasıdır.
Komanda daxilində sərhədlər parçalanır və fasilitator və ya Scrum Master komandanın Scrum qaydalarına əməl etməsini təmin edir.
Məhsul Sahibi məhsulun geri qalmasını idarə edir və gəlir əldə etmə ehtimalına uyğun olaraq tapşırıqları prioritetləşdirir.
Sprintlər zamanı vizyonu həyata keçirən fəaliyyət yönümlü komanda qarşı tərəfdəki İnkişaf Komandasıdır.
Hadisələr
İndi son hadisələri müzakirə edək. Scrum, orta hesabla iki-dörd həftəni əhatə edən dövrlər olan vaxt qutulu “sprintlər” üzərində işləyir.
Bu sprintlər Sprint Planlaşdırma, Gündəlik Stand-up və Sprint Rəyləri kimi bir sıra fəaliyyətləri ehtiva edir.
Bu hallar nəzarət nöqtəsi kimi çıxış edir və komandaya koordinasiya etmək, onların irəliləyişlərini qiymətləndirmək və lazım gəldikdə dəyişmək şansı verir.
Eserler
Nəhayət, Scrum prosesinin fiziki nəticələri olan artefaktlar var. Product Backlog, Sprint Backlog və Increment ən görkəmli üçdür.
Product Backlog, Məhsul Sahibinin prioritetləşdirdiyi xüsusiyyətlərin, təkmilləşdirmələrin və problem həllərinin daim dəyişən siyahısıdır.
Cari sprint zamanı görüləcək işlərə diqqəti yönəldən Product Backlog-un bir hissəsi Sprint Backlog adlanır.
Yoxlama və son göndərmə üçün mövcud olan bitmiş işin ümumi məbləği artım kimi tanınır.
Scrumun əsas xüsusiyyətləri
Scrum bir sıra səbəblərə görə Çevik çərçivələr arasında unikaldır.
Scrum əvvəlki metodologiyalardan proqram təminatının hazırlanmasında və layihənin idarə edilməsində inqilab etmək potensialına malik olan bir neçə mühüm cəhətləri ilə fərqlənir.
Gəlin bu aspektləri daha ətraflı araşdıraq.
Artan Çatdırılma
Artan çatdırılmaya diqqət yetirmək Scrum-un ən güclü üstünlüklərindən biridir.
Scrum komandaları bütün məhsulun çatdırılmasını aylarla gecikdirməkdənsə, hər sprintin sonunda məhsulun istifadə edilə bilən hissələrini çatdırmağa təşviq edir.
Bu strategiya riskləri azaldır, eyni zamanda bazara çıxma müddətini qısaldır. Bir şey işləmirsə, daha tez öyrənirsiniz, bu da resursları israf etmədən sürətli dönmələrə imkan verir.
Əməkdaşlıq
Birgə səyin gücü növbəti məqamdır. Scrum tək bir iş deyil, komanda idmanıdır.
Çərçivə ümumi məqsədə nail olmaq üçün qarşılıqlı funksional komandaların birlikdə işlədiyi mühiti təşviq edir.
Silosların aradan qaldırılması və ortaq hesabatlılıq mədəniyyətinin təşviqi Scrum Master, Məhsul Sahibi və İnkişaf Qrupu tərəfindən paylaşılan məqsədlərdir.
Scrum yüksək keyfiyyətli mallar yaratmaqda üstündür, çünki komanda işini təşviq edir.
Təcrübə və Əlaqə Döngələri
Scrum təcrübə üzərində yaşayan bir çərçivədir; daşla bərkidilməmişdir. Komandalar yeni ideyalarla sınaqdan keçirməyə, səhvlərindən dərs almağa və lazım gəldikdə düzəlişlər etməyə təşviq olunur.
Bu vəziyyətdə geribildirim döngələri faydalıdır. Komandalar Sprint Baxışları və Retrospektivlər kimi fəaliyyətlərdə iştirak etməklə nəyin işlədiyini, nəyin yaramadığını və necə təkmilləşəcəyini qiymətləndirə bilər.
Scrum komandası çevik qalır və bu təcrübə, rəy və uyğunlaşma dövrü sayəsində daha yaxşı olmağa davam edir.
Qlobal səviyyədə tanınan sertifikatlar
Nəhayət, Scrum sizin çərçivə ilə bağlı bacarıqlarınızı təsdiq edən beynəlxalq tanınma sertifikatları təqdim edir.
Scrum Masters, Məhsul Sahibləri və İnkişaf Qrupunun üzvləri daxil olmaqla hər kəs üçün sertifikat var.
Bu sertifikatlar yalnız LinkedIn profilinizə əlavə etmək üçün nişan kimi xidmət etməkdənsə, Scrum konsepsiyalarını uğurla həyata keçirmək üçün bilik və bacarıqlarınıza sübut kimi xidmət edir.
Anlaşma SAFE
Scaled Agile Framework və ya SAFe, tez-tez böyük müəssisələrdə Çevik konsepsiyaları miqyaslaşdırmaq üçün istifadə olunur. SAFe böyük şirkətlərdə tez-tez mövcud olan qarşılıqlı asılılıqları və mürəkkəbliyi nəzərə almaq üçün nəzərdə tutulub.
Bəs SAFe nədir?
SAFe çevik inkişaf üçün çərçivədir və bir neçə komanda və portfeli olan böyük biznesin tələblərinə cavab vermək üçün adi Çevik yanaşmaları genişləndirir.
Təşkilat məqsədlərini uğurla yerinə yetirmək üçün miqyasını artırmaqdan daha çox şey tələb olunur; bir çox hərəkətli parçaların koordinasiyasını da tələb edir.
SAFe-nin biznes çevikliyinin fundamental bacarıqlarına vurğu etməsi onun fərqləndirici xüsusiyyətlərindən biridir.
Çərçivənin təməli bir neçə səriştədən ibarətdir ki, bu da biznesləri sadəcə inkişaf qruplarından kənarda həqiqi çevikliyə nail olmağa yönəldir.
Lean-Agile Liderlik, Komanda və Texniki Çeviklik və Çevik Məhsul Çatdırılması bu qabiliyyətlərdən bir neçəsidir.
Hər bir səriştə təşkilatlara öz strateji məqsədlərinə çatmağa kömək edən əlaqəli bilik, bacarıq və davranışlar qrupundan ibarətdir.
Məsələn, Agile Product Delivery müştəri mərkəzliliyini və davamlı dəyər çatdırılmasını təşviq edir, Lean-Agile Liderlik isə komandanın səlahiyyətləndirilməsini və davamlı təkmilləşmə mədəniyyətini inkişaf etdirməyi vurğulayır.
Buna görə də, Agile konsepsiyalarından istifadə etmək istəyən, lakin Scrum kimi standart çərçivələrin ehtiyaclarınız üçün çox məhdud olduğunu görən böyük bir şirkət üçün işləyirsinizsə, SAFe həll yolu ola bilər.
SAFe Konfiqurasiyaları
SAFe kimi tam çərçivə ilə işləyərkən fərdiləşdirmə vacibdir. Müxtəlif təşkilati tələbləri qarşılamaq üçün SAFe dörd alternativ konfiqurasiya təqdim edir. Onlardan ən yaxşı şəkildə necə istifadə etməyi öyrənmək üçün bu quraşdırmaları araşdıraq.
Əsas SAFe
Ən əvvəldən başlayan Essential SAFe çərçivənin əsası kimi xidmət edir. O, Agile Release Trains (ARTs) həllər təmin etmək üçün lazım olan əsas komponentləri verir.
SAFe-də yeni olan bizneslər üçün bu konfiqurasiya tez-tez başlamaq üçün yerdir. Bu, işçilərini həddən artıq yükləmədən SAFe ekosisteminin dadını almaq istəyənlər üçün mükəmməldir.
Böyük Həll SAFe
Növbəti seçim, portfel idarəetməsinin mürəkkəb prosedurlarına ehtiyac olmadan böyük, mürəkkəb həllər hazırlayan bizneslər üçün nəzərdə tutulmuş Böyük Həll SAFe-dir.
Bu quraşdırma ilə əlavə əməkdaşlıq və hazırlıq səviyyəsi onu bir-birindən asılı həllər üzərində işləyən bir neçə komandanın olduğu bizneslər üçün ideal hala gətirir.
Portfolio SAFe
Portfolio SAFe, bir portfel altında müxtəlif dəyər axını gətirməli olan bizneslər üçün ən yaxşı seçimdir. Bu konfiqurasiya Çevik portfel əməliyyatlarını, Yalın idarəetməni, strategiya və investisiya maliyyələşdirməsini təqdim edir.
Bir neçə layihə və ya məhsulu təşkilati strategiya ilə əlaqələndirməli olan böyük müəssisələr bunu ideal hesab edərlər.
Tam TƏHLÜKƏSİZ
Çərçivənin ən geniş variantı olan Full SAFe sonuncu seçimdir. Bu tənzimləmə nəinki böyük ölçüdə, həm də bir neçə portfeli əhatə edən çox mürəkkəb müəssisələr üçün nəzərdə tutulub.
Hərtərəfli Çevik transformasiya axtaran müəssisələr üçün ən yaxşı seçim bütün əvvəlki quraşdırmaları özündə cəmləşdirən Full SAFe-dir.
SAFe-nin Əsas Xüsusiyyətləri
Scaled Agile Framework (SAFe) Agile-in miqyasını genişləndirməyə gəldikdə onu unikal edən xüsusiyyətlərin hərtərəfli kolleksiyasını təklif edir.
SAFe-ni böyük bizneslər üçün cəlbedici seçim edən bu mühüm komponentləri nəzərdən keçirək.
Biznes çevikliyi
SAFe-nin ilk və ən böyük diqqəti Biznes Çevikliyidir. İnkişaf qruplarınızı çevik etmək, bütün biznesin bazar inkişaflarına tez və effektiv reaksiya verməsini təmin etmək üçün yalnız bir cəhətdir.
SAFe-nin Biznes Çevikliyi çərçivəsi Arıq-Çevik Liderlikdən tutmuş Çevik Məhsul Çatdırılmasına qədər hər şeyi əhatə edən təşkilati çevikliyə hərtərəfli yanaşma təklif edir.
Çevik Portfolio Əməliyyatları
Növbəti komponent Çevik Portfolio Əməliyyatlarıdır ki, bu da bizneslərə strategiya və icranı koordinasiya etməyə imkan verir. Eyni anda bir neçə layihə və məhsulun aktiv olduğu böyük bizneslər üçün.
Bu hərəkətli hissələrin hamısı çevik portfel əməliyyatları sayəsində koordinasiya edilir və təşkilatın strateji məqsədlərinə uyğundur.
Arıq İdarəetmə
Nəhayət, Lean Governance SAFe-ə daxildir və çoxsaylı portfellərin idarə edilməsi üçün bir sıra təlimatlar və prosedurlar təklif edir.
SAFe-də Arıq İdarəetmə çevik və bürokratik ola bilən ənənəvi idarəetmə modellərindən fərqli olaraq çevik və uyğunlaşa biləndir, daha sürətli qərar qəbul etməyə və daha effektiv resurs bölgüsünə imkan verir.
Texniki Müqayisə: Scrum & SAFe
Çevik metodologiyalar sahəsini keçərkən iki başlıq tez-tez fərqlənir: Scrum və SAFe.
Hər birinin üstünlükləri olsa da, texniki cəhətdən necə müqayisə olunur?
Həm Scaled Agile Framework veb saytından, həm də Scrum.org-dan istifadə edərək hərtərəfli müqayisəyə başlayaq.
Ölçəklülük
Ölçeklenebilirlik baxımından Scrum ümumiyyətlə kiçik komandalar və ya tək komandalar üçün hazırlanır. Onun strukturu sıx bağlı komandaların ümumi məqsədə doğru birlikdə yaxşı işləyə bildiyi layihələr üçün mükəmməldir.
Əksinə, SAFe müəssisə üçün nəzərdə tutulub. Böyük miqyaslı layihələr ondan tez-tez istifadə edir, çünki o, Çevik konsepsiyaları bir neçə komanda, şöbə və hətta bütün müəssisələrdə genişləndirir.
Esneklik və uyğunlaşma
Həm Scrum, həm də SAFe uyğunlaşma baxımından üstündür, lakin fərqli yollarla. Scrum-un sadəliyi komandalara girişə cavab olaraq çevik olmağa və sürətlə dönməyə imkan verir.
SAFe daha mütəşəkkil yanaşma təklif edir, eyni zamanda uyğunlaşır və dəyişikliklər baş verdikdə belə, nəhəng biznesin bütün sahələrinin uyğunlaşmasını təmin edir.
Mürəkkəblik və Öyrənmə Əyrisi
Scrum daha az dik öyrənmə əyrisinə malikdir və mürəkkəblik baxımından kifayət qədər sadədir. Agile-a yeni başlayan komandalar üçün əlçatanlığı onun sadəliyinin üstünlüyüdür.
SAFe mahiyyətcə daha mürəkkəbdir, çünki o, müəssisə vurğulayır. Bir çox səviyyələri və məsuliyyətləri nəzərə alsaq, onun mənimsənilməsi daha dərindən dərk etmə və fədakarlıq tələb edir.
Alətlər və İnfrastruktur
Scrum alətlər baxımından daha az göstərişlidir və komandalara öz tələblərinə ən uyğun variantları seçməyə imkan verir.
Ölçüsünə görə, SAFe tez-tez unikal ehtiyaclarına cavab verən və böyük komandalar və portfellər arasında qüsursuz koordinasiyaya zəmanət verən sifarişli alət həllərindən istifadə edir.
Sertifikatlaşdırma və təlim
SAFe və Scrum hər ikisi beynəlxalq səviyyədə tanınmış sertifikatlar təqdim edir. Scrum.org kimi vebsaytlar vasitəsilə təqdim edilən Scrum sertifikatları onun strukturu və prinsipləri haqqında bilikləri təsdiqləyir.
SAFe-nin sertifikatları isə komanda səviyyəsində vəzifələrdən tutmuş müəssisə miqyasında məsuliyyətlərə qədər daha geniş spektri əhatə etməklə onun hərtərəfli xarakterini əks etdirir.
Scrum-un üstünlükləri
- Scrum dəyişən ehtiyacları olan dinamik layihələr üçün mükəmməldir, çünki o, komandalara dəyişikliklərə tez uyğunlaşmağa imkan verir.
- Çərçivə açıq ünsiyyəti və qrup qərarlarının qəbulunu təşviq edir, əməkdaşlıq hissini gücləndirir.
- Scrum müştəri məmnuniyyətini artıraraq, sprint-əsaslı metodologiyası vasitəsilə istifadəyə yararlı məhsul artımlarının ardıcıl çatdırılmasını təmin edir.
- Daimi stand-uplar, rəylər və retrospektivlər komandadakı hər kəsin eyni səhifədə olmasına və hər hansı problemin dərhal həll olunduğuna əmin olur.
- Scrum kursu tez bir zamanda tənzimləmək və irəliləyişləri təmin etmək üçün davamlı girişə çox etibar edir.
Scrumun mənfi cəhətləri
- Scrum hər bir komanda üzvündən yüksək dərəcədə fədakarlıq tələb edir, onu saxlamaq çətin ola bilər.
- Scrum-un çevikliyi bütün layihələr, xüsusən də müəyyən meyarlara malik olanlar üçün faydalı olmaya bilər.
- Scrum Master-ın bacarığı və liderliyi tez-tez Scrum-un uğurunda əsas amillərdir.
SAFe-nin üstünlükləri
- SAFe mürəkkəb, çox komandalı layihələr üçün ən yaxşı çərçivədir, çünki o, nəhəng bizneslər arasında Çevik konsepsiyaları genişləndirmək üçün yaradılıb.
- SAFe, Çevik Portfel Əməliyyatlarına və Arıq İdarəçiliyə vurğu etməklə bütün təşkilat səviyyələrinin ümumi məqsədə uyğun olmasına zəmanət verir.
- SAFe, proqram təminatının hazırlanmasına əlavə olaraq bütün biznes proseslərini daxil etməklə, bütün müəssisədə çevikliyi təşviq edir.
- SAFe tərəfindən təklif olunan tam struktur aydın şəkildə müəyyən edilmiş rol və məsuliyyətlərə malik olmaqla qeyri-müəyyənliyi azaldır.
- SAFe sertifikatları geniş şəkildə qəbul edilir və müxtəlif peşələri əhatə edir və peşəkar profilinizə daha çox dəyər verir.
SAFe-nin mənfi cəhətləri
- SAFe mürəkkəb ola bilər və tam təbiətinə görə uzun öyrənmə əyrisinə malik ola bilər.
- SAFe kiçik müəssisələr üçün daha az uyğundur, çünki onun həyata keçirilməsi çox vaxt alətlərə və təlimlərə böyük investisiya tələb edir.
- Adaptiv olmasına baxmayaraq, SAFe-nin mütəşəkkil yanaşması, xüsusən də Scrum kimi daha geniş enimə malik çərçivələrdən fərqli olaraq, bəzən çevik görünür.
Nəticə
Nəticə olaraq, həm Scrum, həm də SAFe müxtəlif tələblərə və ölçülərə cavab versə də, Çevik texnikanın tətbiqi üçün güclü çərçivələr təqdim edir.
Çox çeviklik və çevikliyə ehtiyacı olan kiçik komandalar və layihələr skrum üçün mükəmməldir. O, əməkdaşlığı təşviq etməkdə və tədricən dəyər verməkdə üstündür.
SAFe, digər tərəfdən, mürəkkəb, bir-biri ilə əlaqəli layihələr üzərində işləyən böyük bizneslər üçün nəzərdə tutulub. O, bir neçə komanda və portfel arasında idarəetmə və uyğunlaşmanı vurğulayaraq daha mütəşəkkil yanaşma təmin edir.
Komandalar və təşkilatlar üçün Scrum və SAFe arasında qərar unikal tələblərinizə, layihələrinizin ölçüsünə və strateji hədəflərinizə əsaslanmalıdır.
Çevik, əməkdaşlıq yanaşması axtaran kiçik və orta ölçülü bir komandasınızsa, Scrum yəqin ki, ən yaxşı seçiminizdir.
Bununla belə, Agile-ni tam tətbiq etmək istəyən böyük bir firmasınızsa, SAFe-nin tam çərçivəsi daha yaxşı seçim olardı.
Savadlı, strateji seçim etmək üçün hər bir çərçivənin incəliklərini və onların təşkilatınızın məqsədləri ilə necə əlaqəli olduğunu başa düşmək çox vacibdir.
Cavab yaz